Джон Зерацки - Спринт - Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней

Здесь есть возможность читать онлайн «Джон Зерацки - Спринт - Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2017, ISBN: 2017, Издательство: Литагент Альпина, Жанр: popular_business, popular_business, popular_business, popular_business, foreign_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Существует множество методов разработки новых продуктов, но все они требуют времени. Поэтому в Google разработали «Спринт» – методику, которая позволяет протестировать любую идею всего за пять дней. Книга рассказывает о «спринте» всё: как создать новый продукт за одну рабочую неделю, протестировать его на потенциальных потребителях, определить дальнейшую бизнес-стратегию и свести к минимуму все возможные риски.

Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

В анкете необходимо задать правильные вопросы, ответы на которые позволят найти подходящих кандидатов. Начните с перечисления характеристик потребителей, которые должны принять участие в тестировании, а затем конвертируйте эти характеристики в соответствующие вопросы. При этом следует также учесть параметры для исключения потенциальных кандидатов (например, вам не нужны люди, обладающие какими-либо специальными знаниями в индустрии, о которой идет речь).

Команда Blue Bottle хотела, чтобы к ним пришли любители кофе, увлекающиеся кулинарией. Чтобы их найти, мы использовали измеримые критерии вроде следующих: они выпивают минимум одну чашку кофе в день; регулярно читают блоги и журналы, посвященные кулинарии; по крайней мере один раз в неделю посещают ресторан. Было необходимо исключить людей, которые не варят кофе дома или редко пьют его.

Затем составьте вопросы, относящиеся к отобранным вами критериям. Важно сформулировать их таким образом, чтобы они не раскрывали «правильные» ответы – некоторые кандидаты будут пытаться пройти отбор только для того, чтобы получить подарочный сертификат. Например, вместо того чтобы спрашивать людей, посещают ли они рестораны, задайте вопрос: «Как часто вы едите вне дома?» Вместо того чтобы интересоваться, читают ли кандидаты блоги, посвященные кулинарии, попробуйте спросить что-нибудь вроде: «Читаете ли вы регулярно какие-либо блоги или журналы, посвященные следующим темам:

• спорт;

• кулинария;

• новости;

• кофе;

• коктейли;

• воспитание детей;

• садоводство;

• автомобили?»

То есть в каждом конкретном случае мы сами прекрасно знали, какой ответ будет «правильным», но кандидаты никак не могли его угадать.

После того как вы трансформируете важные для вас критерии в соответствующие вопросы, настройте электронную анкету. Мы всегда используем Google-формы – этот инструмент для проведения опросов легко настраивать, а ответы респондентов сразу же становятся доступны в виде Google-таблиц, записи в которых можно сортировать и фильтровать.

Когда анкета будет готова, а объявление появится на Craigslist, приготовьтесь к тому, что на вас посыплются отклики от желающих участвовать в тестировании. Проанализируйте результаты анкетирования и отберите потребителей, которые соответствуют вашим критериям. В среду, во второй половине дня, уже можно начинать связываться с ними и приглашать на тестирование, которое будет проходить в пятницу.

* * *

Сайт Craigslist работает на удивление хорошо, если вы ищете потребителей, которые пока не знакомы с вашей компанией. Но что делать, если вам нужны уже существующие клиенты или люди, обладающие специальными знаниями? В этом случае потребуется иная стратегия.

Привлекайте кандидатов через свою сеть контактов

Найти уже существующих клиентов обычно достаточно легко. Вероятно, вы имеете возможность связаться с ними – через новостные рассылки, рекламные постеры в магазинах, Twitter, Facebook или даже с помощью сайта компании.

Не является сложной и задача по привлечению людей, являющихся специалистами в какой-либо области, и вот почему: если вы представляете медицинскую компанию, работающую в области онкологии, то велики шансы, что вы уже знаете каких-либо онкологов. Если ваша компания оказывает финансовые услуги, то у вас наверняка есть знакомые финансисты. И так далее. Связаться с ними вам помогут специалисты из отдела продаж или менеджеры по развитию бизнеса. Если это не сработает, то вы можете обратиться к профессиональным ассоциациям, организациям, студенческим обществам или даже к своим контактам в социальных сетях. Когда в 2011 году во время одного из «спринтов» мы проводили интервью с менеджерами ресторанов, нам удалось заранее связаться с одним из директоров местной ассоциации рестораторов, располагавшим обширной базой.

Независимо от того, кого и по каким каналам вы планируете привлечь: уже существующих клиентов, экспертов или просто потенциальных потребителей – есть один существенный момент, на который мы рекомендуем обратить особое внимание. Убедитесь, что кандидаты действительно соответствуют установленным вами критериям. Ведь, если планируется всего 5 интервью, жизненно важно удостовериться, что вы будете разговаривать именно с теми, кто вам нужен.

От качества информации, которую вы получите в ходе тестирования в пятницу, будут зависеть результаты всего «спринта». Поэтому сотрудник, отвечающий за отбор кандидатов, должен отнестись к своей работе максимально серьезно. Чтобы ознакомиться с примерами анкет, используемых при скрининге кандидатов, а также посмотреть другие доступные инструменты, зайдите на сайт http://thesprintbook.com.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней»

Обсуждение, отзывы о книге «Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x