Gabriela Greco - Ser para crecer

Antes de la invención del alfabeto, los seres humanos vivían en lo que llamamos un «lenguaje del devenir». Lenguaje y acción estaban entonces estrechamente unidos. Se reconocía de manera natural que el hablar tenía el poder de hacer que ciertas cosas sucedieran; cosas que posiblemente no habrían acontecido, de no haber dicho alguien lo que dijo. Los poetas, los responsables entonces de la educación, cumplían con su función de enseñar relatando historias épicas o fábulas, narraciones sobre acciones realizadas por humanos, héroes y dioses. De esta forma, se sabía lo que era la piedad, el amor o la perfidia a través de las acciones realizadas por los personajes de esas historias. Por ejemplo, se accedía a la sabiduría obrando a la manera de aquellos a quienes la comunidad, a través de estos relatos, como en el caso de Ulises, consideraba sabios. Se aprendía la valentía obrando según aquellos que la comunidad, en sus historias, consideraba valientes, como Aquiles.(p. 14)

“Algunas personas culpan a sus circunstancias por lo que son”.

–George Bernard Shaw

Las circunstancias emergen, cambian vertiginosamente, no siempre responden a nuestras expectativas ¿luchamos contra ellas? Seguramente, y sucumbimos en un historial de resultados no deseados. El coach ontológico es quien observa las conversaciones de un individuo u organización, propone interpretaciones alternativas y posibilita, en esta dinámica, crear nuevas circunstancias para alcanzar resultados diferentes.

“La gente que triunfa en este mundo es la que va en busca de las circunstancias que desea y si no las encuentra… las crea”.

–George Bernard Shaw

Piensa en tus actividades cotidianas, en aquellas involucradas en todos los ámbitos que componen tu vida: ¿cuáles realizas con compromiso y cuáles por obligación?

En el modelo de comunicación tradicional le damos al término obligación un sentido similar, sinonímico, que a compromiso . Según la Real Academia de la Lengua Española, RAE, la palabra compromiso deriva del latín compromissum y es utilizada para describir una obligación que se ha contraído. En ocasiones, un compromiso es una promesa o una declaración de principios. Del mismo modo, el concepto de compromiso también puede hacer referencia a una dificultad, por ejemplo: Estoy en medio de un compromiso.

Según el concepto desarrollado, la obligación es parte o bien es el mismo compromiso, la RAE define obligación del latín ob-ligare que significa atar, dejar ligado, una situación en la cual una persona tiene que dar, hacer o no hacer algo. Se utiliza como sinónimo la expresión deber .

Obligación o elección

Te invitamos a reflexionar sobre lo siguiente:

¿Siempre elegimos?

¿Qué entiendes por compromiso? ¿De qué se trata?

¿Qué significa comprometerse o empeñar tu palabra?

¿Qué implica en tu vida el modo en que entiendes el compromiso?

¿Qué consecuencias te trae tu forma de comprometerte?

¿Qué relación mantienes con tus propios compromisos en tu vida?

¿Y con los compromisos que mantienes con los demás?

A veces elegimos qué hacer, otras veces elegimos no pagar el precio de hacerlo.

Existe un comportamiento generalizado entre las personas y las organizaciones, el de recorrer su existencia sin apreciar ni cuestionar los modelos mentales que los tienen, ni el lenguaje en el que viven o las redes conversacionales extendidas. Sin la oportunidad de pensarse, preguntarse con la consecuente carencia de resultados o improductividad. En una conversación o proceso de coaching, cada individuo, equipo u organización visibilizará aquellas recurrencias que, manifestadas en el ser y hacer histórico, limitan su productividad. Resultados diferentes requieren de acciones diferentes, que a su vez requieren personas diferentes.

Cuando hablamos de compromiso hacemos referencia a una promesa con, es decir, una relación integrada con promesa. La promesa me vincula con los demás y con el mundo, coordinando acciones.

El compromiso incluye la libertad en la cual se manifiesta nuestra elección, el poder de la elección, difiere a de la obligación, que se circunscribe en la negación de ese poder: cuando tomamos decisiones o nuestro hacer es producto de la obligación, en ciertas circunstancias, negamos la fuerza del compromiso, de la elección. Elegir desde nuestro interior empodera al observador que estamos siendo.

El compromiso es necesario para que las cosas sean diferentes, cambien y se manifieste un progreso.

No tenemos el mismo resultado porque no tenemos el mismo compromiso.

Hay personas y organizaciones, abiertas y dispuestas a encontrar posibilidades que difícilmente puedan ser encontradas por otras.

¿Dónde están nuestros límites?

EN NUESTRA CAPACIDAD DE SER COMPROMETIDOS Y RES- PONSABLES.

Es necesario ser:

• Activamente protagonistas.

• Los límites tienen que ver con nuestra capacidad de comprometernos.

• Compromiso es elección y acción que cambia el futuro.

• El acceso a resultados extraordinarios es lo que transforma promesa en realidad.

Compromiso es la capacidad del hombre de crear lo que no existe.

Y según tu compromiso, el mundo te dará.

RESPONSABILIDAD

Es la habilidad de responder ante una situación por un compromiso definido.

¡Es declararse protagonista!

El coaching ontológico propone una caja de herramientas basada en distinciones para revisar nuestras creencias y promover interpretaciones diferentes. La distinción compromiso está presente como rectora del ser y hacer. La propuesta ontológica resignifica el compromiso como la capacidad humana de elegir y desde esa elección crear nuevas realidades.

Desde la perspectiva disciplinar decimos que los individuos y las organizaciones escuchan, hablan y actúan para sus compromisos. Somos nuestra propia elección, somos nuestro compromiso.

¿Qué es lo que está en mis manos hacer?

“Da tu primer paso ahora, no es necesario que veas el camino completo.

Solo da tu primer paso.

El resto irá apareciendo a medida que camines”.

–Martin Luther King

Un rasgo esencial del compromiso es la posibilidad de coordinar acciones con otros, aspecto que lo transforma en un fenómeno social. Jim Selman (año de publicación) plantea que al comprometernos generamos expectativas en los demás y en muchos casos, nuestras promesas tienen un impacto importante y directo en las elecciones de los demás y cómo perciben su futuro. Los compromisos tienen la particularidad de abrir ciertos futuros en particular y de cerrar otros, simultáneamente. En este sentido, el compromiso es tanto un fenómeno social como una expresión de elecciones individuales. (p. 15)

Los seres humanos, en general, consideramos que el compromiso es importante, sin embargo, no todos lo manifiestan al momento de accionar. Si nuestros compromisos se diluyen o condicionan, ¿qué elegimos?, ¿mantener las cosas como están o, bien, otro compromiso?

“Yo soy responsable por algo que ocurrirá en el futuro que no ocurrirá en ausencia de mi compromiso”.