Christian Henrici - Mein Beruf – meine Zukunft

Mein Beruf – meine Zukunft

Kriterien einer Entscheidungsfindung – angestellt oder selbstständig?

Mein Beruf – meine Zukunft

Kriterien einer Entscheidungsfindung – angestellt oder selbstständig?

Christian Henrici | Bernd Halbe (Hrsg.)

Mit Beiträgen von Lewe Bahnsen, Marc Barthen, Peter Gorenflos, Thomas Jochheim, Bernd Raffelhüschen, Nils Seebach

Coverabbildung: © New Africa l Shutterstock.com

Bibliografische Informationen der Deutschen Nationalbibliothek

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© 2021 Quintessenz Verlags-GmbH, Berlin

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Lektorat, Herstellung und Reproduktionen:

Quintessenz Verlags-GmbH, Berlin

ISBN: 978-3-86867-566-5

Vorwort

Das vorliegende Werk entstand unter der Prämisse, jungen Zahnärztinnen und Zahnärzten einen Leitfaden (nicht nur) zu Beginn der beruflichen Tätigkeit zu bieten. Dabei beleuchtet es die unterschiedlichen Niederlassungs- und Kooperationsmöglichkeiten, ob im Rahmen einer selbstständigen Tätigkeit oder in Anstellung. Es soll Kriterien einer Entscheidungsfindung aufzeigen, wo die berufliche Zukunft liegen könnte. Dabei verkennen die Verfasser nicht, dass es hierfür keine Blaupause geben kann. Die berufliche Selbstverwirklichung ist stets unter der persönlichen Lebensentwicklung zu sehen, kann jedoch in den bestehenden regulatorischen vertragszahnarztrechtlichen sowie gesellschaftsrechtlichen Gestaltungsspielraum implementiert werden.

Ein erster Schwerpunkt liegt in der Aufzeichnung der Praxisstrukturen im Wandel. Derzeit gilt, nicht zuletzt aufgrund des demographischen Wandels, für die Zahnärzteschaft die Losung: jung, weiblich, angestellt. Ob dies für die Generation Y, die derzeit auf den Arbeitsmarkt drängt, auch die passende Lösung zur Work-Life-Balance ist, soll rechtlich sowie betriebswirtschaftlich eingeordnet werden.

Zudem werden alltägliche Herausforderungen, die sich gerade im digitalen Zeitalter und nicht nur Berufsanfängern stellen, skizziert.

• Was kann das Gesundheitswesen von Amazon lernen? Nils Seebach, führender Digitalberater Deutschlands, zeigt die Parallelen in der Digitalisierung des Handels und des Healthcare-Bereichs auf.

• Wie sieht die (demografisch-)zahnmedizinische Zukunft aus? Gerade in der Beantwortung dieser Fragestellung durch den bekannten Glücksatlas-Herausgeber und Zukunftsforscher Prof. Dr. Bernd Raffelhüschensowie Lewe Bahnsenliegt ein großer Informationswert für bereits seit längerem tätige Zahnärztinnen und Zahnärzte.

• Wie geht man mit Praxis-Bewertungen um? Welche Möglichkeiten der Handhabung bleiben den Zahnärztinnen und Zahnärzten, um sich dagegen zu wehren? Das Autorenteam Marc Barthen, Experte für Praxismarketing, MKG-Chirurg Dr. Dr. Peter Gorenflosund die Rechtsanwälte Prof. Dr. Bernd Halbeund Dr. Thomas Jochheimbeleuchten das Thema aus verschiedenen Blickwinkeln.

• Wir Herausgeber tragen mit der Analyse von Praxisstrukturen und entsprechenden Empfehlungen zur Gründung sowie zum Unternehmensaufbau „Zahnarztpraxis“ einen Beitrag bei.

Letztlich soll das vorliegende Werk eine Entscheidungsfindung mit Blick in die Zukunft ermöglichen und kann bereits eine gute erste Orientierung während des Studiums oder der Weiterbildungsassistenz sein: Mein Beruf – meine Zukunft: Angestellt oder selbstständig? Eine Frage, die sich jederzeit und jeden Alters stellen kann.

Prof. Dr. Bernd Halbe

Christian Henrici

Köln/Karby im Mai 2021

Inhalt

BERND HALBE

Wer die Wahl hat, hat die Qual !

Praxisstrukturen im Wandel

Zahlen, Daten, Trends

Traditionelle Praxisstrukturen vs. neue Kooperationsformen

LEWE BAHNSEN, BERND RAFFELHÜSCHEN

Generationenvertrag GKV?

Die demografische Alterung als Herausforderung für die umlagefinanzierte Krankenversicherung

Einleitung

Demografische Alterung und die Kostentreiber in der Krankenversicherung

Warum die GKV ein Generationenvertrag ist

Warum die GKV doch kein Generationenvertrag ist

Wie die GKV wieder mehr zu einem Generationenvertrag werden könnte

Schlussbemerkungen

CHRISTIAN HENRICI

Alles in Einklang bringen !

Unternehmen Praxis

Planung

Betriebswirtschaft in der Zahnarztpraxis

Controlling und Digitalisierung

Marketing

Kundenbeziehungsmanagement

Personalmanagement in der Zahnarztpraxis

MARC BARTHEN

Ein Stern, der Deine Praxis trägt

Wie wichtig sind Praxis-Bewertungen?

In die Köpfe eingebrannt

Warum sind Empfehlungen uns Menschen so wichtig?

Welcher Faktor ist für Neupatienten relevant?

Augen zu und durch

Bitkom-Studie belegt: Online-Bewertungen beeinflussen die Arztwahl

Professionelles Bewertungsmanagement: Bewertungen für das Praxismarketing nutzen

„Google das mal“

Schritt für Schritt

Social-Media-Bewertungen und deren Chancen

In den Praxisalltag integrieren

Fazit

PETER GORENFLOS

Neutralität versus Parteilichkeit

Jamedas lauterkeitsrechtliche Achillesferse, oder weshalb die Kombination von Werbung, Bewertung und vollständiger Arztlistung unzulässig ist – ein Kommentar

Die Zwangslistung von Ärzten ist nicht haltbar

Jameda hat die Möglichkeit, bei der Veröffentlichung von Negativbewertungen und der Löschung von Positivbewertungen willkürlich und selektiv vorzugehen, in Abhängigkeit vom Kundenstatus

Jameda muss sich entscheiden, ob es ein Werbeportal oder ein Bewertungsportal sein möchte

BERND HALBE

Onlinebewertung – und dann?

Rechtsprechungsvorgaben und Erfahrungen zum Umgang mit (Zahn-)Arztbewertungen im Internet

Wer soll in Anspruch genommen werden: Verfasser oder Portalbetreiber?

Was soll beseitigt werden: Bewertung oder (Zahn-)Arztprofil?

THOMAS JOCHHEIM

Jameda-Bewertung löschen

Anleitung und Vorlage

Schlechte Bewertungen nagen am Selbstbewusstsein und schrecken interessierte Patienten ab

Braucht man immer einen Rechtsanwalt?

Am Anfang steht immer der Behandlungskontakt

Jamedas Reaktion

Inhaltliche Stellungnahme ist erst später erforderlich

Wann zum Rechtanwalt?

NILS SEEBACH

Amazon-Alarm im Gesundheitswesen

E-Commerce und Digital Health

Vom Online-Handel zur Plattform-Ökonomie: Was bislang passierte

Das öffentliche Geheimnis von Amazons anhaltendem Turbowachstum

Amazons Ausbreitung: Kategorie für Kategorie und Kettenglied für Kettenglied

Die Plattform-Ökonomie und Digital Health: Was dem Gesundheitsmarkt bevorsteht

COVID-19: Der Digitalisierungsbeschleuniger schlechthin

Plattformbildung im Gesundheitswesen

Ärzte und Apotheker: verschiedene Aussichten

Patientenwohl durch Kundenmehrwert ergänzen: Was Akteure im Gesundheitsmarkt tun können