Кристин Комафорд - SmartTribes. Как команды становятся успешными вместе

То, что предисловие к моей книге написал Маршал Голдсмит, которым я искренне восхищаюсь, – это большая удача. Спасибо ему и его ассистенту, Саре МакАртур.

И наконец, тысячам людей, которых я встретила во время моих путешествий и выступлений, и тем, с которыми я работала, особенно нашим храбрым клиентам – вы все сделали мою работу стоящей вклада в нее. Каждый день вы напоминаете мне, что время летит и никогда больше не будет такого же момента, как сейчас. Так что давайте будем в «человеческом» состоянии!

Билл Гейтс сказал, что ее техника применима ко всему. Билл Клинтон поблагодарил ее за поддержу американского предпринимательства. «Newsweek» сообщает, что Кристин – именно тот человек, с которым хочется иметь дело.

Более 30 лет Кристин Комафорд помогала руководителям изменить их компанию. Она хорошо известна тем, что помогает достичь желаемого дохода, создать хорошую команду и обеспечить достойный рост. Такие результаты достигаются с помощью усердной работы над бизнесом и оценки человеческого фактора.

Кристин стала популярна после того, как показала работающие стратегии, которые помогают создать положительный эффект, заставить компанию работать вместе и увеличить доход и ценность компании. Ее консультации и стратегии создали сотни миллионов долларов дополнительного дохода ее клиентам. Нейролингвистические техники, которым она обучает, просто выучить и применять, чтобы помочь руководителям увидеть свои «слепые пятна», расширить поле зрения и научиться влиять на доход.

Кристин создала и продала 5 компаний с примерно 700 %-ной окупаемостью инвестиций, работала директором или советником в 36 стартапах и инвестировала более чем в 200 компаний, включая «Google». Кристин консультировала Белый дом – Клинтона и Буша и более чем 300 представителей малого бизнеса. Она помогла более чем 50 клиентам выйти из дела за 12—425 млн долларов. Кристин несколько раз определяла самые выгодные и востребованные технологии за годы до их официального признания. Она также была инженером в «Microsoft», «Apple», «Adobe» и «Lotus».

Кристин работала с двумя президентами США. Клинтону она помогла развить и ввести в пользование внутреннюю электронную сеть, которая тут же позволила миллионам американцев пользоваться госуслугами через Интернет. С Джорджем Бушем Кристин работала над управлением малым бизнесом.

Кристин также занималась очень разными вещами, доказывая, что понимание бизнеса – это не только стратегии, но и человеческое общение. Ее взлеты и падения описаны в «New York Times» (и «USA Today», «Wall Street Journal», «Businessweek» и Amazon.com), книге о бизнесе: Rules for Renegades: How to Make More Money, Rock Your Career, and Revel in Your Individuality (www.RulesForRenegades.com).

Кристин ведет колонку на forbes.com. Она появлялась в шоу «Good Morning America», «The Big Idea with Donny Deutsch», на телеканалах CNN, CNBC, MSNBC, «FOX Business Network», PBS, и CNET, и ее часто цитируют в прессе. Стенфордская школа бизнеса читала о ней лекции, и она появлялась на PBS (Triumph of the Nerds, Nerds 2.0.1, and NerdTV).

CNET показывали два сюжета, посвященных ее успеху, как женщине, не окончившей колледж.

Кристин верит, что мы можем работать очень хорошо, используя работу для персонального развития, благотворительности и создания капитала.

Связаться с Кристин по поводу работы можно через сайт www.ChristineComaford.com/ или по телефону 415–320—6580.

В этой части я покажу вам еще несколько способов, которые помогут вам ввести в вашей компании активаторы «SmartTribes». Для начала я докажу вам, что «SmartTribes» – это хорошее вложение денег, используя некоторые данные окупаемости инвестиций, которые предоставили наши клиенты. Все мы хотим иметь как можно больше энергии, но мы часто тратим ее ни на что, или тонем в стрессе, или теряем связь с реальностью. Ниже я покажу действия, которые помогут вам успокоиться, а затем снова набрать энергию, если она закончилась, и в конце концов понять, что вам действительно важно для движения вперед. Далее вы найдете упражнения для увеличения ответственности и чувства присутствия, а также для того, чтобы понять, что важно для вас в жизни и работе.

Какие показатели лучше всего для вашего бизнеса? Вот то, что предлагают наши клиенты.

Показатели окупаемости инвестиций «SmartTribes» в сфере руководства и компании в целом:

• Рост прибыли в месяц, квартал, год

• Доход

• Чистый доход

• Валовый доход на работника

• Чистый доход на работника