Дона Маркова - Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает

Здесь есть возможность читать онлайн «Дона Маркова - Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2017, ISBN: 2017, Издательство: Азбука Бизнес, Азбука-Аттикус, Жанр: psy_personal, psy_personal, psy_generic, popular_business, psy_social, foreign_psychology, foreign_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

За последние несколько лет нейрофизиологи сделали множество важных открытий, касающихся человеческого мозга и способных существенно облегчить задачу межличностного взаимодействия. В этой книге специалист по когнитивной нейробиологии Дона Маркова и ее коллега Энджи Макартур рассказывают о различных типах мышления и моделях восприятия, способах оперативной суперконцентрации и быстрого переключения внимания на поставленные задачи, выстраивают алгоритм эффективных коммуникаций отдельных личностей в команде. Рисунки, таблицы, тестовые задания и диаграммы превосходно иллюстрируют материал и помогают усвоить и применить на практике методику авторов.

Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Дона Маркова, Энджи Макартур

Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает

Сегодня нам остается только одно – мыслить вместе, думать и размышлять группами, сообществами. Вопрос в том, как это сделать, как собраться и научиться слышать друг друга и стать частью более мощного и универсального интеллекта, который так нам необходим.

Джейкоб Нидлмэн

Эта книга создавалась в течение долгих лет и базируется на нашем совместном и индивидуальном профессиональном опыте. Все истории и примеры основаны на реальных событиях, однако названия мест, имена людей и некоторые детали были нами изменены. К тому же некоторые личности и компании, описанные в этой книге, представляют собой собирательные образы.

Дона и Энджи

Dawna Markova, Ph.D., Angie McArthur

COLLABORATIVE INTELLIGENCE

Thinking with People Who Think Differently

© Текст. Dawna Markova, Ph.D., and Angie McArthur, 2015

© Фролов В., перевод на русский язык, 2016

© Издание на русском языке. ООО «Издательская Группа «Азбука-Аттикус», 2016

Азбука Бизнес®

* * *

Дона Маркова – нейробиолог, основатель компании Professional Thinking Partners, организующей обучение высшего руководства и топ-менеджмента корпораций по всему миру. Среди клиентов компании – Microsoft, PepsiCo, Frito-Lay, Genera Electric, Royal Dutch Shell, Bolthouse Farms, Xerox.

Энджи Макартур – генеральный директор Professional Thinking Partners , соучредитель SmartWired и Smart Parenting Revolution , эксперт в области коммуникации и методик обучения, инициатор проекта Worldwide Women’s Web .

Когда мы спрашивали руководителей таких организаций, как Royal Dutch Shell, PepsiCo, Frito-Lay, Harley-Davidson, Merck и Intel , что для них самое трудное, все они отвечали: «Работа с людьми». Самая значительная часть нашей работы заключалась в выработке конкретных стратегий, способных помочь каждому индивиду реализовать свой потенциал и научиться мыслить вне штампов и стереотипов.

В книге есть приложение, в котором подробно рассказывается, как эффективно использовать свою умственную структуру в разных деловых ситуациях, а также даны рекомендации, как лучше взаимодействовать с людьми с другими умственными структурами.

Дона Маркова, Энджи Макартур

Даже самые умные из нас не должны рассчитывать только на свои силы в достижении высоких целей. Эпоха кооперации уже, по сути, началась. Нобелевскими лауреатами по физике, химии или экономике все реже становятся одиночки, премию теперь, как правило, получает группа людей.

Кьелл Нордстрем, автор бестселлера «Бизнес в стиле фанк»

Для выживания на сегодняшнем рынке и решения большинства насущных проблем требуется собрать лучшие мозги со всего мира и заставить их мыслить сообща. Добиться чего-то значительного можно только за счет взаимодействия с другими людьми. В одиночку уже ничего существенного не создать.

Рид Хоффман, сооснователь LinkedIn

Из этой книги, в основу которой положены новейшие нейробиологические исследования психологии сотрудничества, вы узнаете, какие силы таятся в коллективном мышлении и какие головокружительные высоты в бизнесе и политике оно позволяет покорить.

Арианна Хаффингтон, основатель и главный редактор интернет-издания The Huffington Post

Методика Доны Марковой помогла сформировать в нашей компании дух сотрудничества и значительно повысить эффективность.

Эл Кэри, генеральный директор компании PepsiCo

Эта вдохновляющая книга научит вас приводить свои стремления в соответствие со стремлениями других и расскажет, как правильно использовать свои сильные стороны и таланты, чтобы достичь высоких целей и исполнить свои самые смелые мечты.

Дипак Чопра, один из самых влиятельных духовных лидеров современности
* * *
ДА БУДЕТ СВЕТ

Раньше земледельцы думали, что клевать друг друга вполне естественно для кур и петухов, что все они от рождения асоциальны и просто не могут не делать гадостей друг другу. В некоторых хозяйствах им подрезали клюв, отчего птицам было трудно питаться. От голода они становились еще злее и несноснее. Но однажды обычный фермер обнаружил элементарнейшую вещь: в курятниках совсем не было света, и именно из-за этого птенцы становились озлобленными и клевали друг друга. Фермер тут же переделал курятники, и растущие при свете куры перестали проявлять агрессию. Только и всего.

С людьми все обстоит примерно так же. Очень часто мы не знаем, как заставить наши головы работать вместе, и начинаем клеваться, как цыплята в темноте. Такое сравнение гораздо точнее, чем кажется на первый взгляд: общаясь и мысля сообща, мы преображаемся, наполняемся радостью и оживлением. Если же нашему уму не хватает света, то мышление «отказывает» и мы начинаем клевать самих себя и всех вокруг.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает»

Обсуждение, отзывы о книге «Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x