Джон Зерацки - Спринт - Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней

Здесь есть возможность читать онлайн «Джон Зерацки - Спринт - Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2017, ISBN: 2017, Издательство: Литагент Альпина, Жанр: popular_business, popular_business, popular_business, popular_business, foreign_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Существует множество методов разработки новых продуктов, но все они требуют времени. Поэтому в Google разработали «Спринт» – методику, которая позволяет протестировать любую идею всего за пять дней. Книга рассказывает о «спринте» всё: как создать новый продукт за одну рабочую неделю, протестировать его на потенциальных потребителях, определить дальнейшую бизнес-стратегию и свести к минимуму все возможные риски.

Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать
5. Придумайте запоминающийся заголовок.

Поскольку вы не будете указывать на наброске свое имя, его потребуется как-то назвать. Заголовки помогут отслеживать различные решения, когда вы будете их оценивать и выбирать лучшие. Постарайтесь придумать удачный, цепляющий заголовок. Байрад Дункан, если помните, назвал свое решение «Читаем мысли других»: отчасти чтобы звучало забавно, а отчасти – для привлечения внимания к своей идее, заключавшейся в том, чтобы добиться максимального соответствия между вкусами клиента и выбранным им сортом кофе.

Итак, еще разок просмотрите свои заметки, списки идей и результаты «Сумасшедшей восьмиминутки». Затем снимите с ручки колпачок, пристегните ремни и убедитесь, что спинка вашего кресла находится в вертикальном положении. Вы готовы к взлету – началу работы над созданием набросков решения.

Каждый участник «спринт» – команды должен подготовить один набросок решения.

Если кого-то внезапно посетило вдохновение и он захочет создать большее количество, это разрешается, но не стоит чрезмерно увлекаться. Каждый дополнительный эскиз увеличивает объем работы на среду, поскольку все наброски проходят процедуру оценки и отбора. Кроме того, мы подметили, что первый вариант наброска, как правило, является самым удачным, а если общее число их превысит 10 или 12, то в действие вступит закон убывающей отдачи. Так что 30 минут должно быть достаточно, чтобы все члены команды успели завершить работу.

Когда все закончат, сложите наброски в одну стопку. Сделайте над собой усилие и постарайтесь не заглядывать в них прямо сейчас. У вас будет всего одна возможность увидеть наброски в первый раз – поэтому воспользуйтесь этой возможностью в среду, на свежую голову.

Модератору на заметку Готовьтесь к тестированию заранее Процесс подбора - фото 37 Модератору на заметку Готовьтесь к тестированию заранее Процесс подбора - фото 38

Модератору на заметку

Готовьтесь к тестированию заранее

Процесс подбора участников «полевых» испытаний, которые состоятся в пятницу, целесообразно начинать уже в понедельник или во вторник. Это означает, что одному сотруднику придется проделать дополнительную работу, выходящую за рамки «спринта». Чтобы найти, отобрать и проинструктировать подходящих потенциальных потребителей, которые в пятницу будут участвовать в тестировании прототипа, обычно требуется вся неделя – хотя в день на это в среднем уходит не более одного-двух часов. Поскольку у Модератора во время «спринта» дел и так предостаточно, в идеале задачу рекрутирования клиентов должен взять на себя кто-то другой.

Существует два способа отбора нужных людей для участия в тестировании. Если привлечение клиентов не представляет для вас проблему, это можно сделать при помощи сайта Craigslist. В случае, когда отбор потенциальных потребителей связан с затруднениями, следует делать это через имеющуюся у вас сеть контактов.

Воспользуйтесь сайтом Craigslist

Чтобы привлечь потребителей для участия в тестировании, мы в большинстве случаев пользуемся сайтом Craigslist. Возможно, этот способ покажется вам несколько странным, но на практике он прекрасно работает. Именно так мы нашли идеальных кандидатов для участия в тестировании прототипов, созданных в ходе «спринтов» в Savioke и Blue Bottle Coffee, а также для десятков других компаний.

Сначала нужно составить текст объявления. Будьте осторожны и не раскрывайте, какой именно продукт (услугу) вы собираетесь тестировать, а также какой тип потребителей вам нужен. Чтобы пробудить интерес среди потенциальных участников, мы предлагаем небольшое вознаграждение – обычно это подарочный сертификат на $100. Разместите свое объявление в разделе сайта «Прочие предложения о работе»; текст примерно такой:

Как видите из объявления не ясно что именно будет предметом исследования - фото 39

Как видите, из объявления не ясно, что именно будет предметом исследования – кофе, роботы, роботы-бариста или что-то другое. В крупном городе подобное объявление может привлечь сотни потенциальных кандидатов. При условии, что скринингом будет заниматься квалифицированный сотрудник, вы всегда сможете подобрать для участия в тестировании именно тех людей, которые вам нужны.

Составьте анкету

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней»

Обсуждение, отзывы о книге «Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x