Эрик Баркер - Лаять не на то дерево

В тот момент Джадд еще не знал, что комики — не особенно важные птицы. Никто не стремился брать у них интервью. Поэтому, когда он начал обзванивать пресс-агентов в надежде, что они хотя бы не посмеются над ним и не повесят трубку в первые секунды, они рассудили так же, как и Джадд: почему бы и нет? (Наверное, с его стороны было предусмотрительно не упоминать, что ему всего 15 лет и что интервью выйдет на школьном радио.) Почти все комики, к которым он обратился, дали свое согласие.

Да, многие были порядком удивлены, увидев у себя на пороге прыщавого юнца с большим кассетным магнитофоном в руках, но именно так одинокий, одержимый комедией мальчишка сумел взять интервью у величайших представителей комедийного жанра, включая Джея Лено, Гарри Шендлинга и создателя «Симпсонов» Джеймса Брукса. Джадд отправился к бабушке в Лос-Анджелес, чтобы взять интервью у Джерри Сайнфелда. Он проехал три часа на поезде, чтобы пообщаться со «Странным Элом» Янковичем.

Именно у этих людей он научился писать шутки. Узнал, как пробиваться на сцену, как использовать в своих выступлениях личный опыт и адаптировать материал под разные аудитории. Но что самое главное, он понял, что не одинок в своем увлечении и в мире немало таких людей, как он.

И Джадд начал писать. Создав текст, за который ему было не стыдно перед самим собой, он предложил его Джею Лено. Тот от покупки отказался, зато отметил ошибки, помог советами и моральной поддержкой — как много лет назад это сделал для самого Лено Джордж Карлин.

Через шесть лет после того интервью Гарри Шендлинг нанял Джадда писать смешные реплики для церемоний вручения Оскара, а затем привел его в качестве штатного сценариста на «Шоу Ларри Сандерса». Джадд писал для Розанны Барр и Тома Арнольда. Джей Лено приглашал его на шоу «Сегодня вечером», хотя на то не было особых причин. Но однажды причина появилась… Сегодня Джадд Апатоу — известный сценарист, продюсер и режиссер многих фильмов, включая «Сорокалетнего девственника» и «Немножко беременна». Он не смог бы достичь таких высот без своих наставников. Каждому, кто стремится к успеху, нужны наставники. (Но, к счастью, нам не нужно совать в нос ядовитый плющ.)

Вы хотите стать настоящим революционером? Изменить мир и оставить свое имя в учебниках по истории? Андерс Эрикссон, автор теории 10 тысяч часов, утверждает, что в таком случае вам никак не обойтись без наставника: «Эти выводы согласуются с результатами работы по изучению преуспевших на мировом уровне спортсменов, ученых и представителей творческой среды, в ходе которой Бенджамин Блум (1985) обнаружил, что практически каждый из этих людей учился у мастера, вырастившего не одно поколение учеников, также достигших международных высот в своей области.»

Помните Михая Чиксентмихайи — ученого, взявшего интервью более чем у 90 самых творчески одаренных людей в мире? Что их всех объединяло? В студенческом возрасте почти у каждого из них был влиятельный наставник.

Изучив биографию 1250 руководителей высшего звена, Джерард Рош выяснил, что две трети работали с наставниками, и именно они зарабатывали больше и были в большей степени довольны своей карьерой: «Средний рост заработной платы руководителей высшего звена, работавших в начале своей карьеры с наставниками, составляет 28,8 процента, средний рост премиальных — 65,9 процента, общий рост денежной компенсации — 29 процентов».

Внимание, дамы! Выяснилось, что каждому успешному руководителю женского пола из участвовавших в исследовании в тот или иной момент карьеры помогал наставник.

Даже если вы создаете собственную компанию и начальника у вас нет, наличие наставника все равно играет важнейшую роль. В замечательной книге «Турбоэффект» Шейн Сноу ссылается на данные исследований, показывающие, что предприниматели, работавшие с наставниками, зарабатывают в семь раз больше, а их бизнес растет в три с половиной раза быстрее.

Почему наставники играют такую важную роль? Потому, что они помогают вам не совершать те ошибки, которые некогда допустили сами. Ведь каждая из них могла бы закончиться неудачей и на каждую из них вы потратили бы время. Пусть лучше их совершит кто-то другой, а вы поучитесь на его опыте. Хорошие наставники и хорошие учителя помогают учиться быстрее. Даже в средней школе очень многое зависит от хорошего учителя. Экономист из Стэнфорда Эрик Ханушек говорит, что плохой учитель за год дает шестимесячный объем материла, а хороший за это же время успевает преподать полуторагодовой объем. Элементарная математика. Лучше учиться у хорошего учителя в плохой школе, чем наоборот.