«В то утро на меня трижды снизошло озарение, что и помогло мне справиться», – вспоминал Курт. То, что он сказал дальше, чрезвычайно важно для любого профессионала в любой области. Читайте внимательно. Озарение первое: Курт научился не забегать вперед и не пугать себя мыслями о возможных неудачах и их последствиях. Выдающийся исполнитель полностью сосредоточивается на требуемых действиях и забывает о том, что на кону высокие ставки. Озарение второе: Курт понял, что во время работы нельзя задумываться о ее результате; если никак не можешь повлиять на исход, то пусть все идет своим чередом. Как говорят кардиохирурги, если стараешься правильно положить стежок, он обязательно выйдет криво. Когда Курт оперировал мэра, ему открылось, что, если правильно настроиться, даже самая сложная операция на сердце воспринимается как элементарное дело – вроде как перекинуть связку ключей вблизи стоящему человеку.
И еще Курт усвоил самый важный урок мышления «в настоящем времени», это и есть озарение третье: когда настает время действовать, тебя не должно волновать, достаточно ли у тебя знаний, опыта и практики. Гони прочь такие мысли и ни в коем случае не поддавайся соблазну анализировать и оценивать свои действия.
Даже в бизнесе? Разве в нем может быть неважен результат?
Найдется ли другая область жизни, где результат был бы важнее, чем в бизнесе? Любой подтвердит вам, что в нем правит бал «итоговая строка» – этот идол корпоративной Америки, первое и единственное мерило успеха. Но не стоит забывать, что бизнес – это череда повседневных дел и готовность каждую минуту решать – и притом эффективно! – самые разнородные задачи в условиях жестокого цейтнота. Вот где требуются собранность, умение сосредоточиться, мгновенно мобилизовать свои умения, а как мы видели, ничто так не препятствует этому, как неутихающее беспокойство за результат, капитуляция перед грудой накопившихся дел и рефлексии по поводу прошлых и будущих неудач. И тут нам на помощь приходит искусство «быть в настоящем» – те, кто освоит его, получат в руки исключительно полезный инструмент для успешной работы в бизнесе.
Мой друг бизнесмен и миллиардер Боб Макнайр в совершенстве владеет искусством «быть в настоящем». В этом и заключается секрет его сверхдостижений. Так, он потратил $750 млн, чтобы подарить родному Хьюстону футбол уровня НФЛ, после того как оттуда дезертировала команда «Ойлерс». Он купил франшизу для своей команды «Хьюстон Тексанс» и построил современный стадион «Релиент Стэдиум» (за $325 млн). А чтобы оплатить строительство, Боб убедил НФЛ провести в Хьюстоне матч на Суперкубок, хотя к тому времени «Тексанс» состояла в Лиге всего второй год. Как это ему удалось? А очень просто: Боб всегда внимательно выслушивает собеседника и дает ему понять, что важнее их разговора нет ничего на свете. Он не допускает, чтобы его отвлекали какие-то люди или обстоятельства. «Боб Макнайр – самый занятой бизнесмен в городе, к нему на прием рвутся сотни человек, и что в нем особенно подкупает, так это бережное внимание, с каким он выслушивает тебя, как глубоко вникает в то, что ты говоришь» – так отзываются о нем все, кто имел с ним дело. Пусть у моего друга гора дел, он к каждому подходит так, словно оно – единственное и самое важное в его бизнесе. Каждый миг Боб «в настоящем», что и помогает ему заключать невероятные сделки на миллиарды.
Делить работу на отдельные дискретные задачи – очень эффективный способ концентрироваться. Не обязательно ставить себя в жесткие условия, как это делают велосипедисты на Тур де Франс или бизнесмены, на которых лежит ответственность за миллиардные сделки. Достаточно научиться думать , как они. Думайте только о том, что надо сделать прямо сейчас, в данную минуту, и больше ни о чем, как Тайлер Хэмилтон, когда он преодолевал текущую милю и не задумывался о следующей. Отдайтесь актуальной на сегодняшний день задаче всей душой и всеми помыслами, чтобы в голове не осталось места для переживаний по поводу личных неурядиц, как Пит Роуз, который не позволил своим переживаниям помешать ему блестяще отбить все питчи. Если у вас деловой разговор, отложите в сторону прочие дела, отключите телефоны и посвятите все внимание тому, кто сидит за столом напротив вас, как это делает Боб Макнайр. И главное – не думайте об исходе дела, не пытайтесь анализировать свои действия и их последствия. Берите пример с д-ра Курта Триббла, когда он положился на собственное мастерство хирурга и ни на секунду не усомнился в правильности своих действий.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу