Брюс Крейвен - Библия босса [Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones] [litres]

Цель первого – уметь быть естественным, понимать, что вас сформировало и что вы отстаиваете. Вы должны сознавать, что являетесь суммой вашего опыта. Цель мобильности заключается в переходах в различные социальные, географические и организационные среды, сохраняя при этом стабильность. Если лидер сбивается с пути, когда перемещается в незнакомую ему среду, это не сделает его продуктивным. Неудивительно, что в Вестеросе, за исключением тюрьмы и Позорного шествия мимо насмехающихся и оскорбляющих граждан, Серсея не покидает пределы своей безопасной зоны: Красного Замка и близлежащих зданий. Серсея не показывает легкую мобильность. Дейенерис же является образцом легкой мобильности: сначала она становится кхалиси, потом отправляется в Залив Работорговцев в Эссосе, затем прибывает на Драконий Камень и направляется по ту сторону Стены, чтобы спасти Джона Сноу и его людей.

Авторы рекомендуют пять следующих шагов, чтобы вы жили комфортно, зная ваше происхождение, и чтобы вам доступна легкая мобильность.

1. Ищите новый опыт и новые контексты:«Сюда можно отнести небольшие изменения – например, вести за собой, выходя за пределы своей роли, а также большие изменения – такие, как стремление вести за собой в совершенно ином контексте» . Важным примером в «Игре престолов» является решение Тириона отправиться на Стену в Черный Замок. Им движет любопытство. Это усилие можно было бы рассматривать как пустую трату времени, но спустя годы оно подготовило Тириона дать совет Дейенерис и рассказать о хороших воспоминаниях по отношению к Джону Сноу.

Развитие самопознания помогает избегать зон комфорта и связанной с ними рутины, которые не вызывают в нас любопытство.

2. Получайте честные отзывы:«Эффективные лидеры ищут источники прямой обратной связи». В программах Колумбийской школы бизнеса участники просят своих коллег по работе – босса, сверстников или подчиненных – заполнять опросники и давать отзыв об их лидерстве. Эти отчеты являются частью процесса, который используют во многих организациях. Они являются полезным для руководителей механизмом, позволяющим им лучше понять области, в которых они сильны, и области, на которых им стоит сосредоточить свое внимание и которые нужно развивать. Гоффи и Джонс также рекомендуют получать отзывы от доверенных коллег, семьи и друзей.

Джон Сноу не хочет прислушиваться к совету, который ему дает Донал Нойе в Черном Замке. «Оружейник нагнулся ближе. – Ты не лорд, помни об этом. Ты Сноу, а не Старк. Ты бастард и задира». Джон шокирован, он пытается ответить на обвинение, но позже решает защитить Сэмвелла Тарли и братьев Ночного Дозора, используя эмоциональный интеллект. Способность Джона Сноу принимать критику и учиться имеет большое влияние на судьбу Семи Королевств.

3. Изучите биографию: «Самопознание появляется тогда, когда вы можете смириться с событиями, которые делают нас теми, кто мы есть». Поразмышляйте над опытом, который сформировал вашу личность. Существуют различные упражнения для изучения прошлого. Простой подход: нарисовать линию на бумаге и в начале этой линии написать дату вашего рождения, чтобы создать линию жизни. Затем продвигайтесь вверх по линии и отмечайте различные жизненные события, которые вы помните. Этому упражнению меня научили около двадцати лет назад, многие годы я его использую во время занятий с руководителями и студентами. Если вы уже выполняли что-то похожее на это упражнение, сделайте его снова. Вы можете повторять упражнение и получать новую полезную информацию, вспоминая события, которые повлияли на вас.

Это упражнение откроет ваши глаза на уникальный опыт, который сформировал ваше развитие, а также предоставит вам опыт, который вы сможете использовать для передачи своих лидерских идей широкому кругу коллег, включая босса, коллег и подчиненных. Эти истории также помогут вам общаться с клиентами. Подумайте о послании, которое вы хотите донести до вашего клиента, и о ценности, которую оно представляет, а затем найдите в вашей Линии жизни историю из прошлого, которая соответствует предполагаемому посланию.

Когда Дейенерис допрашивает лорда Вариса в Драконьем Камне о его участии в организации ее убийства, Дени использует историю о тщеславии брата из своего прошлого, чтобы донести до Вариса мысль о том, что она не клюнет на ложь и фальшивые комплименты. Мать Драконов также требует от Вариса полной честности, чтобы тот мог сказать, если она будет принимать плохие лидерские решения. Она использует момент из ее Линии жизни, чтобы донести послание о важной для нее ценности в контексте лидерства: честности.