Майкл Уэйд - Цифровой вихрь [Как побеждать диджитал-новаторов их же оружием]

Здесь есть возможность читать онлайн «Майкл Уэйд - Цифровой вихрь [Как побеждать диджитал-новаторов их же оружием]» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2018, ISBN: 2018, Издательство: Литагент 5 редакция, Жанр: Деловая литература, popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Цифровой вихрь [Как побеждать диджитал-новаторов их же оружием]: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Цифровой вихрь [Как побеждать диджитал-новаторов их же оружием]»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Руководители Google, Apple, Alibaba и других крупных мировых компаний рассказали в этой книге, как с помощью диджитал-технологий им удается удерживать свои позиции и ежегодно осуществлять прорывы. Cisco написала эту книгу для стартапов и других компаний, перед которыми стоит вопрос роста в эпоху изменений. Прочитав эту книгу, вы сможете применить опыт таких гигантов, как Uber, Xiaomi и WhatsApp, чтобы улучшить свой продукт, клиентский сервис, маркетинг и больше зарабатывать. Авторы предлагают внедрять цифровые технологии сегодня или умереть завтра, отдав свою долю рынка маленькому, но технологичному стартапу.

Цифровой вихрь [Как побеждать диджитал-новаторов их же оружием] — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Цифровой вихрь [Как побеждать диджитал-новаторов их же оружием]», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Такая гиперосведомленность влияет на производство. После подсоединения к сети материальных ресурсов и добавления возможностей совместной работы и аналитической обработки данных производительность рудника выросла в четыре раза, поднявшись с 500 000 тонн добываемого золота до 2 миллионов тонн в год {243} 243 «Mining Firm Quadruples Production, with Internet of Everything», Cisco, 2014: cisco.com/c/dam/en_us/solutions/industries/docs/manufacturing/c36–730784–01-dundee.pdf . Возможности видеосвязи позволяют работникам рудника в селе Челопеч совместно работать с руководителями DPM, геологами и металлургами в Канаде. Наконец, в систему обеспечения взрывных работ интегрированы приложения для определения местоположения, чтобы гарантировать отсутствие в зоне работ людей и оборудования. Таким образом, безопасность шахтеров повышается.

Оценка уровня гиперосведомленности

Как мы видели, у компаний есть возможность быть гиперосведомленными о своих сотрудниках, клиентах, бизнес-средах и рабочих средах. Как компании могут оценить свой уровень гиперосведомленности? Ответы на следующие четыре вопроса могут в этом помочь.

Есть ли у вас возможность собирать сведения о сотрудниках?

Компании-инноваторы внедряют инструменты сбора данных, чтобы узнавать честные отзывы и лучшие предложения сотрудников. Они используют средства обнаружения рабочих моделей, чтобы выявить скрытую ценность и лучше понять, как люди выполняют свою работу.

Есть ли у вас возможность собирать сведения о клиентах в определенных ситуациях?

Внедряя цифровые средства, например мобильные устройства, носимые на теле гаджеты и инструменты анализа эмоций, такие компании, как inVenture, Disney и Hershey, собирают полезные сведения о клиентах, которые раньше узнать было невозможно.

Есть ли у вас возможность собирать сведения о бизнес-среде (конкурентах, макроэкономических тенденциях, партнерах)?

Amazon, Recorded Future и другие революционные компании используют средства автоматизации, аналитической обработки и облачные технологии, чтобы увеличить свою гиперосведомленность и обнаружить множество сложных изменений на рынке.

Есть ли у вас возможность собирать сведения о своей рабочей среде?

Как мы увидели, компания FANUC стала проявлять ситуационную осведомленность относительно своих промышленных роботов и использовать эти данные, чтобы помочь клиентам избежать незапланированных сбоев в работе завода.

Гиперосведомленность дает организации наиболее полную информацию о ее сотрудниках, клиентах, рабочей и бизнес-среде. До сих пор большая часть такой информации была «невидимой», поскольку не существовало способов ее получить. Однако благодаря появлению новых цифровых технологий, многие из которых предлагаются революционными компаниями, теперь можно воспользоваться этими данными. В главе 7 мы рассмотрим, как организации могут использовать эту информацию для конкуренции в цифровом вихре, сделав следующий шаг на пути к построению гибкого цифрового бизнеса и развивая способность к информированному принятию решений.

Глава 7. Информированное принятие решений

Миллионы лучших решений

Как понятно из самого названия, информированное принятие решений заключается в использовании информации, полученной с помощью гиперосведомленности, для принятия обоснованных решений. В цифровом вихре эти решения возникают гораздо чаще, чем раньше, и ставки каждого из них стали выше. Как мы увидели, высшее руководство должно уметь выживать в конкурентной среде, в которой соперники появляются, казалось бы, ниоткуда, и создавать ценности для клиентов новыми и необычными способами. Председатель совета директоров компании Google Эрик Шмидт сказал: «Сейчас кто-то где-то в гараже работает, желая нас превзойти… Следующий Google не будет делать того, что делает Google сейчас. Так же, как сейчас Google не делает того, что делал AOL» {244} 244 Justin Worland, «Google’s Former CEO: Amazon Is Biggest Rival», Time, October 14, 2014: time.com/3505713/google-amazon-rivals/ .

Информированное принятие решений – это краеугольный камень гибкого цифрового бизнеса. Если компания не может принимать каждодневные и стратегические решения, гиперосведомленность (и быстрая реализация) не возымеет никакого эффекта. Выбор неверного направления будет означать, что все собранные данные были потрачены впустую, и возможность быстрой реализации превратится из важного преимущества в явный недостаток.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Цифровой вихрь [Как побеждать диджитал-новаторов их же оружием]»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Цифровой вихрь [Как побеждать диджитал-новаторов их же оружием]» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Пегги Уэйд - Чары любви
Пегги Уэйд
Пегги Уэйд - Сильнее всего
Пегги Уэйд
Отзывы о книге «Цифровой вихрь [Как побеждать диджитал-новаторов их же оружием]»

Обсуждение, отзывы о книге «Цифровой вихрь [Как побеждать диджитал-новаторов их же оружием]» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x