Майкл Рейнор - Как думают великие компании - три правила

Здесь есть возможность читать онлайн «Майкл Рейнор - Как думают великие компании - три правила» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2017, ISBN: 2017, Издательство: Азбука Бизнес, Азбука-Аттикус, Жанр: management, management, popular_business, management, foreign_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Как думают великие компании: три правила: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Как думают великие компании: три правила»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

В любой отрасли можно обнаружить компании, которые сталкиваются с теми же трудностями, что и конкуренты, но – в отличие от них – неизменно достигают выдающихся результатов. Так что же они делают иначе, чем остальные? И можем ли мы чему-то у них научиться?
В поисках ответов на эти вопросы Майкл Рейнор и Мумтаз Ахмед, топ-менеджеры крупнейшей международной консалтинговой компании Deloitte, проанализировали данные по 25 000 компаний за 45 лет. В результате уникального по своему масштабу исследования им удалось сформулировать самые важные на их взгляд правила, которыми следует руководствоваться при планировании деятельности и стратегических маневров в современных рыночных условиях.

Как думают великие компании: три правила — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Как думают великие компании: три правила», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

131

Peter B. Hutt . The Importance of Patent Term Restoration to Pharmaceutical Innovation // Health Affairs 1 (2), Spring 1982.

132

Lacy G. Thomas . Regulation and Firm Size: FDA impacts on innovation // The RAND Journal of Economics 21 (4), Winter 1990.

133

Peter Temin . Technology, Regulation, and Market Structure in the Modern Pharmaceutical Industry // The Bell Journal of Economics 10 (2), Autumn 1979.

134

William Bogner and Howard Thomas . Drugs to Market: Creating Value and Advantage in the Pharmaceutical Industry. Oxford: Pergamon Press, 1996.

135

B. Achilladelis and N. Antonakis . The Dynamics of Technological Innovation: The case of the pharmaceutical industry // Research Policy 30, 2001. P. 535–588.

136

Документы компаний и оценки Deloitte.

137

Там же.

138

Там же.

139

Roy P. Vagelos and Louis Galambos . Medicine, Science and Merck. Cambridge: Cambridge University Press, 2004. Хотя эта работа принадлежит Вагелосу, в ней содержатся сведения о публикациях и в частности о других параметрах производительности, которые являются объективными и подтверждают мнение, что под руководством Вагелоса лаборатории Вашингтонского университета стали работать значительно лучше, и более того, стали одним из лучших подобных учреждений в мире. Причем имеются убедительные доказательства того, что это улучшение явилось прямым следствием руководства Вагелоса.

140

Alfonso Gambardella . Science and Innovation: The U.S. Pharmaceutical Industry During the 1980s. Cambridge: Cambridge University Press, 1995. Patents: Patent board; Products: Deloitte analysis based on announcements in company annual reports.

141

Вопрос об эффективности НИОКР (а не просто о результатах НИОКР) является спорным из-за принципиальной невозможности выделить и сопоставить конкретные данные на входе НИОКР с соответствующими им конкретными данными на выходе за соответствующие промежутки времени. Мы просто отслеживаем изменения общей ФР компаний с течением времени, используя ее как обобщенную меру целесообразности компромиссов, на которые каждой из них пришлось пойти в отношении НИОКР и других компонентов бизнеса (например, международной диверсификации). Здесь мы лишь констатируем, что объем производства у Merck был больше, и рассматриваем это как главный фактор, обеспечивший ей более высокую ФР. Вполне возможно, что НИОКР у нее при этом были менее эффективными, чем у Eli Lilly. У нас нет определенного мнения по этому поводу. Однако мы осмеливаемся утверждать, что более высокий уровень НИОКР, по-видимому, обеспечивает выход на более обширное терапевтическое пространство и большее разнообразие продукции. Это важный фактор роста доходов, как и широкая географическая диверсификация компании, которая также обеспечивает рост доходов и превосходную ФР. В нашем случае наблюдается именно сочетание всех этих факторов.

142

В медицинском сообществе идут действительно важные дебаты относительно конечной выгоды от распространения лекарств в разных отраслях медицины. Сторонники концепции «сравнительной эффективности» стремятся найти объективные критерии определения ценности того, что некоторые комментаторы высмеивают как всего лишь выгодно продаваемые «аналоги» действующих соединений, не нарушающие патентное право, но при этом приносящие мало пользы пациентам. См., например: Marcia Angell . The Truth About the Drug Companies: How They Deceive Us and What to Do About It. N. Y.: Random House, 2004.

143

Congressional Budget Office. Research and Development in the Pharmaceutical Industry. October 2006.

144

Henry Grabowski and Margaret Kyle . Mergers and Alliances in Pharmaceuticals: Effects on innovation and R & D productivity // in: Klaus Gugler and Burcin Yurtoglu , eds., The Economics of Corporate Governance and Mergers. Northampton, MA: Edward Elgar Pub., 2008. P. 262–287.

145

FDA Advisory Committee Recommends Aldendronate [Fosamax] for Osteoporosis // Medical Science Bulletin, Pharmaceutical Information Associates, Ltd., August 1995. http://www.oralchelation.com/calcium/foxamax6.htm, доступ от 10 февраля 2010 г.

146

Gardiner Harris . Back to the Lab: Merck to shed Medco, its drug-benefits unit, in bid to boost stock – Company is under pressure as five major products go off patent – resisting calls for a merger // The Wall Street Journal, January 29, 2002; Merck Announces Plans to Divest its PBM Subsidiary // Drug Marketing, February 6, 2002.

147

Мы просто добавляли к чистой прибыли прибыль или убыток каждой компании после ликвидации ее PBM-подразделения и пересчитывали различия в ФР согласно этому сценарию. Диапазон для нашей оценки определялся попытками объяснения сроков возникновения прибылей или убытков, но различия оказались незначительными: по нашим оценкам, от 62,6 до 66,8 % фактического преимущества Merck по ФР с 1993 по 2003 г. определялось разницей в результатах, полученных каждой компанией от своей сделки PBM.

148

J. E. Flynn . KV Pharmaceutical: Company report // Kidder, Peabody & Company, November 29, 1991.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Как думают великие компании: три правила»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Как думают великие компании: три правила» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Степан Чолак - Три правила леса
Степан Чолак
Холли Риверс - Три правила фантома
Холли Риверс
Отзывы о книге «Как думают великие компании: три правила»

Обсуждение, отзывы о книге «Как думают великие компании: три правила» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x