Игорь Пономарев - Гипермышление. Управление сложностью

Начнем с простого вопроса, который иногда вызывает муки творчества: «Какой краской красить забор?» Казалось бы, вопрос очевидный или не очень? Оставаясь с рамках загородной жизни, можно отметить, что заборы красят преимущественно в коричневые, зеленые и синие цвета разных оттенков.

Матрица «Какой краской красить забор?»

Это простой пример иллюстрирует прием Далет – генерирования альтернатив и здесь же могут проявится новые измерения, которые будут побочным результатом этого приема.

Можно опустить мотивы или причины выбора той или иной краски, так как они затрагивают интересы нескольких людей и помешали бы чистоте эксперимента – демонстрации приема генерирования идей, дожимание идей до девяти, но представьте, что вы решаете, что в этот раз сгенерируете все девять альтернатив. Итак, ЗЕЛЕНЫЙ, самый подходящий, КОРИЧНЕВЫЙ, тоже нормально для забора, СИНИЙ – говорят, успокаивает, БУРЫЙ, ну так, чтобы как красный, но темный, ОРАНЖЕВЫЙ – особенно хорошо будет смотреться на солнце. ЧЕРНО-БЕЛЫЙ – и вот здесь есть небольшой разрыв в линейной логике, добавился еще один цвет, продолжая эту линию, можно было прийти к идее РАДУГИ или ТРИКОЛЛОРА. Дальше БЕЖЕВЫЙ, возврат в привычную линейную логику и снова прорыв: ЗАЧИСТИТЬ И ПРОКРЫТЬ ЛАКОМ! Фактура и текстура, вместо цвета! Здесь уже видно прорыв в другое измерение! Вместо цвета появляется еще и форма поверхности и естественный цвет и структура дерева. Так, простое генерирование идей иногда приводит к прорывным идеям, и задача матричного мышления – как раз развить способность мыслить и оперировать идеями приходить к новому качеству.

В матрице описана концепция шести шляп мышления Эдварда Де Боно, которую пришлось немного доработать и расширить, чтобы заполнить пустоту, а именно – добавить три стиля мышления, которые не покажутся лишними.

Матрица шляп мышления

Гипермышление благодаря матрице «3х3» и приему Зайн позволяет достраивать и изменять концепции, в том числе развивать другие методы мышления. Так к привычным шести шляпам мышления были добавлены три новых! Естественно вопрос остается открытым, в вашей применить и оценить новые шляпы (режимы) мышления:

Оранжевая шляпа – мышление в стиле превосходства, представление идеальной ситуации, как должно быть. Установки «Я могу это сделать!», «Я сделаю это лучше всех!».

Коричневая шляпа – это ролевое мышление в стиле какого-то хорошо знакомого человека или эксперта. Это означает войти в роль и представить, как подумает тот самый человек, на что обратит внимание, что скажет.

Фиолетовая шляпа – мышление в стиле волшебника. Состояние такое, что стоит только что-то себе представить, как это самое и появится. Состояние, когда вы можете делать все, что только захотите и можете себе представить!

Режимы мышления позволяют выстроить процесс мышления в группе, раскрыть не формализованные ощущения, учесть чувства и отношения, избежать выяснения отношений, не продуктивных споров и договориться по существу.

Этой матрицей я бы хотел снова вернуть читателя к мышлению, точнее к его границам, к такому абсолютному показателю, достичь которого невозможно, но оно является критерием мудрости или мерилом мышления.

Матрица представлений об истине

Здесь я хотел лирическими и художественными образами, словами из песен, яркими идеями Э. ДеБоно и метафорам А.Е.Кузнецова, строчками стихотворения А. Бахвалова выразить свое отношение к истине и провести символьную аналогию с мышлением. И в этом есть одно из качеств гипермышления и фреймов вмещать в себя разный формат, оставлять место для чувств, символов, аналогий, неизвестного и просто белое пространство с многоточием, символом продолжения. Вас всегда может посетить муза, если вы о чем вы размышляете или мечтаете.