Теория РПЦ помогает также решить, как оптимально организовать исследовательские и проектно-конструкторские работы. Когда исследования и разработки нацелены на то, чтобы совершенствовать продукты в тех точках, где компания полностью контролирует всю взаимозависимую архитектуру, эта деятельность будет вознаграждена, и компания добьется значительных прибылей. Но тем компаниям, которые разрабатывают высокотехнологичные материалы или детали, не имеющие отношения к их основному бизнесу, придется преодолеть долгий и тернистый путь к коммерческому использованию этих технологий. И еще: исследования в тех зонах, где царит модульная архитектура, принесут прибыль «чужим» компаниям – специализированным. Компании стоит всегда следить за тем, чтобы деятельность ее исследовательских подразделений соотносилась с той ситуацией, в которой находится компания, и с ее основной деятельностью. См. Clayton M. Christensen & Henry Chesbrough, «Technology Markets, Technology Organization, and Appropriating the Returns of Research», working paper 99–115, Harvard Business School, Boston, 2001.
Конечно, есть многочисленные примеры концепций и трудов, которые аналитики применяют для прогнозирования будущего страны. Вот некоторые классические работы: Milton Friedman, Capitalism and Freedom (Chicago: University of Chicago Press, 1962); John Maynard Keynes, The General Theory of Employment, Interest and Money (New York: Harcourt, Brace, 1936); Michel E. Porter, The Competitive Advantage of Nations (New York: Free Press, 1990); David Ricardo, On the Principals of Political Economy and Taxation (Washington, DC: John B. Bell, 1819); Amartya Sen, Collective Choice and Social Welfare (San Francisco: Holden-Day, 1970); Robert M. Solow, «A Contribution to the Theory of Economic Growth», Quarterly Journal of Economics 70 , no. 1 (February 1956): 65–94.
Многие из этих понятий более подробно обсуждаются в работе Clayton Christensen, Craig Thomas and Stuart Hart, «The Great Disruption», Foreign Affairs , March-April 2001, 80–95.
На момент написания этой книги Япония предприняла ряд последовательных реформ, пытаясь исправить изъяны экономической системы. Надеемся, что реформаторам удастся создать в стране обстановку, которая взрастит новое поколение «подрывных» инноваций.
В 60-е и 70-е годы в американской экономике произошел целый ряд структурных перемен, благодаря которому колесо «подрывных» процессов завертелось быстрее – в частности, снизилось налогообложение, выросли объемы государственных экономических субсидий, появились новые технологические разработки.
Bruce Einhorn, «Laptop King: In a Year That’s Decimated High Tech, Taiwan’s Unstoppable Quanta Is Posting Double-Digit Sales Growth», Business Week , 5 November 2001, 48.
Профессор Гарвардской школы бизнеса Тарун Ханна исследовал этот вопрос очень глубоко; этой теме посвящена, например, работа Yasheng Huang & Tarun Khanna, «Can India Overtake China?» Foreign Policy , July-August 2003, 74–81.
Многие из понятий, используемых в этом разделе, более подробно обсуждаются в работе Clayton M. Christensen & Stuart L. Hart, «The Great Leap: Driving Innovation from the Base of the Pyramid», MIT Sloan Management Review (Fall 2002): 51–56. Профессор школы бизнеса Мичиганского университета К. Прахалад всесторонне занимался этой проблематикой. Прахалад также пришел к заключению, что компании должны стремиться к тому, чтобы «прыгнуть» к самому основанию пирамиды, и приводит ряд блестящих предложений, как можно реализовать такой «прыжок». См., к примеру, C.K. Prahalad & Allen Hammond, «Serving the World’s Poor Profitability», Harvard Business Review , September 2002, 48–57.
Мы назвали эти страны наугад, исходя из соответствующих показателей ВНП на душу населения (метод «Атлас» Всемирного банка: учитывается разница между уровнем жизни в разных странах). В так называемых «высокодоходных странах» доля ВНП на душу населения в 2001 году составляла 27 680 долларов. Во Франции этот показатель был равен 25 280 долларов, в Южной Корее – 18 110 долларов, в Австралии – 25 780 долларов. В странах с доходами среднего уровня этот показатель составил 5710 долларов; в Китае на душу населения приходится 4260 долларов, в Чили – 9420 долларов, в Таиланде – 6550. Наконец, в странах с низким доходом доля ВНП на душу населения равна 2040. В Индии этот показатель составил 2450, в Кении 1020, в Бурунди – 590. Данные Всемирного банка. См. «GNI per Capita 2002, Atlas Method and PPP», http://www.worldbank.org/data/databytopic/GNIPC.pdf.
Например, американские производители автомобилей раньше с большим трудом могли работать в странах с низким уровнем дохода; компания Home Depot дорого заплатила за освоение рынков Латинской Америки; первые попытки компании Wal-Mart выйти на международный уровень не увенчались успехом; а компания Procter & Gamble столкнулась со значительными трудностями в Азии. Список можно продолжать.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу