Gerald Moser
Wie Sie als Unternehmer unberechenbare Zeiten erfolgreich meistern
Alle Bücher von WILEY‐VCH werden sorgfältig erarbeitet. Dennoch übernehmen Autoren, Herausgeber und Verlag in keinem Fall, einschließlich des vorliegenden Werkes, für die Richtigkeit von Angaben, Hinweisen und Ratschlägen sowie für eventuelle Druckfehler irgendeine Haftung
© 2021 Wiley‐VCH Verlag GmbH, Boschstr. 12, 69469 Weinheim, Germany
Alle Rechte, insbesondere die der Übersetzung in andere Sprachen, vorbehalten. Kein Teil dieses Buches darf ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner Form – durch Photokopie, Mikroverfilmung oder irgendein anderes Verfahren – reproduziert oder in eine von Maschinen, insbesondere von Datenverarbeitungsmaschinen, verwendbare Sprache übertragen oder übersetzt werden. Die Wiedergabe von Warenbezeichnungen, Handelsnamen oder sonstigen Kennzeichen in diesem Buch berechtigt nicht zu der Annahme, dass diese von jedermann frei benutzt werden dürfen. Vielmehr kann es sich auch dann um eingetragene Warenzeichen oder sonstige gesetzlich geschützte Kennzeichen handeln, wenn sie nicht eigens als solche markiert sind.
Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek
Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über < http://dnb.d-nb.de> abrufbar.
Print ISBN:978‐3‐527‐51067‐2 ePub ISBN:978‐3‐527‐83581‐2
Umschlaggestaltung:Susan Bauer, Heddesheim
Gedruckt auf säurefreiem Papier.
1 Cover
2 Titelblatt Gerald Moser
3 Impressum Alle Bücher von WILEY‐VCH werden sorgfältig erarbeitet. Dennoch übernehmen Autoren, Herausgeber und Verlag in keinem Fall, einschließlich des vorliegenden Werkes, für die Richtigkeit von Angaben, Hinweisen und Ratschlägen sowie für eventuelle Druckfehler irgendeine Haftung © 2021 Wiley‐VCH Verlag GmbH, Boschstr. 12, 69469 Weinheim, Germany Alle Rechte, insbesondere die der Übersetzung in andere Sprachen, vorbehalten. Kein Teil dieses Buches darf ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner Form – durch Photokopie, Mikroverfilmung oder irgendein anderes Verfahren – reproduziert oder in eine von Maschinen, insbesondere von Datenverarbeitungsmaschinen, verwendbare Sprache übertragen oder übersetzt werden. Die Wiedergabe von Warenbezeichnungen, Handelsnamen oder sonstigen Kennzeichen in diesem Buch berechtigt nicht zu der Annahme, dass diese von jedermann frei benutzt werden dürfen. Vielmehr kann es sich auch dann um eingetragene Warenzeichen oder sonstige gesetzlich geschützte Kennzeichen handeln, wenn sie nicht eigens als solche markiert sind. Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über < http://dnb.d-nb.de > abrufbar. Print ISBN: 978‐3‐527‐51067‐2 ePub ISBN: 978‐3‐527‐83581‐2 Umschlaggestaltung: Susan Bauer, Heddesheim Gedruckt auf säurefreiem Papier.
4 Meine Reise zur Robustheit
5 Teil I: UNBERECHENBARES – WAS UNTERNEHMEN INS WANKEN BRINGT 1 Der gestörte Alltag – wenn der Hamster aus dem Rad fliegtWarum es sich nicht lohnt, den Helden zu spielen Ein wertvolles System Weshalb Sie sich nicht am Durchschnitt orientieren sollten Das Feld der Möglichkeiten ist immens – das Feld der Überraschungen auch Warum Überraschungen trotzdem willkommen sein können Wissen bekommt den Trostpreis – den Hauptpreis gewinnt die Erfahrung 2 Komplexität – verloren in der Vielfalt der VielfaltEs ist kompliziert – die Vielfalt als Herausforderung Komplexität – die Vielfalt der Vielfalt und jede Menge Unberechenbares Die Konsequenzen für unseren (Unternehmer‐)Alltag 3 Blockade – sich als Unternehmer selbst im Weg stehen Der Umgang mit Komplexität und was unser Gehirn damit zu tun hat Unser Gehirn, das faule Wunder der Natur Überlastung ist Teil des Systems Tunnelblick ‐ der eingebaute Überlastungsschutz Das Gehirn, ein Wunder der Natur mit Tücken
6 Teil II: DER KOPF DES FISCHES – DER WEG ZU MEHR ROBUSTHEIT 4 Warum bin ich da, wo ich bin – und wie komme ich von dort weg?Am Anfang steht der Gedanke Wie Gedanken entstehen und Lernen beginnt Wir sehen nur, was wir schon kennen Schnelles Lernen, langsames Lernen, oder doch gar nichts lernen? 5 Stärken, Werte und Ziele – Wo will ich hin?Neues Wissen endlich anwenden Wer sein Unternehmen weiterentwickeln möchte, beginnt bei sich selbst Stärken – wozu? Man kann doch alles lernen Werte, Grundmotive oder gar Glaubenssätze Ziele, Visionen und Träume Ein Plädoyer gegen die Einsamkeit 6 Rollenspiele erkennen – Die Bürden des Alltags und wie man sie los wird Von den Bürden des Alltags Der Weg zur Reduktion der Komplexität 7 Fokus – Energie fürs Wesentliche Der Mythos vom Multitasking Der Haken an den abgehakten To‐do‐Listen Die Grenzen der Selbstoptimierung Leistung ist Potenzial minus Störfaktoren Wie Sie Ihren Fokus finden können 8 Strategie – Eine Geschichte, die die Zukunft beschreibt Der Irrtum – und wie Sie ihn gezielt einsetzen Die Standortbestimmung Auf dem Weg in die Zukunft
7 Teil III: DER ROBUSTE UNTERNEHMER 9 Zögern erwünscht – wie robuste Entscheidungen entstehen Mythos Intuition Warum Denken hilft, robuste Entscheidungen zu treffen Robuste Entscheidungen und Risiko Robuste Entscheidungen orientieren sich an der Natur Chancen kreieren und richtig entscheiden 10 Kraftvoll und konsequent umsetzen – speziell bei Gegenwind Wenn Banken und andere Geldgeber abwinken Der Unternehmer als Auslöser von Gegenwind Das eigene Team als Bremser und Unruhestifter 11 Ernte einfahren und lukrativ aussteigen – auch das ist Robustheit Ihr allerwichtigster Kunde Der lukrative Exit – auch das ist robust Dranbleiben – das volle Potenzial ausschöpfen Der Weg der Robustheit – ein Ausblick
8 Ihr Weg der Robustheit
9 Dank
10 Literatur und QuellenMeine Reise zur Robustheit 1. Der gestörte Alltag – wenn der Hamster aus dem Rad fliegt 2. Komplexität – verloren in der Vielfalt der Vielfalt 3. Blockade – sich als Unternehmer selbst im Weg stehen 4. Warum bin ich da, wo ich bin – und wie komme ich von dort weg? 5. Stärken, Werte und Ziele – Wo will ich hin? 6. Rollenspiele erkennen – Die Bürden des Alltags und wie man sie los wird 7. Fokus – Energie fürs Wesentliche 8. Strategie – Eine Geschichte, die die Zukunft beschreibt 9. Zögern erwünscht – wie robuste Entscheidungen entstehen 10. Kraftvoll und konsequent umsetzen – speziell bei Gegenwind 11. Ernte einfahren und lukrativ aussteigen – auch das ist Robustheit
11 Der Autor
12 Stichwortverzeichnis
13 Weitere mögliche Wege der Robustheit
14 End User License Agreement
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2 Inhaltsverzeichnis
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