– Как видно из ваших слов, вы сами признаете, что все эти годы шли по неправильному пути! – с нескрываемым удовольствием воскликнул Терренс.
– Такая оценка противоречит диалектике, – невозмутимо отреагировал Васильев на эмоциональный всплеск американского журналиста. – Нельзя же видеть только две краски: белое или черное. У такого сложного явления, как система управления, – целая палитра цветов и оттенков. В территориальной системе было немало и хорошего, и негативного. Поэтому я хочу подчеркнуть: хозяйственная реформа шестидесятых годов – это не механическое возвращение к досовнархозовской системе. Нынешняя отраслевая система имеет важные отличия от прежней. Она закрепляет то положительное, что было в территориальной системе. Во-первых, сохраняются территориальные органы материально-технического снабжения – они будут обслуживать все предприятия и организации, независимо от их ведомственной принадлежности. Для руководства ими создан комитет – Госснаб СССР, который возглавляет заместитель Председателя Совета Министров СССР. Во-вторых, создаются вневедомственные территориальные строительные организации и управления. В-третьих, многие заводы и производства – ремонтные, литейные и прочие – будут по-прежнему выполнять планы предприятий разных отраслей.
– Все разумное сохраняется, – вставил Черников.
– А теперь, – после короткой паузы продолжил Васильев, – перейдем к планированию. Что тут нового? В нашей практике долго основным показателем планирования и оценки был показатель валовой продукции, или просто вал. Что он собой представляет? Это объем выпущенной предприятием продукции в денежном выражении.
– Господин Васильев, я читал, если не ошибаюсь, в «Комсомольской правде» статью одного директора завода. Называлась она «Свержение вала». Директор писал, что если в последний день месяца в цех завезут металл для изготовления машин, то он уже включался в план. Так ли это? И если да, то какие изменения намечены реформой?
– Господин Херст из «Дейли экспресс», – представил задавшего вопрос Черников.
– Если на заводе или в цехе «горел» план, то стоимость завезенного металла формально могли включить в отчетность. Многие так и поступали. Но если задание перевыполнялось, то происходила обратная картина. Готовые машины не спешили отправить на склад готовой продукции – чтобы создать запас на будущее. Теперь это исключено. Вместо вала введен новый показатель – объем реализованной продукции .
– А чем же он отличается от вала? – разом спросили несколько человек.
– В объем реализованной продукции включается стоимость уже проданных заказчику изделий. Теперь в отчете предприятия значится только та сумма, которая поступила на его расчетный счет в банке за продукцию реализованную.
А раньше в объем вала входила не только готовая продукция, которая уже хранилась на складе, но и то, что было в цехе в стадии производства, то есть незавершенное производство. Поэтому до реформы с отправкой готового товара можно было и не торопиться – ведь все равно он уже включен в объем продукции и все, что положено коллективу за его изготовление, получено. Даже в том случае, если товар не найдет спроса.
В новых же условиях надо заботиться о соблюдении сроков поставки и повышении качества. Если продукция не отвечает стандартам или договору, заказчик может отказаться от оплаты, и ее стоимость не будет засчитана планом. Таким образом, новый показатель в большей мере отвечает принципу реформы: все , что выгодно обществу , должно быть выгодно и предприятию .
– Об этом как раз и пишет журнал «Тайм», – заметил Питерсон.
– Нет, уважаемый господин Питерсон, журнал «Тайм» пишет совсем о другом. Послушайте: «В ходе реформы осуществляется провозглашенная в экономической дискуссии формула: „Что хорошо для фабрики, то хорошо и для общества“». В этой формуле «Тайм» поставил проблему с ног на голову. И действовал он при этом по образу и подобию одного из президентов «Дженерал моторс»: «Все, что выгодно для „Дженерал моторс“, выгодно и для Америки…»
– Простите, господин Васильев, что перебиваю, я из журнала «Форчун» и так же, как мосье Ланье, прибыл специально на эту конференцию, потому что у нас пока еще нет своего корреспондента в Москве, – заговорил высокий худощавый мужчина в сером костюме. – Моя фамилия Милберг. Я прошу вас ответить на такой вопрос. Вы назвали несколько цифр о быстром росте экономики. Успехи СССР известны и на Западе. Вы их достигли в те годы, когда у вас применялся показатель «валовая продукция», который все ныне резко критикуют. Не находите ли вы тут противоречия?
Читать дальше