Gerald Moser - Robust!

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Die Welt, in der wir leben, wird volatiler und unberechenbarer. Wir sind zunehmend mit nicht vorhersehbaren Ereignissen konfrontiert, die überfallsartig auf uns einprasseln und die wir kaum beeinflussen können. <br> Speziell Kleinst- und Kleinunternehmen sind dadurch höchst verwundbar. Gerade im Zuge der Corona-Krise kämpften und kämpfen viele ums Überleben. Aber es können auch weniger drastische globale Ereignisse diese Unternehmen ins Schleudern bringen, wie z. B. der Konkurs eines wichtigen Kunden oder die plötzliche Erkrankung der Unternehmerpersönlichkeit. Und auch wenn keine Krise auftaucht, sind kleinere Unternehmen meist um die Unternehmerpersönlichkeit herum aufgebaut. Zeit und Ressourcenknappheit führen dazu, dass diese Unternehmer als «beste Sachbearbeiter» im Unternehmen arbeiten, Feuerwehr spielen und mit den Aufgaben des Tagesgeschäftes beschäftigt sind. Um allen diesen Herausforderungen kraftvoll entgegentreten zu können, braucht es ein hohes Ausmaß an unternehmerischer und persönlicher Robustheit. <br> Gerald Moser erläutert in seinem Buch auf eingängige Art und Weise, wie Unternehmerinnen und Unternehmer ihre eigene Situation reflektieren können. Er zeigt mögliche Wege, wie sie sich jene Robustheit erarbeiten können, die notwendig ist, um ihre Unternehmen auf stabilere Beine zu stellen und mit Unsicherheiten souverän umzugehen.<br> Der Autor erläutert, welche Arten von Problemen Unternehmen jederzeit treffen können, was passieren kann, wenn solche Widrigkeiten anklopfen und warum diese Unternehmer sich in ihrem Führungsalltag oft selbst im Weg stehen. Er erklärt, wie der Weg zu mehr Robustheit in der Praxis funktioniert und zeigt auf, wie sich Unternehmer aus den verschiedenen schweren Bürden ihres unternehmerischen Alltags lösen können bzw. diese neu und anders angehen. Dabei beschreibt Gerald Moser, wie erfolgreiches und robustes Unternehmertum gelingen kann.<br> Das Buch durchzieht lebendiges, praxisrelevantes Storytelling. Da die Zielgruppen sehr beschäftigt sind und übersichtlichen, leicht verdaulichen Input benötigen, sind die einzelnen Kapitel kurz, aber prägnant und praktisch wirksam gehalten und in verständlicher Art und Weise verfasst.<br>

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Gerald Moser

Robust!

Wie Sie als Unternehmer unberechenbare Zeiten erfolgreich meistern

Alle Bücher von WILEYVCH werden sorgfältig erarbeitet Dennoch übernehmen - фото 1

Alle Bücher von WILEY‐VCH werden sorgfältig erarbeitet. Dennoch übernehmen Autoren, Herausgeber und Verlag in keinem Fall, einschließlich des vorliegenden Werkes, für die Richtigkeit von Angaben, Hinweisen und Ratschlägen sowie für eventuelle Druckfehler irgendeine Haftung

© 2021 Wiley‐VCH Verlag GmbH, Boschstr. 12, 69469 Weinheim, Germany

Alle Rechte, insbesondere die der Übersetzung in andere Sprachen, vorbehalten. Kein Teil dieses Buches darf ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner Form – durch Photokopie, Mikroverfilmung oder irgendein anderes Verfahren – reproduziert oder in eine von Maschinen, insbesondere von Datenverarbeitungsmaschinen, verwendbare Sprache übertragen oder übersetzt werden. Die Wiedergabe von Warenbezeichnungen, Handelsnamen oder sonstigen Kennzeichen in diesem Buch berechtigt nicht zu der Annahme, dass diese von jedermann frei benutzt werden dürfen. Vielmehr kann es sich auch dann um eingetragene Warenzeichen oder sonstige gesetzlich geschützte Kennzeichen handeln, wenn sie nicht eigens als solche markiert sind.

Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek

Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über < http://dnb.d-nb.de> abrufbar.

Print ISBN:978‐3‐527‐51067‐2 ePub ISBN:978‐3‐527‐83581‐2

Umschlaggestaltung:Susan Bauer, Heddesheim

Gedruckt auf säurefreiem Papier.

Inhalt

1 Cover

2 Titelblatt Gerald Moser

3 Impressum Alle Bücher von WILEY‐VCH werden sorgfältig erarbeitet. Dennoch übernehmen Autoren, Herausgeber und Verlag in keinem Fall, einschließlich des vorliegenden Werkes, für die Richtigkeit von Angaben, Hinweisen und Ratschlägen sowie für eventuelle Druckfehler irgendeine Haftung © 2021 Wiley‐VCH Verlag GmbH, Boschstr. 12, 69469 Weinheim, Germany Alle Rechte, insbesondere die der Übersetzung in andere Sprachen, vorbehalten. Kein Teil dieses Buches darf ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner Form – durch Photokopie, Mikroverfilmung oder irgendein anderes Verfahren – reproduziert oder in eine von Maschinen, insbesondere von Datenverarbeitungsmaschinen, verwendbare Sprache übertragen oder übersetzt werden. Die Wiedergabe von Warenbezeichnungen, Handelsnamen oder sonstigen Kennzeichen in diesem Buch berechtigt nicht zu der Annahme, dass diese von jedermann frei benutzt werden dürfen. Vielmehr kann es sich auch dann um eingetragene Warenzeichen oder sonstige gesetzlich geschützte Kennzeichen handeln, wenn sie nicht eigens als solche markiert sind. Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über < http://dnb.d-nb.de > abrufbar. Print ISBN: 978‐3‐527‐51067‐2 ePub ISBN: 978‐3‐527‐83581‐2 Umschlaggestaltung: Susan Bauer, Heddesheim Gedruckt auf säurefreiem Papier.

4 Meine Reise zur Robustheit

5 Teil I: UNBERECHENBARES – WAS UNTERNEHMEN INS WANKEN BRINGT 1 Der gestörte Alltag – wenn der Hamster aus dem Rad fliegtWarum es sich nicht lohnt, den Helden zu spielen Ein wertvolles System Weshalb Sie sich nicht am Durchschnitt orientieren sollten Das Feld der Möglichkeiten ist immens – das Feld der Überraschungen auch Warum Überraschungen trotzdem willkommen sein können Wissen bekommt den Trostpreis – den Hauptpreis gewinnt die Erfahrung 2 Komplexität – verloren in der Vielfalt der VielfaltEs ist kompliziert – die Vielfalt als Herausforderung Komplexität – die Vielfalt der Vielfalt und jede Menge Unberechenbares Die Konsequenzen für unseren (Unternehmer‐)Alltag 3 Blockade – sich als Unternehmer selbst im Weg stehen Der Umgang mit Komplexität und was unser Gehirn damit zu tun hat Unser Gehirn, das faule Wunder der Natur Überlastung ist Teil des Systems Tunnelblick ‐ der eingebaute Überlastungsschutz Das Gehirn, ein Wunder der Natur mit Tücken

6 Teil II: DER KOPF DES FISCHES – DER WEG ZU MEHR ROBUSTHEIT 4 Warum bin ich da, wo ich bin – und wie komme ich von dort weg?Am Anfang steht der Gedanke Wie Gedanken entstehen und Lernen beginnt Wir sehen nur, was wir schon kennen Schnelles Lernen, langsames Lernen, oder doch gar nichts lernen? 5 Stärken, Werte und Ziele – Wo will ich hin?Neues Wissen endlich anwenden Wer sein Unternehmen weiterentwickeln möchte, beginnt bei sich selbst Stärken – wozu? Man kann doch alles lernen Werte, Grundmotive oder gar Glaubenssätze Ziele, Visionen und Träume Ein Plädoyer gegen die Einsamkeit 6 Rollenspiele erkennen – Die Bürden des Alltags und wie man sie los wird Von den Bürden des Alltags Der Weg zur Reduktion der Komplexität 7 Fokus – Energie fürs Wesentliche Der Mythos vom Multitasking Der Haken an den abgehakten To‐do‐Listen Die Grenzen der Selbstoptimierung Leistung ist Potenzial minus Störfaktoren Wie Sie Ihren Fokus finden können 8 Strategie – Eine Geschichte, die die Zukunft beschreibt Der Irrtum – und wie Sie ihn gezielt einsetzen Die Standortbestimmung Auf dem Weg in die Zukunft

7 Teil III: DER ROBUSTE UNTERNEHMER 9 Zögern erwünscht – wie robuste Entscheidungen entstehen Mythos Intuition Warum Denken hilft, robuste Entscheidungen zu treffen Robuste Entscheidungen und Risiko Robuste Entscheidungen orientieren sich an der Natur Chancen kreieren und richtig entscheiden 10 Kraftvoll und konsequent umsetzen – speziell bei Gegenwind Wenn Banken und andere Geldgeber abwinken Der Unternehmer als Auslöser von Gegenwind Das eigene Team als Bremser und Unruhestifter 11 Ernte einfahren und lukrativ aussteigen – auch das ist Robustheit Ihr allerwichtigster Kunde Der lukrative Exit – auch das ist robust Dranbleiben – das volle Potenzial ausschöpfen Der Weg der Robustheit – ein Ausblick

8 Ihr Weg der Robustheit

9 Dank

10 Literatur und QuellenMeine Reise zur Robustheit 1. Der gestörte Alltag – wenn der Hamster aus dem Rad fliegt 2. Komplexität – verloren in der Vielfalt der Vielfalt 3. Blockade – sich als Unternehmer selbst im Weg stehen 4. Warum bin ich da, wo ich bin – und wie komme ich von dort weg? 5. Stärken, Werte und Ziele – Wo will ich hin? 6. Rollenspiele erkennen – Die Bürden des Alltags und wie man sie los wird 7. Fokus – Energie fürs Wesentliche 8. Strategie – Eine Geschichte, die die Zukunft beschreibt 9. Zögern erwünscht – wie robuste Entscheidungen entstehen 10. Kraftvoll und konsequent umsetzen – speziell bei Gegenwind 11. Ernte einfahren und lukrativ aussteigen – auch das ist Robustheit

11 Der Autor

12 Stichwortverzeichnis

13 Weitere mögliche Wege der Robustheit

14 End User License Agreement

Guide

1 Cover

2 Inhaltsverzeichnis

3 Fangen Sie an zu lesen

Pages

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