8. Целеустремленность, мотивированностьобращения на предприятие. Это – один из последних вопросов, который задают кандидату (до того, как он сам будет задавать вопросы организаторам собеседования). Учитывается, насколько убедительно кандидат представит мотивы своего обращения и чем он прежде всего руководствовался при этом – желанием больше зарабатывать, стремлением к более полной реализации своих способностей, намерением работать в более престижной «фирме» или его просто вынудили к этому «причины внутреннего характера». Чем яснее и убедительнее сообщит о своих мотивах кандидат, тем больше оснований верить ему и тем более целеустремленным человеком он будет выглядеть в глазах работодателя.
9. Умение задавать вопросы по существу.«Последнее слово» кандидата может сказать о нем больше, чем все предшествовавшие этому вопросы и ответы. Учитывается прежде всего то, насколько корректно кандидат формулирует вопросы, обращенные к организаторам собеседования, что интересует его больше всего – в частности, действительно ли это те моменты, которые упущены из виду в процессе беседы. Хуже, если кандидат пытается «узнать» о том, что ему было сообщено во время предшествующего разговора, – это косвенно указывает на его способности к восприятию информации. Еще хуже, однако, если от кандидата вовсе не поступает вопросов – это верный знак того, что кандидат либо не слишком способен к коммуникации, либо не слишком любознателен, либо безразличен к разного рода «мелочам» (которые на самом деле мелочами не являются).
10. Прощание.Обращается внимание на то, как именно прощается кандидат – приветливо, дружелюбно или, напротив, отчужденно, подчеркнуто официально. Учитывается, зафиксировал ли он информацию о следующих контактах. Если кандидат, не записав ничего, тем не менее затем перезвонил (пришел на новую встречу) в назначенное вами время – это большой плюс в его пользу.
И последний момент – как кандидат вышел в дверь офиса. Прикрыл ли он дверь аккуратно или грохнул ею? Пропустил ли он вперед входящую даму или поторопился выскочить первым? В конце концов, это – пусть и маленькие, но довольно существенные штрихи к портрету кандидата, прежде всего характеризующие его обычную манеру поведения.
Рис. 33.2.На что обращают внимание организаторы собеседования при приеме на работу
Критерии окончательного отбора кандидатов
1. Достижения кандидата на профессиональном поприще. Чем они значительнее, чем меньше времени потребовалось кандидату для того, чтобы добиться соответствующих результатов, тем выше его шансы на трудоустройство.
2. Степень соответствия кандидата предъявляемым требованиям к уровню его профессионализма и развитию (наличию) определенных личностных качеств. Чем полнее и точнее соответствует кандидат этим требованиям, тем выше его шансы на должность (работу).
3. Желание кандидата трудиться, выражающееся прежде всего в его способности и готовности к напряженной работе. Отсутствие способности или готовности автоматически делает кандидата непригодным для работы в компании.
4. Соответствие сведений, представленных кандидатом, истинному положению вещей, их достоверность.
5. Личное впечатление, основанное на неоднократном общении с кандидатом.
Рис. 33.3.Критерии окончательного отбора кандидатов
Глава 34. Принятие приглашения на работу
Получив приглашение на работу, не спешите с ответом, особенно в тех случаях, когда у вас на руках окажется сразу несколько предложений. Принимайте решение, тщательно взвесив все «за» и «против». Сразу же после принятия решения сообщите об этом работодателю – обычной или электронной почтой (рис. 34.1 и 34.2).
Рис. 34.1.Уведомление о согласии приступить к работе
Рис. 34.2.Уведомление об отказе приступить к работе
Подтвердив свое согласие с заключением трудового договора, согласуйте с представителем работодателя (как правило, уполномоченным лицом отдела кадров, иного подразделения с аналогичными функциями) дату и время встречи для подачи официального заявления о заключении трудового договора (рис. 34.3).
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу