Витакер Д.С. - Группы как инструмент психологической помощи

группы и как в нее будут вовлекаться ее члены. Предполагаемые напарники смогут более

уверенно продвигаться вперед, если в ходе совместных обсуждений выявится их хорошая

совместимость и взаимодополняемость. С другой стороны, если эти обсуждения

обнаружат неразрешимые противоречия и такое несовпадение мнений, что хоть сколько-

либо успешной совместной работы от этих двух или трех людей вряд ли можно ожидать, то еще не поздно пересмотреть данное решение.

5. Разработка основной структуры и характера группы

Под основной структурой я подразумеваю предполагаемую продолжительность жизни

группы, определяемую числом сессий — будет ли она ограничена во времени или нет, —

а также продолжительность и частоту сессий. Основной .характер — то, на чем

основывается группа, — открытая дискуссия, тематическая дискуссия, какие-либо заня-

12

тия, упражнения или сочетание всех этих элементов.

24

Можно планировать группы, совершенно различные по своему типу: группа с

ограниченной продолжительностью, собирающаяся раз в неделю на полтора часа и

продолжающаяся около двадцати сессий, группа основанная на открытой дискуссии; группа, собирающаяся ежедневно на два часа в течение пяти дней, в которой каждый

сеанс планируется заранее и включает в себя упражнения, игры и периоды открытой

дискуссии; группа, собирающаяся дважды в неделю на час с четвертью и ведущая

открытую дискуссию без конкретного срока завершения; группа, основанная на каких-

либо занятиях, собирающаяся раз в неделю на два с половиной часа без конкретного срока

завершения и т.д.

Особо отмечая тот факт, что структура и основной характер группы требуют принятия

определенных решений, я дополнительно заостряю внимание на многообразии форм

группы и на том, что могут планироваться совершенно различные типы групп, отвечающие меняющимся обстоятельствам и запросам. Продумывание наиболее подхо-

дящей структуры группы для какого-либо контингента является весьма непростой задачей

и требует понимания данного контингента в целом, наличия информации о всех

возможных вариантах групп, которые могут быть разработаны, а также оценки

требований, налагаемых различными структурами на членов группы, и опыта, продуци-

руемого различными структурами. Кроме того, необходимо сделать выбор между

альтернативными структурами, которые на первый взгляд могут показаться одинаково

подходящими.

Разработка подходящей структуры зависит от воображения. Вам следует представить и

визуализировать опыт группы, который, по вашему обоснованному мнению, поможет

потенциальным членам группы перейти из своего нынешнего состояния в какое-то более

предпочтительное. Сюда же можно привлечь понятия рубежа и "главной заботы". Если

рубежом для данного контингента считается отсутствие навыков социального общения, то

может оказаться полезным опыт общения, предоставляющий практику социального

общения. Если контингент матерей с глухонемыми детьми предположительно озабочен

физической неполноценностью своих детей и тем, как к ней приспособиться, как ее

преодолевать, то в данном случае полезной будет группа, предоставляющая возможность

поделиться опытом, разобраться в собственных чувствах и оказать взаимную поддержку.

И так далее. Вы можете достичь большей или меньшей степени соответствия между

"дизайном группы" и спецификой контингента. Вам требуется подходящая схема, которую члены группы сумеют понять и использовать, способная облегчить им переход

из нынешнего состояния в более предпочтительное.

25

Когда вы примете решение работать в одиночку, с одним или двумя напарниками и

продумаете основную структуру, то создадите (пока только в воображении) модель

группы, которая, по вашему мнению, будет эффективной для людей из данного

контингента. Хотя вам предстоит принять еще множество детальных решений по

планированию, у вас в голове уже появится достаточно разработанная модель или макет

группы и вы сможете судить о ее внутренней жизнеспособности, о том, будет ли группа

"работать" как для своих членов, так и для тех, кому предстоит ее вести. Если вы считаете, что группа жизнеспособна, то, разумеется, можете продолжать дальнейшее планирование.

Если же нет, вам предстоит еще раз поработать над структурой группы или над вопросом