• Пожаловаться

Эрик Рот: Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений

Здесь есть возможность читать онлайн «Эрик Рот: Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях присутствует краткое содержание. Город: Москва, год выпуска: 2015, ISBN: 978-5-9614-4008-9, издательство: Array Литагент «Альпина», категория: management / foreign_business / на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале. Библиотека «Либ Кат» — LibCat.ru создана для любителей полистать хорошую книжку и предлагает широкий выбор жанров:

любовные романы фантастика и фэнтези приключения детективы и триллеры эротика документальные научные юмористические анекдоты о бизнесе проза детские сказки о религиии новинки православные старинные про компьютеры программирование на английском домоводство поэзия

Выбрав категорию по душе Вы сможете найти действительно стоящие книги и насладиться погружением в мир воображения, прочувствовать переживания героев или узнать для себя что-то новое, совершить внутреннее открытие. Подробная информация для ознакомления по текущему запросу представлена ниже:

Эрик Рот Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений
  • Название:
    Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений
  • Автор:
  • Издательство:
    Array Литагент «Альпина»
  • Жанр:
  • Год:
    2015
  • Город:
    Москва
  • Язык:
    Русский
  • ISBN:
    978-5-9614-4008-9
  • Рейтинг книги:
    5 / 5
  • Избранное:
    Добавить книгу в избранное
  • Ваша оценка:
    • 100
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Книга К. Кристенсена и его коллег дает подробный ответ на вопрос: «Как распознать инновации, которые станут “подрывными”?». Аналитический инструментарий, предложенный в книге, позволяет оценивать стратегические решения компаний; определять, кто победит в грядущей конкурентной битве; предвидеть изменения в отрасли. Авторы показывают, как пользоваться этим инструментарием, на примере пяти отраслей: авиации, образования, производства полупроводников, здравоохранения и телекоммуникаций. Книга предназначена для руководителей бизнеса, отраслевых аналитиков, инвесторов – для всех, чей успех зависит от умения делать прогнозы.

Эрик Рот: другие книги автора


Кто написал Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений? Узнайте фамилию, как зовут автора книги и список всех его произведений по сериям.

Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

144

«The News of Radio: Two New Shows on CBS Will Replace “Radio Theatre” During the Summer», New York Times , 1 July 1948.

145

Например, вакуумные трубки часто сгорали. Поэтому магазины, продававшие ламповые приборы, получали дополнительные доходы, предоставляя услуги по ремонту приборов. Транзисторные системы были более надежными и потому представляли собой угрозу для бизнес-моделей таких магазинов.

146

Francis Bello, «The Year of the Transistor», Fortune, March 1953, 132.

147

Эта история была рассказана в книге Клейтона Кристенсена «Дилемма инноватора» (Clayton M. Christensen, The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail. Boston: Harvard Business School Press, 1997; русский перевод: Кристенсен К. Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004). История основана на личных воспоминаниях доктора Шелдона Уайнига, бывшего вице-президента Sony по производству и технологиям.

148

Intel Corp., «How Transistors Work», http://www.intel.com/education/teachtech/learning/transworks/; Semiconductors Inductry Association, «Worldwide Semiconductor Shipments», http://www.semichips.org/downloads/ACF8C.pdf.

149

Thomas Walter Smith, «Semiconductors», Standard & Poor’s Industry Surveys, 18 July 2002; Intel Corporation, «What is a Clean Room?» http://www.intel.com/education/teachtech/learning/chips/cleanroom.htm.

150

Цифры взяты с сайта компании Taiwan Semiconductor Manufacturing, http://www.tsmc.com.

151

Smith, «Semiconductors». Другие важные сегменты рынка – микроконтроллеры, чипы DRAM, чипы DSP, флэш-память. Микроконтроллеры с точки зрения компьютерных возможностей являются менее мощными, чем профессиональные микропроцессоры. Они предназначены для контроля других систем в режиме реального времени – например, автомобильных двигателей. Недорогие, емкие чипы памяти DRAM обеспечивают основы компьютерной функциональности, работая в качестве пассивных «складов файлов». Чипы DRAM обладают многими характеристиками массовых продуктов – высокие объемы производства, высокая цикличность, напряженная конкуренция, а главное – у компаний, выпускающих такие чипы, очень мало возможностей зарабатывать сверхвысокие прибыли, и шансов на то, что это когда-нибудь произойдет, тоже очень мало. Чипы DSP – это самостоятельные процессоры, которые приводят в действие такие приборы, как сотовые телефоны и DVD-плееры. Ведущий производитель чипов DSP – компания Texas Instruments. Флэш-память по своей функциональности напоминает DRAM, с той лишь разницей, что когда прибор отключен от питания, содержимое памяти все равно сохраняется.

152

Intel известна своим легендарным процессом «точного воспроизведения». Возможно, никто из работников корпорации досконально не знает, почему срабатывает тот или иной технический прием, или какие переменные процесса нужно особо тщательно контролировать, чтобы получить нормальный результат. Но как только экспериментально создается ситуация, в которой производственный процесс дает хороший результат – качественный продукт, корпорация заставляет все свои производственные центры в точности воспроизвести этот процесс.

153

Важно отметить, что интенсивное использование резервов с полуфабрикатами обходится дорого не только из-за сырья. Высококвалифицированный труд и дорогое оборудование быстро добавляют сырью стоимость. Кроме того, забота о повышенном качестве полуфабрикатов замедляет скорость поставки продуктов на рынок.

154

McKinsey Global Institute, «Productivity in the United States», McKinsey & Co., Washington DC, 2001. Доступно на сайте http://www.mckinsey.com/knowledge/mgi/productivity/index.asp.

155

Обычные эталонные тестовые программы показывают, что такие чипы могут выполнять более миллиарда операций с плавающей точкой в секунду (один гигафлопс), а в некоторых случаях более 2 гигафлопсов.

156

Bass & Christensen, «The Future of the Microprocessor Business», 38. Национальный сетевой график новых технологий доступен по адресу: http://arch.cs.pku.edu.cn/users/chengxu/Org_web_ext/PDF_FILES/1997Roadmap_all.pdf.

157

Среди других ведущих производителей программируемых чипов – компании Altera, Actel, QuickLogic. Логические чипы выполняют специфические операции или обрабатывают специальные команды по осуществлению самых разных операций.

158

Более подробно о том, какие шаги предпринимает Intel, чтобы специализироваться не только на совершенствовании эксплуатационных характеристик, можно прочитать в работе: Don Clark, «Big Bet Behind Intel Comeback: In Chips, Speed Isn’t Everything», Wall Street Journal , 18 November 2003.

159

Многие из идей, обсуждаемых в настоящей главе, впервые были высказаны в работе Clayton M. Christensen, Richard Bohmer & John Kenagy «Will Disruptive Innovations Cure Health Care?» Harvard Business Review , September-October 2000, 102–117. Мы также благодарим Мэтта Айринга, доктора Джерома Гроссмана, Мари Мэки, Кирага Шаха и Тони Улвика за их вклад в написание настоящей главы.

Читать дальше
Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё не прочитанные произведения.


Отзывы о книге «Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений»

Обсуждение, отзывы о книге «Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.