Рэндалл Инглунд - Руководитель проектов. Все навыки, необходимые для работы

Wiefling, Kimberly (2007). Scrappy Project Management: The 12 Predictable and Avoidable Pitfalls Every Project Faces. Silicon Valley, CA: Happy About.

Wong, Zachary A. (2007). Human Factors in Project Management: Concepts, Tools, and Techniques for Inspiring Teamwork and Motivation. San Francisco: Jossey-Bass.

Youth, Howard (1999). “Brown (Kodiak/Grizzly) Bear.” Smithsonian Zoogoer 28, no. 2. http://-nationalzoo.si.edu/Publications/ZooGoer/1999/2/fact-brown.cfm(по состоянию на декабрь 2011 года).

Браун Дэн. Код да Винчи. М.: АСТ, 2017.

Гринлиф Р. Слуга в роли лидера. М.: Рубиновый луч, 2003.

Пауэлл Колин. На пути к американской мечте. М.: Мир, 2002.

Фишер Роджер, Юри Уильям, Паттон Брюс. Переговоры без поражения: Гарвардский метод. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.

Сегодня отличный день, чтобы поблагодарить всех менеджеров проектов и профессионалов всего мира, которые поделились своими мнениями и опытом для реализации этого проекта. Благодарим Миру Штраус из Management Concepts, которая стала нашим спонсором и одаряла нас своей вовлеченностью, энтузиазмом, поддержкой и обратной связью все время осуществления проекта. Но особенно мы благодарим наших жен, Мэрилин и Роуз, которые ни на минуту не прекращали поддерживать и поощрять нас, пока мы писали эту книгу.

Рэндалл Инглунд— автор, лектор, тренер, профессиональный организатор, а также основатель, директор и ответственный консультант Englung Project Management Consultancy ( www.englundpmc.com). Он организует семинары по менеджменту проектов для Института управления проектами (PMI) и ведет занятия на курсах при Калифорнийском университете и в других профессиональных объединениях.

Рэнди опирается на свой опыт бывшего старшего менеджера проектов в компании Hewlett-Packard, где проработал 22 года. Он отвечал за постоянное совершенствование менеджмента проектов по всей компании в рамках корпоративной инициативы, фиксируя передовые методики в Карте мероприятий. В подразделениях компании он отвечал за выпуск высокотехнологичных продуктов, разработку жизненного цикла системы, разрешал вопросы архитектуры, исследовал эффективные практики достижения успеха проектов и разработал процессы, курсы и дистанционное обучение менеджмента. До работы в HP он был сервисным инженером и контролером установки в GE Medical Systems.

Рэнди получил магистерскую степень по менеджменту в Государственном университете Сан-Франциско и степень бакалавра по проектированию электрических систем в Калифорнийском университете Санта-Барбары. Он является членом Института управления проектами и Американской ассоциации управления, а также бывшим членом правления Ассоциации проектирования и менеджмента (Product Development and Management Association, PDMA), в которой стал сертифицированным профессионалом в области разработки новых продуктов (New Product Development Professional, NPDP). Рэнди также сертифицированный коммерческий директор (Certified Business Manager, CBM), согласно Ассоциации профессионалов в области менеджмента организаций.

Вместе с доктором Робертом Дж. Грэмом он стал автором книг Creating an Environment for Successful Projects (2-е изд., 2004) и Creating the Project Office: A Manager’s Guide to Leading Organizational Change (2003). Вместе с Альфонсо Бусеро он написал книгу Project Sponsorship: Achieving Management Commitment for Project Success (2006).

Работая по всему миру, Рэнди с помощью мультимедийных презентаций, мастер-классов, участия в тематических сборниках и публикации статей делится своим пониманием менеджмента и лидерства на системном и органическом уровне. Помимо публикации собственных книг и статей, он написал главы книг: AMA Handbook of Project Management: Third Edition (2010), Advising Upwards (2011) и Organizational Project Management (2010). Его интерактивный стиль поощряет слушателей исследовать практические методики работы, которые можно немедленно применять с целью оптимизации проектной деятельности.

Альфонсо Бусеро, основатель и старший партнер BUCERO PM Consulting ( www.abucero.com). Он почти два года руководил международным институтом IIL (International Institute for Learning) Испания и тринадцать лет работал старшим менеджером проектов испанского филиала Hewlett-Packard (Мадрид).

Альфонсо — член PMI, ALI (Asociación de Licenciados, Ingenieros y Doctores en Informática), AEIPRO (организация — участник IPMA) и советник DINTEL. Альфонсо — основатель, спонсор и бывший президент отделения PMI Барселона в Испании и эксперт IPMA. Он был членом Congress Project Action Team конгрессов PMI EMEA в Эдинбурге, Мадриде и Будапеште. В 2007 году он окончил курсы лидерства PMI. Работал президентом испанского отделения PMI в Мадриде и занимал должность куратора в компании, входящей в группу 8-го региона Юга. В 2010 году Альфонсо благодаря своей длительной и многосторонней работе получил от PMI Награду за выдающийся вклад, а в 2011 году — Награду члена совета института, введенную для того, чтобы признать и отметить членов PMI, которые более десяти лет вносят устойчивый и значительный вклад в работу PMI и профессию менеджера проектов. Это высочайшая и самая престижная награда PMI, которую может получить физическое лицо.