• Пожаловаться

Одед Шенкар: Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи

Здесь есть возможность читать онлайн «Одед Шенкар: Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях присутствует краткое содержание. Город: Москва, год выпуска: 2017, ISBN: 978-5-9614-4934-1, издательство: Альпина Паблишер, категория: popular_business / на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале. Библиотека «Либ Кат» — LibCat.ru создана для любителей полистать хорошую книжку и предлагает широкий выбор жанров:

любовные романы фантастика и фэнтези приключения детективы и триллеры эротика документальные научные юмористические анекдоты о бизнесе проза детские сказки о религиии новинки православные старинные про компьютеры программирование на английском домоводство поэзия

Выбрав категорию по душе Вы сможете найти действительно стоящие книги и насладиться погружением в мир воображения, прочувствовать переживания героев или узнать для себя что-то новое, совершить внутреннее открытие. Подробная информация для ознакомления по текущему запросу представлена ниже:

Одед Шенкар Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи
  • Название:
    Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи
  • Автор:
  • Издательство:
    Альпина Паблишер
  • Жанр:
  • Год:
    2017
  • Город:
    Москва
  • Язык:
    Русский
  • ISBN:
    978-5-9614-4934-1
  • Рейтинг книги:
    4 / 5
  • Избранное:
    Добавить книгу в избранное
  • Ваша оценка:
    • 80
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Книга о том, что имитация не только важна для выживания и процветания бизнеса, как и инновация, но и жизненно необходима для эффективной реализации инновации как таковой. Имитация в бизнесе нередко пользуется дурной славой. Считается, что лидеры не должны повторять чужие идеи, их дело — творить и изобретать. Исследовав опыт многих известных компаний, включая Apple, Wal-Mart, General Electric и Nintendo, автор показывает, что многие лидеры современного бизнеса построили свой успех как раз на имитации, то есть творческой переработке и развитии чужих идей.

Одед Шенкар: другие книги автора


Кто написал Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи? Узнайте фамилию, как зовут автора книги и список всех его произведений по сериям.

Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Shackelford, D. 2008. Interview with author, March 31.

256

Loftus, P. 2008. Pfizer eyes bigger push into generics. Dow Jones Newswires, October 16; Rockoff, J. D., and Winslow, R. 2008. Merck to develop biotech generics. Wall Street Journal, December 10, B1.

257

Miller, C., and Goldman, K. 2002. Jack Welch and General Electric. Mini-Case, New York: New York University, September 10; Surowiecki, J. 2000. The financial page Jack Welch, average guy [abstract]. New Yorker, December 18.

258

Harley, S., and Chater, N. 2007. Introduction: The importance of imitation. In Perspectives on imitation: From neuroscience to social science, vol. 2, eds. S. Harley and N. Chater. Cambridge, MA: MIT, 2; Byrne, R. W. Imitation as behavior parsing. Philosophical Transactions: Biological Sciences 358, 1431, 529–536; Rizzolatti, G., and Sinigaglia, C. 2008. Mirrors in the brain: How our minds share actions and emotions. Trans. F. Anderson. Oxford, UK: Oxford University Press.

259

Nowell, Interview with author.

260

Shackelford, Interview with author.

261

Mansfield, E., Schwartz, M., and Wagner, S. 1981. Imitation costs and patents: An empirical study. Economic Journal 91, December, 907–918; Levin, R., et al. 1986. Survey research on R&D appropriability and technological opportunity. New Haven, CT: Yale University.

262

O’Brien, J. 2008. Interview with author, December 16.

263

Levitt, The management of reverse R&D or how to imitate your competitor’s products before it’s too late.

264

Collms-Dodd, C., and Zaichkowsky, J. L. 1999. National brand responses to brand imitation: Retailers versus other manufacturers. Journal of Product and Brand Management 8, 2, 96–105.

265

Porter, M. 1996. What is strategy?

266

Wingfield, N., and Guth, R. A. 2006. Ipod, they pod: Rivals imitate Apple’s success. Wall Street Journal, September 18.

267

Ludlam, T. 2008. Interview with author, May 8.

268

Gittell, J. H. 2003. The Southwest Airlines way. New York: McGraw-Hill.

269

Connor, C. 2008. Interview with author, October 24.

270

Rivkin, J. W. 2000. Imitation of complex strategies. Management Science 46, 6, 824–844; Cohen, W. M., and Levinthal, D. A. 1989. Innovation and learning: The two faces of R&D. Economic Journal 99, 569–596; Diamond, J. 2005 (1997). Guns, germs and steel. New York: Norton; Zander, U., and Kogut, B. 1995. Knowledge and the speed of transfer and imitation of organizational capabilities: An empirical test. Organization Science 6, 1.

271

Wilke, R., and Zaichkowsky, L. 1999. Brand imitation and its effects on innovation, competition, and brand equity. Business Horizons, November — December.

272

Clark, R. 2008. Interview with author, December 11.

273

Gittell, The Southwest Airlines way; Milgrom, P., and Roberts, J. 1990. The economics of modern manufacturing: Technology, strategy, and organization. American Economic Review 80, 511–528. Also cited in Rivkin, J. W. 2000. Imitation of complex strategies. Management Science 46, 6, 824–844; Upton, D. 2005. McDonald’s Corporation. Case 9-603-041. Boston: Harvard Business School, June 16.

274

Connor, Interview with author.

275

Clark, Interview with author.

276

O’Brien, J. 2008. Interview with author, December 16.

277

Mcevily, S. K., Das, S., and McCabe, K. 2000. Avoiding competence substitution through knowledge sharing. Academy of Management Review 25, 2, 294–311; Dixit, A. 1980. The role of investment in entry-deterrence. Economic Journal 90, 95–106; Schmalnesee, R. 1978. Entry deterrence in the ready-to-eat breakfast cereal industry. Bell Journal of Economics 9, 305–327; Rivkin, J. W. 2001. Reproducing knowledge. Organization Science 12, 3, 274–293; Bennett, J. 2008. VW to offer new minivan with a tuition incentive. Wall Street Journal, August 22, B5.

278

See Mueller, D. C. 1997. First-mover advantages and path dependence. International Journal of Industrial Organization 15, 827–850.

279

Teece, D. 1986. Profiting from technological innovation: Implications for integration, collaboration, licensing and public policy. Research Policy 15, 285–305; Yost, J. R. 2005. The computer industry. Westport, CT: Greenwood Press; Kimes, M. 2009. The king of low cost generics. Fortune, August 17; Cooley, Т. E., and Yorukoglu, M. 2003. Innovation and imitation in an information age. Journal of the European Economic Association 1, 3 (April — May), 406–418.

280

Connor, Interview with author.

281

Szymanski, D. M., Kroff, M. W., and Troy, L. 2007. Innovativeness and new product success: Insights from the cumulative evidence. Journal of the Academy of Marketing Sciences 35, 35–52; Kerin, R. A., Varadarajan, P. R., and Peterson, R. A. 1992. First mover advantage: A synthesis, conceptual framework, and research propositions. Journal of Marketing 56, 33–52.

282

Cloyd, G. 2009. Interview with author, February 4.

283

Nowell, L. 2009. Interview with author, January 12.

284

Stewart, T. A., and O’Brien, L. 2005. Execution without excuses. Interview with Michael Dell and Kevin Rollins. Harvard Business Review, March.

285

Cloyd, Interview with author.

286

Connor, Interview with author.

287

Nowell, Interview.

288

Ibid.

289

Шенкар О. Китай. Век XXI. — Киев: Баланс Бизнес Букс, 2005.

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё не прочитанные произведения.


Отзывы о книге «Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи»

Обсуждение, отзывы о книге «Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.