С аргументами в защиту снижения темпов деятельности можно ознакомиться здесь: Levy D. No Time to Think: Reflections on Information Technology and Contemplative Scholarship.
В январе 2015 года кампания “Скучающие и блистательные” (“Bored and Brilliant”), местом проведения которой стал Нью-Йорк, призвала тысячи людей отказаться от различных аспектов повседневного использования смартфонов. Толчком к созданию этого проекта стала идея, что скука способствует интеллектуальному блеску, а также наблюдение, что, имея смартфон под рукой, вы не позволяете себе скучать. Оценив последствия кампании, организаторы пришли к выводу, что самым главным ее результатом стало более осознанное отношение к тому, как телефоны формируют нашу сенсибильность”. Иными словами, результатом кампании стала интенциональность. http://www.wnyc.org/series/bored-and-brilliant.
Обзор исследований социальных, психологических и экономических последствий работы в офисах открытого типа представлен в статье: Konnikova M. The Open-Office Trap // The New Yorker. 2014. January 7.
Здесь уместно вспомнить поразительный вывод о способности личного пространства увеличивать продуктивность среди программистов. Сьюзен Кейн подытоживает это таким образом: “62 % наиболее эффективных сотрудников сказали, что их рабочее место было достаточно уединенным, в отличие от всего лишь 19 % наименее эффективных работников; 76 % худших программистов – но всего лишь 38 % лучших сотрудников – сочли, что их деятельность часто прерывают без необходимости” (Cain S. Quiet: The Power of Introverts in a World That Can’t Stop Talking. P. 84).
Эти результаты исследований специалистки по вниманию Глории Марк и ее исследовательской группы были опубликованы в следующей статье: Silverman R. E. Workplace Distrations: Here’s Why You Won’t Finish This Article // Wall Street Journal. 2012. December 11. http://www.wsj.com/articles/SB10001424127887324339204578173252223022388. Важно отметить, что среди героев исследования Глории Марк – руководители, финансовые аналитики и разработчики компьютерных программ. В своей статье Сильверман также подытоживает усилия компаний, старающихся внедрить в свою деятельность политику вынужденного внимания. В одной компании вообще отменили электронную переписку. Другие фирмы специально уделяют время творческим раздумьям. В одном случае никаких правил относительно электронной почты нет; в другом случае существуют специальные часы, когда электронной почтой пользоваться нельзя, а посвятить себя нужно творческому мышлению. Список работ Глории Марк на тему “науки о рабочем перерыве” представлен здесь: http://mail.free-knowledge.org/references/authors/gloria_mark.html.
Dabbish L., Mark G., Gonzalez V. Why Do I Keep Interrupting Myself? Environment, Habit and Self-Interruption // CHI 2011: Proceedings of the SIGCHI Conference on Human Factors in Computing Systems. New York: ACM Press, 2011. P. 3127–30. https://www.ics.uci.edu/~gmark/Home_page/Research_files/CHI %202011 %20Self-interruption.pdf.
В оригинале – predictable time off (PTO). – Прим. пер.
Perlow L. Predictable Time Off: The Team Solution to Overcoming Constant Work Connection // Fast Company. 2012. May. http://www.fastcompany.com/1837867/predictable-time-team-solution-overcoming-constant-work-connection. См. также: Perlow L. A. Sleeping with Your Smartphone: How to Break the 24–7 Habit and Change the Way you Work.
Hampton K., Rainie L., Lu W. et al. Social Media and the ‘Spiral of Silence’ // Pew Research Center for Internet, Technology, and Society. 2014. August 26. http://www.pewinternet.org/2014/08/26/social-media-and-the-spiral-of-silence.
Невидимые дети (англ.) – Прим. пер.
Закройте ночь (англ.) – Прим. пер.
Энтони Уинг Коснер пишет в блоге на Forbes.com о том, что эта модель меняет правила игры: 12 Lessons from KONY 2012 from Social Media Power Users // Forbes (blog). 2012. March 9. http://www.forbes.com/sites/anthonykosner/2012/03/09/12-lessons-from-kony-2012-from-social-media-power-users.
“KONY 2012”, “KONY 2012,” видео на YouTube, опубликованное Invisible Children 5 марта 2012 года. https://www.youtube.com/watch?v=Y4MnpzG5Sqc.
Малкольм Гладуэлл называет книгу Клэй Ширки “Сюда приходят все” (Shirky C. Here Comes Everybody. New York: Penguin Press, 2008) “библией движения социальных медиа”, хотя Ширки не единственная, кто восхваляет утопические возможности социальных медиа в сфере политического действия. (Gladwell M. Small Change: Why the Revolution Will Not Be Tweeted // New Yorker. 2010. October 4. http://www.newyorker.com/magazine/2010/10/04/small-change-3). Видео, посвященное Кони, также получило немало негативной прессы главным образом из-за его призывов к “диванному активизму”, т. е., из-за того, что оно превратило активизм в ощущение активизма. См., например: Deibert M. The Problem with ‘Invisible Children: Kony 2012’ // Huffington Post. 2012. March 7. http://www.huffingtonpost.com/michael-deibert/joseph-kony-2012-children_b_1327417.html. Часть критических текстов по поводу этого проекта подытожена в книге Goldberg E. Invisible Children, Group Behind ‘Kony 2012,’ Closing Because of Funding Issues // Huffington Post. 2015. December 16. http://www.huffingtonpost.com/2014/12/16/invisible-children-closing_n_6329990.html.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу