Гали Новикова: Лидерство и руководство. Развитие управленческих компетенций

_______________________________________________________________________________

7. Чем я действительно хочу заниматься в жизни?

_______________________________________________________________________________

8. Действительно ли я хочу, чтобы эти люди (перечислить) присутствовали в моей жизни?

_______________________________________________________________________________

9. Что я могу сделать для того, чтобы откладывать каждый день небольшую сумму?

_______________________________________________________________________________

10. Как много я смотрю телевизор на протяжении дня?

_______________________________________________________________________________

11. Действительно ли мне нужны все эти вещи?

_______________________________________________________________________________

12. Когда я в последний раз читал хорошую книгу?

_______________________________________________________________________________

13. Когда в последний раз я говорил «Нет»?

_______________________________________________________________________________

14. Действительно ли имеет значение то, что обо мне думают другие люди?

_______________________________________________________________________________

15. Чего я хочу достигнуть в этом году?

_______________________________________________________________________________

16. Какая следующая «великая цель», которой я хочу достигнуть?

_______________________________________________________________________________

17. Что я могу сделать для того, чтобы почувствовать себя счастливым?

_______________________________________________________________________________

18. Когда в последний раз я нарушал границы зоны моего комфорта?

_______________________________________________________________________________

19. Каковы мои жизненные ценности?

_______________________________________________________________________________

20. Какие шаги я должен предпринять сегодня для того, чтобы продвинуться навстречу задуманному?

_______________________________________________________________________________

21. Как должен выглядеть мой идеальный день: начиная с момента пробуждения и до момента отхода ко сну?

_______________________________________________________________________________

22. Какие хорошие привычки я бы хотел привить себе?

_______________________________________________________________________________

23. Как мне избавиться от плохих привычек?

_______________________________________________________________________________

24. Кто меня больше всего вдохновляет?

_______________________________________________________________________________

25. Какие качества присущи людям, которыми я восхищаюсь?

_______________________________________________________________________________

26. Мои мечты так и останутся просто мечтами, или я могу сделать их реальными?

_______________________________________________________________________________

27. Что произойдет, если я оставлю все как есть?

_______________________________________________________________________________

28. Что мне действительно нравится в моей работе?

_______________________________________________________________________________

29. Что бы я сделал по-другому, если бы у меня была возможность еще раз прожить этот момент?

_______________________________________________________________________________

30. Что я сделаю после того, как прочту эти вопросы?

_______________________________________________________________________________

Владелец фирмы собрал сотрудников:

– Итак, дамы и господа, у меня, как принято, две диаметрально противоположные новости. Начну с плохой: наша фирма вылетела в трубу.

– А хорошая?

– Труба такого огромного диаметра, что можно подавать заявку в Книгу рекордов Гиннесса.

Я обещаю:

• уважать место и права других людей, сохраняя позицию Взрослого;

• поддерживать иерархию отношений и установленный порядок;

• развивать социальное мужество, сдержанность и зрелость;

• полюбить прощать, обещать, исполнять, говорить «Да!» и «Спасибо!»;

• поддерживать сбалансированный оборот речи и обмен со своим окружением;

• научиться прощению, примирению, согласию, доверию в отношениях.

Представим себе следующую ситуацию: руководитель достиг успеха в бизнесе, компания процветает, доходы растут по экспоненте, рынок завоеван, конкуренты слабы или отсутствуют, сотрудники воодушевлены и преданы компании, бизнес-процессы выстроены. Бизнес работает, как механизм швейцарских часов. Что происходит с руководителем в это время? Какие мысли его посещают?

Я – властелин мира. Я – победитель. Моя компания самая… Я самый… Это могут быть как оправданные мысли, так и вовсе не адекватные реальности убеждения о себе и своем бизнесе.

На одном из тренингов участник рассказывал историю о том, что приехал на переговоры в одну компанию. Как оказалось, фирма состояла из одного человека, офис располагался на рынке. «Приезжаю, а он сидит на развале, гордый такой – «помидорковый» король…»