Лиор Арусси - Меняйся быстрее, чем наступит завтра [5 шагов к созданию гибкого бизнеса] [litres]
Здесь есть возможность читать онлайн «Лиор Арусси - Меняйся быстрее, чем наступит завтра [5 шагов к созданию гибкого бизнеса] [litres]» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Минск, Год выпуска: 2019, ISBN: 2019, Издательство: Литагент Попурри, Жанр: Деловая литература, Самосовершенствование, management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.
![Лиор Арусси Меняйся быстрее, чем наступит завтра [5 шагов к созданию гибкого бизнеса] [litres] обложка книги](/books/401990/lior-arussi-menyajsya-bystree-chem-nastupit-zavtra.webp)
- Название:Меняйся быстрее, чем наступит завтра [5 шагов к созданию гибкого бизнеса] [litres]
- Автор:
- Издательство:Литагент Попурри
- Жанр:
- Год:2019
- Город:Минск
- ISBN:978-985-15-3989-1
- Рейтинг книги:3 / 5. Голосов: 1
-
Избранное:Добавить в избранное
- Отзывы:
-
Ваша оценка:
Меняйся быстрее, чем наступит завтра [5 шагов к созданию гибкого бизнеса] [litres]: краткое содержание, описание и аннотация
Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Меняйся быстрее, чем наступит завтра [5 шагов к созданию гибкого бизнеса] [litres]»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.
Для широкого круга читателей.
Меняйся быстрее, чем наступит завтра [5 шагов к созданию гибкого бизнеса] [litres] — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком
Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Меняйся быстрее, чем наступит завтра [5 шагов к созданию гибкого бизнеса] [litres]», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.
Интервал:
Закладка:
Поведенческая экономика – направление экономических исследований, которое изучает влияние социальных, когнитивных и эмоциональных факторов на экономическое поведение, принятие экономических решений отдельными лицами и учреждениями и последствия этого влияния на рыночные переменные (цены, прибыль, размещение ресурсов), https://ru.wikipedia.org.
28
Партисипативный театр – театр, в постановках которого принимают участие актеры-специалисты и непрофессионалы.
29
Прокрастинация проявляется в том, что человек, осознавая необходимость выполнения вполне конкретных важных дел (например, своих должностных обязанностей), пренебрегает этой необходимостью и отвлекает свое внимание на бытовые мелочи или развлечения, https://ru.wikipedia.org.
30
Хоум-ран – разновидность игровой ситуации в бейсболе, представляющая собой хит, во время которого отбивающий и бегущие, находящиеся на базах, успевают совершить полный круг по базам и попасть в дом (то есть совершить пробежку), при этом не имеется ошибок со стороны защищающейся команды, https://ru.wikipedia.org.
31
Фасилитатор – человек, обеспечивающий успешную групповую коммуникацию, https://ru.wikipedia.org.
Интервал:
Закладка:
Похожие книги на «Меняйся быстрее, чем наступит завтра [5 шагов к созданию гибкого бизнеса] [litres]»
Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Меняйся быстрее, чем наступит завтра [5 шагов к созданию гибкого бизнеса] [litres]» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.
Обсуждение, отзывы о книге «Меняйся быстрее, чем наступит завтра [5 шагов к созданию гибкого бизнеса] [litres]» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.