Дона Маркова - Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает

Активируйте свой талант

• Для вас выполнить задание хорошо – часто важнее, чем соблюсти сроки. Другим это может быть неприятно.

• Когда вам дают задание, объясните, что вы нуждаетесь в его логичном изложении и конкретных данных.

• При возникновении какой-либо ситуации возьмите на себя обязанность собрать и представить все необходимые факты.

• Вы умеете систематизировать разрозненные данные. Объясните свою систему другим, но будьте готовы к тому, что не все вас легко поймут: придется им помочь.

Развивайте свои возможности

• Возьмите в партнеры того, кого отличает «Готовность к действию». Он/она может быстро перевести вас из фазы анализа в фазу активного действия.

• Старайтесь привлечь к работе людей с талантами «Стратегия», «Вера» и «Умение чувствовать других». Их видение ситуации – иногда интуитивное, но зачастую точное – поможет прогнозировать реакцию людей на ваши идеи.

Активируйте этот талант у других

• Они склонны при общении подчинять факты логике. Уточните, насколько верно и объективно представлены основные и второстепенные данные.

• Принимая важное для таких людей решение, наберитесь терпения: им потребуется время, чтобы понять его логику.

• Они видят логическую связь между некими фактами и не понимают, почему ее не видят другие. Ставьте их в такое положение, чтобы им приходилось объяснять свою систему.

Активируйте свой талант

• Обратите внимание на краткосрочные задачи, требующие гибкого подхода.

• Берите на себя ответственность, когда все идет наперекосяк и коллеги падают духом.

• Для решения долгосрочных задач вам может потребоваться помощь.

• Прежде чем к кому-то обратиться, разберитесь с создавшейся ситуацией, призвав на помощь другие свои таланты. В противном случае вы можете согласиться на то, что вам не нравится и о чем вы позднее пожалеете.

Развивайте свои возможности

• Ваши лучшие партнеры – люди с талантами «Сосредоточенность» и/или «Стратегия». Они помогут видеть картину в целом. Активируйте этот талант у других.

• Люди с этим талантом хороши для осуществления краткосрочных проектов; там, где нужно жестко придерживаться схемы и сроков, они чувствуют себя не в своей тарелке.

• Им придает сил все новое, все, что требует спонтанности: они охотно предлагают свои пути решения проблем.

• Они нуждаются в помощи, когда необходимо решать долгосрочные задачи и придерживаться строгого регламента.

Активируйте свой талант

• Вы склонны заглядывать далеко вперед. Когда вы захотите осуществить свой лучший замысел, скажите себе: «Представь себе, что прошел год и ты сделал то, что задумал. Как тебе это удалось? Что ты предпринял, чтобы прийти из пункта А в пункт Б?»

• Попав в затруднение, подумайте о том, какие пути могут вывести вас из тупика.

• Работать по стандартной схеме вам очень нелегко: вы теряете интерес к тому, в чем нет новизны. Постарайтесь сотрудничать с теми, кого не напрягают рутинные процессы.

• Испытайте себя: поищите новые пути там, где царит рутина, и сделайте процесс работы интереснее.

Развивайте свои возможности

• Возьмите себе в партнеры человека с талантом «Готовность к действию». Он/она поможет вам сегодня совершить те шаги, благодаря которым ваше завтра будет таким, о котором вы мечтаете.

Активируйте этот талант у других

• Люди с этим талантом стараются не оглядываться назад. Хотите узнать их лучший замысел? Спросите у них: «Представь себе, что прошел год и ты сделал то, что задумал. Как тебе это удалось? Что ты предпринял, чтобы прийти из пункта А в пункт Б?»

• Если они застряли, предложите им перечислить все пути достижения цели.

• Помните, что им трудно следовать стандартным схемам, они быстро теряют интерес к работе. Предложите им поискать новые пути, чтобы они снова увлеклись рабочим процессом.

• Используйте их видение проблемы, мотивируя их тем самым работать в команде.