Unknown - i 6234701ee4fe54f3

ботали как катализатор исламских революций именно пото-

му, что благодаря им люди осознали, сколько еще сограждан

на их стороне. В том же Египте безработный узнал, что есть

еще миллион таких же, как он, образованных 23-летних без-

работных! И, самое главное, каждый из этого миллиона убе-

дился, что все знают друг о друге, об общей численности и на-

строе. Все располагали общей картиной. В такой ситуации

шансы на выигрыш растут и страх отступает5. Без этого мас-

штабные выступления не состоялись бы. Либо, не набрав кри-

тической массы, были бы погашены в зародыше.

5 К этому же выводу приходит теория стратегической координации между про-

тивниками режима, основанной на обмене информацией. См. Сергей Гуриев, Олег

Цывинский: От репрессий к репрессиям. Vedomosti.ru, 31.07.2012. Также см. статью

исследователей авторитарных режимов Брюса Буэно де Мескита с Джорджем Даун-

сом «Демократия и развитие» в журнале Foreign Affairs, 2005 г.

36

Часть 1.Экономика клубных правил

1.5.1.1. Отбор в клубы

Первую из заявленных задач — вычисление потенци-

альных участников — интернет помогает решить уже сегод-

ня. Однако в отсутствие прицельного запроса на это реше-

ние соответствующие приемы не доведены до ума. Они не

заточены на клубный сервис, поэтому люди обходятся кто

как умеет. И хотя в настоящее время возможно использо-

вать пометки и следы, оставленные пользователями — объ-

явления и приглашения в соцсетях, «лайки», френд-ленты,

пользовательские статусы, данные из открытой части поль-

зовательских профилей, — обработка всей этой информа-

ции требует «ручных» усилий. Представляете, сколько все-

го нужно перешерстить, а затем проанализировать, прежде

чем выйдешь на нужных людей. Альтернатива — ничего

этого не делать, а пассивно вывесить объявления о наборе

в клуб и ждать отклика. Но тут есть свои очевидные про-

блемы.

Вне всякого сомнения, можно и нужно эксплицировать

подходящих кандидатов на порядок лучше, чем это делает-

ся сейчас, — быстрее, полнее, с меньшими издержками по-

иска и отбора. Решение современного уровня, предполага-

ющее высокую автоматизацию, основано на профайлинге —

кодификации интернет-пользователей по определенным

признакам, почерпнутым из их суждений и поведения в жиз-

ни. (Профиль — это набор данных о пользователе, о его ста-

тусе, предпочтениях, поведенческих и мировоззренческих ха-

рактеристиках.) Требуемую информацию пользователи либо

уже оставляют о себе в интернете, либо их можно побудить

делать это, объяснив, что это им даст. Ее можно разбить на

три группы данных, для работы с каждой из которых разрабо-

таны свои IT-решения.

глава 1.5. IT-инструментарий для клубов

37

Первым делом, можно сортировать людей по социаль-

но-демографическим данным, которые они сами указывают,

включая пол, возраст, образование, место жительства. Для

этого следует установить и настроить соответствующие филь-

тры. Второй принцип отбора — по заявленным интересам.

Человек при желании сам указывает их на сайте (от астроло-

гии до спорта). Третий — по вкусам, суждениям и предпочте-

ниям. Суть этого метода состоит в том, что по ходу того, как

пользователи оценивают и/или приобретают различные то-

вары и услуги, включая тексты любого типа, компьютерная

программа строит профили каждого из них. Потом она срав-

нивает их и выдает круги потенциальных единомышленни-

ков — это люди, которые во множестве ситуаций делали схо-

жий выбор или публиковали близкие суждения и на этом ос-

новании могут быть интересны друг другу.

В случае необходимости могут быть применены фильтры

имущественного ценза. Эта последняя возможность на дан-

ный момент не облечена в конкретные разработки, но в ней

сильно заинтересован бизнес, так что она непременно бу-

дет реализована. Клубам это позволит отслеживать, к приме-

ру, уровень запросов и платежеспособность потенциальных

членов.

Следует заметить, что ничто из предложенного не отно-

сится к категории зыбких перспектив. Напротив, весь пере-

численный технологический инструментарий создан и ис-

пользуется на практике в смежных областях. В его основу по-

ложены ясные здоровые идеи и приемы.

Наконец, здесь же нельзя не упомянуть об еще одном наи-

полезнейшем критерии — о репутации . Ее мы сейчас лишь