Gabriela Greco - Ser para crecer

–James Selman

No busques un culpable, busca la manera de responder a la situación por un compromiso definido.

Es mirar desde adentro y no desde afuera.

Significa que somos responsables de nuestras propias vidas.

Y la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan.

Las situaciones que afrontamos caen en 3 áreas posibles:

1. Área de responsabilidad directa

¿Qué puedo hacer yo para modificar lo que me está pasando?

2. Área de responsabilidad indirecta

¿Qué puedo hacer yo con relación a la necesidad de cambio en otros?

3. Área de facticidad

¿Cómo me predispongo? ¿Cuánto le permito que me afecte?

Sea cual sea el problema que nos afecte, está en nuestras manos dar el primer paso hacia su solución.

¿Elegimos con libertad?

Es importante destacar el carácter de herencia que en cierta manera nos vincula con la transparencia o naturalidad de nuestro hacer cotidiano, las conversaciones y las relaciones que tenemos en automático, es decir, dado que en el devenir observamos la realidad desde nuestra propia, particular y heredada cosmovisión, el mandato cultural nos tiene sin nuestro consentimiento. Indagar estos supuestos sobre quiénes somos y cómo somos, genera la posibilidad de un futuro elegido y diseñado. Jim Selman (2010) afirma:

En nuestra cultura, en nuestra visión del mundo, la gente y las instituciones no cambian de maneras muy fundamentales. El coaching introduce una posibilidad diferente. Dice (el Coaching) que las personas y las instituciones sí pueden cambiar. Que tenemos una elección con respecto a quiénes somos. Y que cuando empezamos a ejercitar esa elección podemos abrir un mundo de posibilidades.

Lo esencial del liderazgo y del coaching es la capacidad de comprometerse con una posibilidad antes de que exista evidencia de que es posible. Se implica en esto uno de los postulados que constituye a la disciplina: el lenguaje no solo describe la realidad, sino que por medio de él se genera la realidad. El futuro es pura posibilidad. El presente es solo una conversación. Toda conversación tiene una consecuencia: puede extender el pasado y producir más de lo mismo o bien abrir posibilidades de accionar de manera diferente para un futuro distinto.

¿Quién elige? ¿Quién se hace cargo?

YO MISMO.

Si la responsabilidad y el compromiso no ordenan las acciones del presente, el futuro será más de lo mismo.

De todo quedaron tres cosas:

- a certeza de que estaba siempre comenzando,

- la certeza de que había que seguir,

- y la certeza de que sería interrumpido antes de terminar. Hacer de la interrupción un camino nuevo, hacer de la caída un paso de danza, del miedo una escalera, del sueño un puente, de la búsqueda un encuentro.

Fernando Sabino (2015) .

Según el relato bíblico, en la historia de la humanidad, algunos pueblos peregrinaron al encuentro de la tierra prometida, éxodo (Del latín: exŏdus, y este del griego: ἔξοδος, significa salida). Entre otros, la salida de la esclavitud de Egipto y la huida del pueblo de Israel. Esta acción concreta salir de un lugar para llegar a otro supone una serie de acciones con el claro propósito de alcanzar una meta. ¿Cuál hubiese sido el presente de estos pueblos sin aquel éxodo?

Los seres humanos poseemos la capacidad de participar en la creación de nuestra propia vida, afirma Rafael Echeverría. Sin embargo, nos resistimos al éxodo. Un importante número de personas se dirige hacia el futuro, ensayando día a día un cómo eficaz.

¿Es esta vida un borrador modificable y perfectible? ¿Postergas tus proyectos para ese futuro lejano o no existen proyectos? ¿El hoy te paraliza?

El futuro es hoy. Es aquel que estás construyendo, en consecuencia, dependerá del presente. Prever el futuro es crearlo.

¿Qué nos detiene en el mismo espacio?

• La seguridad de la vida

• El confort, aun en la elección de la tristeza de lo conocido

• No atrevernos a lo desconocido

• Postergar para mañana

• Falta de confianza

• Nuestra historia de resultados

Un antiguo relato convoca a abrir puertas sin miedo.

En una tierra en guerra, había un rey que causaba espanto. No mataba a sus prisioneros, los llevaba a una sala donde había un grupo de arqueros de un lado y una inmensa puerta de hierro del otro, sobre la cual se veían grabadas figuras de calaveras cubiertas de sangre.

En esta sala, los hacían formar en círculo y les decía:

–Ustedes pueden elegir entre morir a flechazos por mis arqueros o pasar por aquella puerta. Detrás de esa puerta yo los estaré esperando.

Todos elegían ser muertos por los arqueros.

Al terminar la guerra, un soldado, que por mucho tiempo había servido al rey, se dirigió al soberano:

–Señor, ¿puedo hacerle una pregunta?

–Dime, soldado.

–Señor, ¿qué había detrás de la puerta?

El rey contestó:

–Ve y mira tú mismo.

El soldado abrió temerosamente la puerta y, a medida que lo hacía, entraron rayos de sol y la luz invadió el ambiente. Finalmente, sorprendido, descubrió que la puerta se abría sobre un camino que conducía a la libertad.

El soldado, embelesado, miró a su rey, quien le dijo:

–Yo les daba la oportunidad de hacer una elección, pero por temor preferían morir a arriesgarse a abrir esta puerta.

Los grandes mitos de las diferentes culturas recrean a todos los seres humanos en la figura del héroe, quien diseña un camino desde su salida, atravesando obstáculos para llegar a su meta. No todos eligen abrir esa gran puerta de hierro para sentir la luz de la libertad.

¿Qué puertas aún no abriste? ¿Cómo salimos? ¿Para qué salir?

La falta de resultados que desencadena frustración y tristeza nos distrae en este espacio incómodo, pero seguro y conocido. Mientras acampemos en este lugar el éxito no llegará. Nuestra incapacidad de salir del lugar donde estamos nos limita a más de lo mismo.

El éxitoes un constante éxodo.

¿Hacia dónde ir?

Nuestra visión es un destino fértil. Hellen Keller (2008, p. 514), activista política sordociega estadounidense, plantea: “Peor que nacer ciega… Es tener vista, pero no visión”.

La distinción de visión es el norte de nuestra brújula interna. En palabras de Alejandro Marchesán (2012, p. 110): “La visión se entiende como el compromiso con un logro que se visualiza y se declara antes que suceda”.

La visión nos relaciona con un determinado logro, orientado por ese propósito expresado es una imagen, nuestra fotografía de futuro. Seguramente, no lo veremos en el presente, sin embargo, accionamos en relación con esa visión, construyendo un mundo de posibilidades desde el presente y en el lenguaje.

También, según Marchesán: “La visión es aquella distinción que permite componer un futuro y no solo esperar pasivamente su ‘llegada’”. Diseñamos el futuro que elegimos a partir de esta visión. ¿Es seguro? La incertidumbre responde, ser conscientes de esto nos conecta con el cambio desde la posibilidad y la creatividad.

La visión moviliza al ser humano, resta tristeza, convoca el futuro desde otra emocionalidad: la alegría.

Es el momento de preguntarte:

¿Cuáles son tus sueños?

¿En qué visión poderosa podrías expresarlos?

¿Qué éxodo necesitas hacer?

¿Cuáles son las acciones que te conducen al logro?