Dyatlov_S._Informatsionno_setevaya_ekonomika

L - преимущество местонахождения: для МНК должно быть прибыльно, наращивать любые активы, делая финансовые и нефинансовые инвестиции (труд, энергия, материалы, компоненты, транспорт и каналы коммуникации) в зарубежное производство, что отличает такое поведение от господствовавшего ранее традиционного экспорта. Здесь уже заметен будущий переход - с точки зрения преимущества местонахождения - не только простого, но и сложного труда (НИОКР и иные формы обеспечения инновационной деятельности) из наиболее развитых стран постиндустриального уровня в быстро индустриализующиеся страны, что становится современной нормой мировой сетевой экономики. От поиска талантов и техники «утечки мозгов» (brain drain) американские МНК перешли к организации своих НИОКР-подраз-делений за рубежом, что, в частности, должно было снять с них проблемы миграции рабочей силы и обвинения в «экономическом империализме».

1 - преимущество интернализации: деятельность МНК, использующих свои конкурентные преимущества, основанных на собственных стратегических стержневых ресурсах 264 264 Lynch, R. Corporate Strategy. Financial Times, Pitman Publishing, London, etc., 1997. P.256-257. , представляется (по Даннингу) более прибыльной, в сравнении с продажей этих ресурсов или их передачей в пользование иностранным фирмам. Последнее преимущество теряет свое значение по мере глобализации мировой экономики, поскольку МНК, в полном соответствии с действием основного закона капитализма, закона прибавочной стоимости, начинают отходить от доминанты интернализации международного бизнеса сразу же, как только издержки экстер-нализации становятся заметно меньше издержек интернализации.

К тому же не следует забывать и о политическом воздействии на МНК со стороны правительств принимающих стран, которые все дальше отходят от их колониального и неоколониального прошлого, от их исторически сложившейся былой научно-технической отсталости 265 265 Кто теперь может не считаться с такими полноправными членами «ракетно-ядерного клуба», как Китай и Индия. - авт. .

Вместе с тем необходимо отметить, что, в зависимости от структуры МНК (здесь мы следуем укрупненной типологии Маджаро 266 266 Majaro, S. International Marketing. A Strategic Approach to World Markets - Revised Edn. Routledge, etc., 1993. , а именно: макропирамида, зонтик и интергломерат - авт.), существуют различные типы подчиненности и распределения компетенции в принятии указанными узлами стратегических, оперативных и тактических решений. Глобализация мировой экономики опирается на выполнение ряда необходимых и достаточных условий для ее развития 267 267 Евдокимов А.И., Черенков В.И. Тенденции глобализации международного бизнеса // Известия СПбУЭФ. 2003. № 3. (табл. 1 дает представление о системе достаточных условий глобализации. - авт.). Среди этих условий мы особым образом отмечаем наиболее соответствующие глобальной фабрике, рассматриваемой нами как гибкая и адаптируемая международная бизнес-сеть, основная часть которой построена на контрактных отношениях. По поводу последних, применительно к пониманию инновационности бизнеса как важнейшей составляющей его конкурентоспособности, следует заметить, что при различных их проявлениях на разных уровнях ГМС они так или иначе могут быть сведены к формальным средствам глобализации производственно-маркетинговой сети. Таким образом, важнейшими достаточными условиями для построения глобальной фабрики следует считать:

- образование в Интернете закрытых информационных систем приоритетного доступа типа «экстранет» и «интранет»;

- наличие логистически организованных транснациональных транспортно-экспедиторских компаний;

- наличие адекватных задачам глобализации технологий, обеспечивающих эффективное функционирование коммуникативно-транспортной инфраструктуры;

- развитие глобальной информационной сети на основе Интернета;

- развитие глобального аутсорсинга 1, а также таких его проявлений как офшоринг 2, косорсинг 3, ближний шоринг 4.

1Аутсорсинг (outsourcing) предполагает «покупку» у третьей стороны, а не «производство», как товаров, так и бизнес-процессов, что носит - в новой институциональной теории - название «коузианской дилеммы», решение которой состоит в том, чтобы сделать выбор: экстернализировать или интернализировать бизнес-процессы в компании. [Coase, R. H. The nature of the firm Economica,(1937) (n.s) 4: 386-405.Цит по: Buckley P. J. The Global Factory: An Overview and Introduction// Centre for International Business, University of Leeds (CIBUL), Leeds University Business School, 2007]. Экстернализация, или опора на экстерналии (внешние эффекты), предполагает антиципирование последних, которые возникают в тех случаях, когда один субъект наносит ущерб или обеспечивает выгоды другому субъекту без выплаты или получения соответствующей компенсации (кстати, одной из важнейших экстерналий является неоднократно упоминаемый в настоящей главе эффект спил-ловера в инновационной деятельности). Различают отрицательные экстерналии (ухудшение здоровья жителей за счет появления вредных производств в их среде обитания, нарушения права интеллектуальной собственности в результате производства контрафактной продукции и т. д.) и положительные экстерналии (рост грамотности в результате реализации программ бесплатного образования, повышение корпоративной культуры, включая культуру производства при переносе МНК своих производств в другие страны, положительный вклад в экономическое развитие принимающих МНК стран и т. д.). Для данной главы важно положение Коуза о том, что «фактически сложившееся организационное устройство не зависит от исходного распределения прав собственности» [Фуруботн Э.Г, Рихтер Р. Цит. соч. С. 119], то есть, переход от единой корпоративной собственности МНК к смешанной форме собственности глобальной фабрики может рассматриваться инвариантным по отношению к единому технологическому циклу и инновативным способностям этой производственно-маркетинговой структуры, отличающейся от традиционной МНК единственно в территориальном размещении «цехов» и «участков» глобальной фабрики.