Одед Шенкар - Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи

Здесь есть возможность читать онлайн «Одед Шенкар - Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2017, ISBN: 2017, Издательство: Альпина Паблишер, Жанр: popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

  • Название:
    Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи
  • Автор:
  • Издательство:
    Альпина Паблишер
  • Жанр:
  • Год:
    2017
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    978-5-9614-4934-1
  • Рейтинг книги:
    4 / 5. Голосов: 1
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 80
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Книга о том, что имитация не только важна для выживания и процветания бизнеса, как и инновация, но и жизненно необходима для эффективной реализации инновации как таковой. Имитация в бизнесе нередко пользуется дурной славой. Считается, что лидеры не должны повторять чужие идеи, их дело — творить и изобретать. Исследовав опыт многих известных компаний, включая Apple, Wal-Mart, General Electric и Nintendo, автор показывает, что многие лидеры современного бизнеса построили свой успех как раз на имитации, то есть творческой переработке и развитии чужих идей.

Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

113

Gittell, J. H. 2003. The Southwest Airlines way. New York: McGraw-Hill.

114

Moorman, R. W. Airlines: Valujet. ’Southwest without the frills’. Air Transport World 31, 9, September, 113; Valuejet Airlines. Kellogg School case KE1043. Evanston, IL: Northwestern University.

115

Diffenderffer, W. 2008. Interview with author, October 23.

116

Bryant, A. 1995. Continental is dropping «Lite» service. New York Times, April 14.

117

Diffenderffer, W. 2008. Interview with author, October 23.

118

Gittell, The Southwest Airlines way.

119

Beirne, M. 2008. Ted’s Dead. Brandweek.com, June 5.

120

Knowledge@Wharton. 2006. What Makes Southwest Airlines Fly.

121

Ibid.; Michaels, D. 2009. Airline sector’s woes slam a highflier. Wall Street Journal, July 2, A8.

122

Speed of Song. 2004. Reveries.com. 2004.

123

Doganis, R. 2001. The airline business in the 21st century. London: Routledge; Morrell, P. 2005. Airlines within airlines: An analysis of US network airline responses to low cost carriers. Journal of Air Transport Management 11, 303–312.

124

Diffenderffer, W. 2008. Interview with author, October 23.

125

Carey, S. 2007. Canada’s Westjet flies high. Wall Street Journal, January 24.

126

Wingfield, K. 2002. My stupid business. Wall Street Journal, September 15–16, A9.

127

Renegade Ryanair. 2001. BusinessWeek, May 14.

128

Wal-mart with wings. 2006. BusinessWeek, November 27.

129

Renegade Ryanair. 2001.

130

Easy Jet UBS 2005 Transport Conference, London, September 19–20, 2005.

131

Gillen, D., and Lall, A. 2004. Competitive advantage of low cost carriers: some implications for airports. Journal of Air Transport Management 10, 41–50.

132

Thomas, G. 2007. Air Asia’s new worlds. Air Transport World, April.

133

Start up is chasing the long-haul dream. 2008. Financial Times, November 26, 25.

134

Ibid.; Michaels, Airline sector’s woes slam a highflier, A8.

135

Alaska Air makes moves in fight for low operating costs. 2006. Puget Sound Business Journal, December 4; How US Airways vaulted to first place. 2008. Wall Street Journal, July 22, D3.

136

Tedlow, R. 1990. New and improved: The story of mass marketing in America. New York: Basic Books; Ortega, B. 1998. In Sam we trust. New York: Times Business/Random House; Grant, R. M., and Neupert, К. E. 1996. Cases in contemporary strategy analysis. Maiden, MA: Blackwell Publishing, 88; Stalk, G., Evans, P., and Shulman, L. E. 1992. Competing on capabilities: The new rules of corporate strategy. Harvard Business Review, March — April, 57–69.

137

Breen, B. 2007. The Wal-Mart of high tech? Fast Company 88, November.

138

Walton, S. 1992. Sam Walton: Made in America, my story. New York: Doubleday, cited in Schnaars, S. P. 2002. Managing imitation strategies: How later entrants seize markets from pioneers. New York: Free Press; Haglock, T., and Wells, J. 2007. The rise of Wal-Mart Stores Inc. 1962–1987. Case Study 9-707-439. Boston: Harvard Business School, December 7.

139

Ortega, In Sam we trust; Tedlow, New and improved: The story of mass marketing in America; Stalk, Evans, and Shulman, Competing on capabilities: The new rules of corporate strategy; Turner, M. L. 2003. Kmart’s ten deadly sins: How incompetence tainted an American icon. Hoboken, NJ: Wiley; Kmart’s 20-year identity crisis. 2002. Research at Penn, January 30; Howell, D. 2003. Kmart cuts hint of future strategy: Plans to emerge from bankruptcy this spring. DSN Retailing Today, January 27.

140

Nash, К. 2004. Case study: Dollar General, eWeek.com; Berner, R., and Grow, B. 2004. Out-discounting the discounter. BusinessWeek Online, http://www.businessweek.com/magazine/content/04_19/b3882086. htm.

141

Hisey, P. 1995. Best Buy’s success emulates Wal-Mart’s touch. Discount Store News 34, January 2, 17–20; wnbc.com. 2008. How Wal-Mart’s TV prices crushed rivals, September 16.

142

McWilliams, G. 2007. Not copying Wal-Mart pays off for grocers. Wall Street Journal online, June 6; Walters, S. 2008. Kroger’s special: Itself. Wall Street Journal, May 17–18, B14; Johnson, P. 2006. Supply chain management at Wal-Mart. Case 907D0111-28-2006, Ivey School of Business.

143

Bryman, A. 1997. Animating the pioneer versus late entrant debate: An historical case study. Journal of Management Studies 34, 3, 415–438. The reference in this article is to only Warner Brothers.

144

Reingold, J. 2008. Target’s inner circle. CNNMoney.com. March 18.

145

Zimmerman, A. 2007. Staying on Target. Wall Street Journal, May 7, B1.

146

Reingold, J. Target’s inner circle; Zimmerman, A. Staying on Target.

147

Ramstad, E. 2006. South Korea’s E-mart is no Wal-Mart, which is precisely why locals love it. Wall Street Journal, August 10, E1.

148

Markoff, J. 1989. Xerox vs. Apple: Standard «dashboard» is at issue. New York Times. December 20.

149

Sanger, D. E. 1984. Import ban on Apple imitations. New York Times, February 29; Markoff, Xerox vs. Apple: Standard «dashboard» is at issue; Haddad, C. 2002. Where Apple doesn’t play nice. BusinessWeek, May 22; Eliott, S. 2005. Is imitation flattery, theft or just coincidence? New York Times, October 25.

150

Diamond, J. 2005 (1997). Guns, germs and steel. New York: Norton; Utterback, J. M. 1994. Mastering the dynamics of innovation. Boston: Harvard Business School Press.

151

The Best CEOs. 2000. Worth. May, 133–134.

152

Ibid.; Product development strategies for established market pioneers, early followers, and late entrants. Strategic Management Journal 23, 855–866; Lessons from Apple. 2007. Economist, June 9.

153

Dunfield, S. 2008. Interview with author, November 18.

154

Tsai, Т., and Johnson, I. 2009. As giants step in, Asustek defends a tiny PC. Wall Street Journal, May 1, B1.

155

Wingfield, N., and Guth, R. A. 2006. Ipod, they pod: Rivals imitate Apple’s success. Wall Street Journal, September 18, B1.

156

Ibid.; Hau, L. 2008. iPod killers. Forbes.com, January 8; Boheret, K. 2007. An iPod rival with an edge. Wall Street Journal, May 2, D10.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи»

Обсуждение, отзывы о книге «Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x