Ольга Малышева - Школа рекрутера, или Как стать рекрутером экстра-класса за 10 дней

Карьерный рост – логичность, переход с одного места работы на другое должен сопровождаться либо должностным, либо профессиональным ростом, например, переход в более крупную компанию. Чаще всего этот критерий важен при профессиональном поиске высококвалифицированных специалистов на руководящие должности.

Отсутствие больших, свыше двух-трех месяцев, перерывов в работе . Данный критерий отметает кандидатов, которые имеют склонность к сезонным работам или пытаются скрыть свои пагубные привычки. Более длительные перерывы могут быть связаны с декретами, службой в армии или просто скрывается какая-то неблагоприятная информация. Это необходимо выявить в ходе телефонного интервью, чтобы потом не жалеть о впустую потраченном времени.

Дополнительные знания и навыки . Необходимо обращать внимание на указанные навыки, такие как знание языков, уровень владения компьютером, стаж вождения, дополнительное образование. Если в требованиях к вакансии указаны какие-то особенности, то необходимо обращать на это внимание. Конечно, не всегда соискатели считают необходимым указать дополнительные навыки и умения. Все требования надо уточнить в ходе телефонного интервью.

Достижения. Если достижения не указаны, это не значит, что их нет. И наоборот, не факт что указанные достижения являются персональными заслугами, возможно, что это командная работа. Указанные в резюме достижения, говорят о том, что соискатель умеет оценить себя и свои заслуги. Эти заслуги имеет смысл обсудить в ходе онлайн или личного интервью.

Уровень финансовых ожиданий кандидата (желательно, чтобы заработок был не выше, чем в предлагаемой позиции, но и не существенно ниже). Часто соискатели не указывают уровень своих финансовых ожиданий в надежде, что им предложат выше, чем они заслуживают на самом деле или, наоборот, боятся отпугнуть своими финансовыми ожиданиями. Однако это очень важный критерий отбора кандидатов, т. к. вряд ли работодатель наймет на вакансию с заработной платой до 100 тыс. рублей соискателя с финансовыми ожиданиями более 150 тыс. рублей. Однако всегда есть вероятность, что в ходе переговоров кандидат снизит свои ожидания или работодатель согласится на требования кандидата. Поэтому на практике мы всегда рассматривает кандидатов с чуть расширенным уровнем заработной платы как в меньшую, так и в большую сторону. Шаг этого отхождения обсуждается с клиентом в ходе снятия запроса на поиск и подбор персонала, а с кандидатом в ходе онлайн или личного интервью.

Общее оформление резюме:

● подробное описание функциональных обязанностей;

● структурированность резюме (соблюдена последовательность, указаны даты начала и окончания работы);

● полнота информации (указаны причины перехода на новое место работы, указана позиция, на которую специалист претендует, изложены пожелания к новому месту работы, представлены личностные качества кандидата и т. п.);

● стиль изложения (употребление грамотных оборотов).

Чем более структурированно оформлено резюме, чем оно полнее, подробнее составлено, тем больше шансов, что кандидат именно тот, кого вы ищете. Но есть исключения из правил.

Обрабатывая одно резюме, мы пришли к выводу, что кандидат может идеально подойти на заявленную должность. Однако при телефонном общении соискатель не мог четко ответить ни на один уточняющий вопрос. Когда мы задали вопрос в лоб, почему он не может ответить на вопросы, хотя ответы есть в резюме, выяснилось, что резюме составляла жена, и она написала все, что нашла в интернете по данной должности, а фактического опыта кандидат не имел.

Поэтому уделяйте особенное внимание резюме, но не забывайте о других инструментах отбора и оценки кандидатов.

Умные и хорошие книжки такие как «Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час» Светланы Ивановой или В. Р. Веснина «Управление персоналом: теория и практика» дают очень подробное определение и классификацию видов собеседований.

Исторически сложились следующие методики проведения собеседования:

● британский метод собеседования;

● немецкий метод;

● американский метод собеседования;

● китайский метод.

С точки зрения участников выделяют:

● собеседование «с глазу на глаз»;

● интервьюер с группой претендентов;

● групповое собеседование.