Это — не предложение «уравниловки», а предложение зам-
кнуть обратные связи на общество: квалифицированный профес-
сионал должен иметь реальную возможность зарабатывать больше
менее квалифицированного, и это касается всех сфер профессио-
нализма, включая и сферу управления, однако только до некото-
рого уровня в иерархии власти .
Дело в том, что сфера управления вообще, а высшие должно-
сти в иерархии власти в особенности, — не должны быть притяга-
тельной кормушкой для паразитов, поскольку монопольно высокие
непосредственные и опосредованные доходы высших управленцев
ведут к обособлению управленческого корпуса от общества, к его
паразитизму и переориентации его на удовлетворение своих кор-
поративных паразитических интересов в первую очередь за счёт
остального общества, и как следствие — к деградации управленче-
ского корпуса и управления; а остальное общество живёт при этом
не лучше, чем позволяет качество управления общесоциальными и
макроэкономическими процессами.
Для защиты общества от паразитов-прохиндеев, проникающих
в сферу управления, начиная с какого-то достаточно высокого
уровня в иерархии должностей, доходы управленцев должны сни-
жаться по мере дальнейшего продвижения вверх по ступеням
иерархии: на них люди должны работать за идею и на идею, хотя
стороны ЦРУ. Соответственно: кто деньги платит, тот и музыку заказыва-
ет.
«Котэ Кублашвили (директор «Фонда развития и реформ» — наше
пояснение при цитировании) опроверг слухи о том, доплаты к окладам
госчиновников Грузии сейчас якобы полностью оплачиваются фондом Со-
роса. Он сообщил, что за счёт фонда Сороса финансируется лишь до
25 % необходимой для этого суммы. “Остальное же формируется за счёт
средств, предоставляемых программой развития ООН, шведским агент-
ством международного развития и другими донорскими организациями, а
также физическими и юридическими лицами Грузии и ряда зарубежных
стран”»
(http://www.podrobnosti.ua/power/parliament/2005/01/10/171722.html).
399
Основы социологии
их зарплата должна быть достаточной для того, чтобы их семьи
жили как обычные среднестатистические семьи в обществе. В
частности, в Коране говорится прямо о выборе управленцев об-
ществом: «Последуйте за тем, кто не просит у вас награды и
кто на прямом пути!» (сура 36:20 (21)), — т.е. управленцы долж-
ны быть по возможности более праведны, чем основная статисти-
ческая масса, и не притязать на какие-либо потребительские пре-
имущества над остальным обществом.
Если общество не поддерживает монопольно высокие цены на
продукт труда высших управленцев, то в этом случае у высокого
по должности управленца есть два способа поднять качество своей
собственной жизни:
либо покинуть должность и уйти на более высокооплачивае-
мую работу, но с понижением в должности;
либо реализовать свой управленческий профессионализм так,
чтобы на зарплату среднестатистическую и ниже жилось бы
год от года лучше.
Только при ликвидации монопольно высоких доходов высших
управленцев у руководителей возникает моральное право тре-
бовать от подчинённых добросовестной работы: «Ты получа-
ешь больше, чем я, и потому я имею право требовать, чтобы ты
работал, а не делал вид, что работаешь». Возразить в стиле
«если они думают, что они нам платят, — пусть они думают,
что мы им работаем» — в этом случае невозможно.
Но если этого нет, то в условиях монопольно-корпоративного
социального статуса управленцев и монопольно высокой цены на
продукт управленческого труда — в низах иерархии власти при
корпоративном саботаже высшими управленцами своих должност-
ных обязанностей и общественного долга действительно невоз-
можно сделать ничего общественно полезного. И управленцам в
низах иерархии остаются два способа улучшения своего благосо-
стояния:
первый — быстрый, но временами опасный: брать взятки и
вымогать деньги у зависимых от власти физических и юриди-
ческих лиц;
второй — подвигаться по служебной лестнице, что эффектив-
нее всего в бюрократической системе достигается не деланием
дела, а угождением вышестоящему начальству, которое в своём
400
Глава 7. Управление проектами, аппарат сетевого пла-
нирования…
большинстве в совершенствовании управления не заинтересо-
Читать дальше