Витакер Д.С. - Группы как инструмент психологической помощи

чувства и принимая участие в запланированных заня-

жгиях или упражнениях. Ограничивающее решение создает ощущение безопасности, но

снижает готовность идти на риск и, таким образом,

тспособно уменьшить ценность группы. Из этого следует, что одной из шелей и задач

ведущего является мониторинг данного аспекта группы.

•

291

Это позволит ему узнавать об ограничивающих решениях, едва они будут возникать, а

также судить о том, следует ли ему вмешиваться и какая от этого будет польза.

Решение о необходимости вмешательства может быть не менее важным, чем решение о

том, каким образом вмешиваться. Уже приводились случаи, когда наилучшим образом

действий было полное молчание, чтобы члены группы смогли найти способ выразить и

разобраться в исходных чувствах благодаря собственному взаимодействию. Иногда вы

можете прийти к выводу, что вам следует вмешаться: либо вы полагаете, что группа

начнет продвигаться быстрее, либо видите, что один из участников оказался в особенно

бедственном положении именно вследствие способа работы группы. Один из

руководящих принципов заключается в том, чтобы не давать повода к возрастанию совме-

стных страхов. Это значит, что не стоит бросаться в лобовую атаку на ограничивающие

решение. Надо выбрать вместо этого стратегию снижения ассоциированных страхов, чтобы ограничивающее решение стало для группы менее необходимым. Действенные

вмешательства могут быть простыми и краткими, они могут быть ориентированы на всех

членов группы одновременно или на какого-то одного человека, могут принимать

различные формы: комментариев, вопросов, изложения событий и т.д. Ни форма, ни

объект вмешательства не так важны, как то, каким образом оно воздействует на динамику

группы.

Можно установить различие между вмешательствами с высоким и низким риском. Хотя

оба эти типа вмешательств могут быть эффективными, они имеют различные последствия, если члены группы реагируют на них не так, как вы рассчитывали. Вмешательство с

высоким риском, если оно не вызывает предполагаемой реакции, нередко приводит к

возрастанию страхов или вызывает недоверие к ведущему, стремление развести ведущего

и членов группы по разные стороны барьера или вынудить членов группы прибегнуть к

еще более неподатливому ограничивающему решению. Другими словами, вмешательство

с высоким риском может отбросить группу назад, если оно не срабатывает так, как

предполагалось. Вмешательство с низким риском не ставит группу в худшее положение, чем ранее, если члены группы не реагируют на него так, как вы надеетесь и

рассчитываете. Примеры вмешательств с низким риском: изложение событий, предложение поделиться своими чувствами, присоединение к членам группы в метафоре, позволение сохранять определенные чувства, некоторые формы истолкования событий

(например, превращение проблемы, которая каждому видится принадлежностью одного

человека, в проблему, принадлежащую всей группе). Примеры вмешательств с высоким

риском: интер-

292

претации, предписывающие наблюдаемым событиям глубокое значение, которое членам

181

группы будет казаться невероятным, а так же интерпретации, предписывающие

неприемлемые мотивации. Можно также представить себе вмешательства со средним

риском. Я уже утверждала, что серия вмешательств с низким риском или серия вмеша-

тельств, переходящих от низкого риска к среднему, зачастую бывает полезнее, чем

единственная "великая" интерпретация, сопровождаемая более высоким риском (и не в

последнюю очередь из-за того, что реакция членов группы на последовательные

вмешательства дает ведущему информацию о том, как воспринимается и используется

каждое вмешательство) и таким образом может подсказать, продолжать ли ему ока-..

зывать нажим. Возражение против "великих" интерпретаций — не то же самое, что

возражение против того, чтобы психотерапевт приписывал ' событиям иные значения, чем

те, которых придерживаются члены J' группы. Вмешательство, переопределяющее

ситуацию как проблему группы, а не как проблему какого-то отдельного индивидуума, делает только это и не более того. Такое вмешательство может быть полезным в той

ситуации, когда один из членов группы принуждается другими I взять на себя какую-то

роль в рамках ограничивающего решения, роль, заставляющую его страдать. Или в