разговорились, и Сьюзен с изумлением услышала: «Я всегда боялся заговорить с тобой. Я
хотел пригласить тебя на свидание, но мне казалось, что я не дотягиваю до твоего уровня».
Забавно: в школе Сьюзен боялась заговорить с ним, потому что считала, будто она не дотя-
гивает до его уровня!
Как говорил мой отец, «мнение окружающих тебя бы так не беспокоило, если бы ты
понимал, как редко они о тебе думают». И правда, кто все эти люди, чьих насмешек вы
боитесь? Большинство из них заняты своими проблемами и вообще не обращают на вас
внимания. А остальные на самом деле искренне поддержали бы вас или даже восхитились
смелостью ваших целей.
Во-первых, я бы вернулся к пяти характеристикам эффективных целей, а именно к
первой: убедитесь, что выбранные цели значимы для вас. Во-вторых, выполните описанные
выше действия, чтобы усилить сосредоточенность. Если вы стремитесь к тому, что вас дей-
ствительно увлекает, чужие мнения вас не волнуют. Нацелившись на достижение этой цели
и мысля позитивно, вы просто вытесните страх. В-третьих, большую пользу может принести
коуч или партнер, перед которым вы будете отчитываться. Это должен быть человек, кото-
рый точно вас поддержит и подбодрит; это бесценный способ преодоления вашего нежела-
ния глупо выглядеть.
Нежелание действовать
Третье эмоциональное препятствие на пути к достижениям — нежелание действо-
вать. Поставленные цели требуют действий , часто масштабных и немедленных. Если вы
хотите продавать, то придется общаться с людьми; желаете прийти в хорошую физическую
70
Р. Сайп. «Развитие мозга. Как читать быстрее, запоминать лучше и добиваться больших целей»
форму — без спортзала не обойтись; хотите пойти на свидание — нужно кого-то пригласить.
Само по себе, без ваших усилий ничего не произойдет.
Это препятствие обычно проявляется двумя симптомами: первый — промедление ,
склонность откладывать действия; второй, такой же частый — так называемый аналитиче-
ский паралич . Если человек собирает все данные, проводит все исследования, готовит все
нужное, но никогда не приступает к работе, то это нежелание действовать. Такие люди уйму
времени посвящают приготовлениям, но никогда не вступают в гонку. Аналитический пара-
лич легко выдать за добросовестное, обдуманное принятие решений. Если вы прибегаете к
этой уловке, вас можно сравнить с человеком, который хочет поехать в прекрасное путеше-
ствие, но ждет, пока все светофоры на его пути не переключатся на зеленый! Вы заметите,
что успешные люди, достигающие своих целей, чаще всего следуют схеме «На старт, вни-
мание, марш!». Я не призываю вас принимать поспешные решения, а просто подчеркиваю,
что большинство предпочитают перестраховаться и сделать слишком мало.
Как же преодолеть промедление и аналитический паралич? Опять-таки, вернитесь к
пяти характеристикам эффективных целей, на этот раз к третьей. Если ваши цели подходя-
щего масштаба (достаточно велики, чтобы заставить вас потрудиться, но при этом доста-
точно скромны, чтобы вы могли в них верить), это большое подспорье. Во многом это
препятствие обусловлено растерянностью и неуверенностью в своих силах. Если вы сфор-
мулировали цели так, чтобы четко видеть финишную линию, то уверены в успехе.
Помните: просто сделайте первый шаг. И только потом следующий. Всем приходится
так или иначе бороться с нежеланием действовать, и мне тоже, причем во многих областях.
Зачастую выпадают дни, когда нужно обзвонить несколько десятков людей, а не хочется.
Часто бывает, что я запланировал потренироваться или пробежать несколько километров, но
нет желания, и т. д. Но я убедился: вялость и неуверенность в себе исчезают без следа, стоит
мне взяться за дело. После одного-двух звонков у меня вдруг появляется желание обзвонить
остальных; после первого полукилометра оставшиеся полтора воодушевляют. Действия и
вправду излечивают страх.
Однажды на парковке я увидел такую сценку. Мама вышла из магазина с сыном — ему
было года три, и он ясно давал понять, что не хочет садиться в машину.
«Не хочу! Не-е-е-е-т, не хочу-у-у-у!»
Похоже, мама уже с этим сталкивалась. Она спокойно заявила: «Не хочешь садиться
в машину?»
«Нет, не хочу!»
Она улыбнулась и ответила: «Ладно. Тебе не нужно хотеть, нужно просто сесть в
Читать дальше