Damián Goldvarg - Supervisión de coaching

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La Supervisión de Coaching es una actividad que cobra cada vez mayor importancia, debido a que les brinda a los coaches profesionales un espacio de reflexión apto para explorar los desafíos que enfrentan junto a sus clientes, reconocer puntos ciegos y ahondar en dilemas éticos. Supervisión de Coaching para el desarrollo profesional del coach es una obra de gran utilidad tanto para supervisores como para quienes deseen certificarse. Su primera parte presenta distintos modelos y teorías; la segunda contiene transcripciones de sesiones exploradas y discutidas por graduados del programa que ofrece el Goldvarg Consulting Group; y en los apéndices se incluyen documentos de alto valor práctico.

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Sobre este libro

La Supervisión de Coaching es una actividad que cobra cada vez mayor importancia, debido a que les brinda a los coaches profesionales un espacio de reflexión apto para explorar los desafíos que enfrentan junto a sus clientes, reconocer puntos ciegos y ahondar en dilemas éticos.

Supervisión de Coaching para el desarrollo profesional del coach es una obra de gran utilidad tanto para supervisores como para quienes deseen certificarse. Su primera parte presenta distintos modelos y teorías; la segunda contiene transcripciones de sesiones exploradas y discutidas por graduados del programa que ofrece el Goldvarg Consulting Group; y en los apéndices se incluyen documentos de alto valor práctico.

Damián Goldvarg es un autor exitoso, que atesora décadas de experiencia como consultor, facilitador y Coach Ejecutivo en más de cincuenta países. Obtuvo su Licenciatura en Psicología en la Universidad de Buenos Aires; y un Doctorado en Psicología Organizacional en la Universidad Alliant, de California. Es Master Coach Certificado por la International Coach Federation (ICF), de la que fue Presidente Global durante los años 2013 y 2014; Mentor Coach Certificado y Supervisor de Coaching acreditado por el European Mentoring and Coaching Council (EMCC). Entrenó a cientos de coaches acreditados por la ICF, y a gran cantidad de mentor coaches, que ofrecen este servicio en España y Latinoamérica. Además, es facilitador de certificaciones virtuales en Coaching, Mentor Coaching y Supervisión de Coaching avaladas por la ICF y el EMCC.

Índice

Sobre este libro Sobre este libro La Supervisión de Coaching es una actividad que cobra cada vez mayor importancia, debido a que les brinda a los coaches profesionales un espacio de reflexión apto para explorar los desafíos que enfrentan junto a sus clientes, reconocer puntos ciegos y ahondar en dilemas éticos. Supervisión de Coaching para el desarrollo profesional del coach es una obra de gran utilidad tanto para supervisores como para quienes deseen certificarse. Su primera parte presenta distintos modelos y teorías; la segunda contiene transcripciones de sesiones exploradas y discutidas por graduados del programa que ofrece el Goldvarg Consulting Group; y en los apéndices se incluyen documentos de alto valor práctico. Damián Goldvarg es un autor exitoso, que atesora décadas de experiencia como consultor, facilitador y Coach Ejecutivo en más de cincuenta países. Obtuvo su Licenciatura en Psicología en la Universidad de Buenos Aires; y un Doctorado en Psicología Organizacional en la Universidad Alliant, de California. Es Master Coach Certificado por la International Coach Federation (ICF), de la que fue Presidente Global durante los años 2013 y 2014; Mentor Coach Certificado y Supervisor de Coaching acreditado por el European Mentoring and Coaching Council (EMCC). Entrenó a cientos de coaches acreditados por la ICF, y a gran cantidad de mentor coaches, que ofrecen este servicio en España y Latinoamérica. Además, es facilitador de certificaciones virtuales en Coaching, Mentor Coaching y Supervisión de Coaching avaladas por la ICF y el EMCC.

Créditos Créditos Goldvarg, Damián Supervisión de coaching : para el desarrollo profesional del coach / Damián Goldvarg.- 1a ed. - Ciudad Autónoma de Buenos Aires : Granica, 2017.Libro digital, EPUBArchivo Digital: descarga y onlineISBN 978-950-641-935-61. Coaching. I. Título.CDD 158.26 Fecha de catalogación: Julio de 2017 Diseño de tapa: El ojo del huracán Conversión a EPub: Daniel Maldonado Reservados todos los derechos, incluso el de reproducción en todo o en parte, en cualquier forma

Ediciones Granica Ediciones Granica © 2011 by Ediciones Granica S.A. www.granicaeditor.com BUENOS AIRES Ediciones Granica S.A. Lavalle 1634–3º G C1048AAN Buenos Aires, Argentina Tel.: +5411-4374-1456 Fax: +5411-4373-0669 E-mail: granica.ar@granicaeditor.com MÉXICO Ediciones Granica México S.A. de C.V. Valle de Bravo Nº 21 Col. El Mirador 53050 Naucalpan de Juárez, México Tel.: +5255-5360-1010 Fax: +5255-5360-1100 E-mail: granica.mx@granicaeditor.com SANTIAGO Ediciones Granica de Chile S.A. Padre Alonso Ovalle 748 Santiago, Chile E-mail: granica.cl@granicaeditor.com MONTEVIDEO Ediciones Granica S.A. Scoseria 2639 Bis 11300 Montevideo, Uruguay Tel: +5982-712-4857 / +5982-712-4858 E-mail: granica.uy@granicaeditor.com

Agradecimientos Agradecimientos Quiero agradecerles a todos los colegas que revisaron este libro y ofrecieron feedback, en especial, a los participantes de las primeras dos certificaciones de Supervisión ofrecidas en español en el mundo por el Goldvarg Consulting Group, en 2016 y 2017. A mis maestros de Supervisión y supervisores de Coaching: Tatiana Bachkirova, Edna Murdoch, Fiona Adamson, Samuel Magill Sr., Lynn de Lay y Karyn Prentice. A mis colegas de la Federación Internacional de Coaching (ICF), entre ellos, Magda Mook y Eva Hirsch Pontes, que me incentivaron y apoyaron para recibir mi certificación de Supervisor de Coaching cuando era presidente global de la Junta Directiva de la ICF, en el año 2013. A mis colegas que colaboraron como supervisados y en el análisis de los casos presentados en este libro: Susie Warman, Oswaldo Vicente, Teresa Estremadoyro, Alicia Agüero, Tani Sturich, Cristina Oneto, Eliane Fierro, Eva Hirsch Pontes, Dede Osborn, Norma Perel y Mauricio Goldvarg. A mi editor, Pablo Puente, que me acompaña en este, el tercero de mis cuatro libros publicados. A la editorial Granica, por el apoyo para publicar mi tercer libro en cinco años. A todos los colegas que participaron dando feedback o aportando conocimientos para las distintas secciones del libro, entre ellos, especialmente a Fernanda Bustos González, Patricia Veliz Macal, Illary Quinteros y Andrea Gregoris. A mis padres, Norma Perel y Mauricio Goldvarg, les agradezco doblemente, porque aceptaron ser mis alumnos en el Programa de Certificación de Supervisión, me apoyaron incondicionalmente en mi proyecto, abrazaron la Supervisión de Coaching y hoy en día son supervisores del Programa de Certificación ofrecido por Goldvarg Consulting Group. Damián Goldvarg Los Ángeles, California Junio de 2017

Prólogo de Peter Hawkins

Prólogo de Julio Olalla

Recomendaciones

Introducción

Parte 1: Fundamentos teóricos

Capítulo 1: ¿Qué es la Supervisión de Coaching?

Preguntas frecuentes que se trabajan en la Supervisión de Coaching

Funciones del supervisor

Rasgos personales y competencias del supervisor de Coaching

Diferencias entre Mentor Coaching y Supervisión de Coaching

Cómo elegir un supervisor de Coaching

Proceso de Supervisión de Coaching

Etapas de desarrollo del aprendizaje del supervisor

Testimonios de supervisados

Resumen del capítulo

Capítulo 2 : Fundamentos psicológicos de la Supervisión de Coaching

Psicoanálisis

Aportes gestálticos a la Supervisión de Coaching

Análisis Transaccional

Resumen del capítulo

Capítulo 3: Modelos aplicables al trabajo del supervisor

Modelo de los Siete Ojos

Teoría del Cambio

Niveles de coachabilidad

Resumen del capítulo

Capítulo 4 : Supervisión de inquietudes éticas y legales

Confidencialidad

Dilemas éticos

Madurez ética

Resumen del capítulo

Capítulo 5 : Aprendiendo a reflexionar

Reflexión en acción y reflexión sobre la acción

Un espacio propicio para reflexionar

Los seis niveles de reflexión de Carroll y Gilbert

Mindfulness y Supervisión

La Teoría U de Otto Scharmer

Supervisión de Coaching y neurociencias

Resumen del capítulo

Capítulo 6 : Diversidad cultural y Supervisión

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