Лидер обязательнодолжен быть внимательным, точнее – бдительным, чтобы не позволить ничему и никому не разрушить жизнерадостную атмосферу и настрой на победу каждого участника своей команды. Приходя в офис, чувствовать чем он «дышит», считывать обстановку и умело ее регулировать. Чтобы была нормальная рабочая среда и отлаженная система работы.
Задача лидера в том, чтобы создать условия, в которых человек проявит свои деловые качества и таланты.
Пословица: « Не место красит человека, а человек место».
***
На своем личном опыте я убедился, что чем больше я отдавал и вкладывал знания в людей своей структуры, тем крепче и эффективнее становилась команда.
И еще. Я заметил, что помогал менять жизнь других людей, и моя жизнь менялась. Вкладывая время на рост других, одновременно рос и я – новый опыт, новые знания, новые способности и навыки.
Напоминание!
Принять человека легко, но задача лидера – сохранить его в компании.
Я убежденно заявляю, что за богатство компании отвечает самый полезный человек – лидер. Человек, который однажды поехал по дороге успеха. Пригласил людей в новый мир, успешное деловое сообщество. Захотят – поедут с ним по дороге успеха, не захотят – до свиданья, поедет другой.
***
Лидер должен сравнивать свою компанию с фабрикой звезд, где он занимается продюссированием успешных людей. Создает настоящих звезд из простых людей. Из самых простых людей, которые не умеют красиво говорить, красиво одеваться, красиво жить.
Роль лидера – сделать простого человека успешным. И не важно, в каком поколении он от него.
Чем больше людей в структуре изменять свою жизнь к лучшему, состоятся как успешные руководители и бизнесмены и будут получать хороший доход, тем выше цена их лидера.
Чтобы у помощников все получалось, лидер должен заниматься, в первую очередь, своими людьми, а не решением собственных проблем и амбиций.
***
Я сравниваю процветающую команду с игрой в футбол. Есть команды: одни играют на уровне двора, другие на уровне города, третьи в высшей лиге. Почему так? Потому что уровень игры зависит во многом от тренера, который обучает игроков. Когда футбольная команда проигрывает на поле и уходит на перерыв, а потом выходит и начинает выигрывать, значит, в раздевалке тренер сказал игрокам что – то важное.
Говорят, нельзя научить – можно только научиться. Но в успешной деятельности есть потрясающая возможность: всегда есть у кого учиться. Это командная игра.
Я выделю серьезную мысль: лидер, книги, тренинги, журналы, семинары – лишь внешние мотиваторы. У каждого человека должен быть источник самомотивации – личные цели, проблемы, причины прихода в мир успеха.
Для лидера полезен лишь тот, кто приносит пользу. И если человек не приносит пользы, он не тратит на него время.
В своей команде не позволяет никому прекращать деловое общение в тусовку, посиделки по типу: «ну расскажи мне что – нибудь новенькое». Не идет на поводу у своего подопечного.
Подведу итог: лидер открывает дверь, а входит человек самостоятельно.
Глава 7.6. «Делай так, чтобы и другие делали»
«– работа лидера легко повторяема
Для лидера очень важно, чтобы модель его преуспевания была простой. То есть несложной. Ведь не все могут ярко выступать или красиво рассказывать. Но любой человек может повторить простые слова и выполнить простые действия.
Поэтому лидер создает модель, которую мог бы повторить любой его помощник. Он категоричен в своих наставлениях – в области благосостояния работает именно правило простых действий: нужно стать учеником и точь – в – точь повторить все, что говорит лидер (иначе – человек успеха). И с первого дня не нарушать правила успеха.
Лидер – это постоянно повторяющиеся действия. Но они для него не в тягость, наоборот, доставляют ему удовольствие. Следовательно, и его жизнь тоже становится удовольствием. И самое главное – часто повторяемое действие есть проявление воли лидера.
Чем больше «золотых» помощников, тем больше преуспевание. Будут посевы, будет и жатва.
***
Приведу пример, для лидера поучительный. Представьте, что вы посадили три дерева. Из них одно засохло, другое погибло от мороза, третье покрылось плесенью. В итоге у вас не осталось ни одного дерева. А если посадить десять – двадцать деревьев, то у вас больше шансов вырастить красивый сад.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу