Одед Шенкар - Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи

Здесь есть возможность читать онлайн «Одед Шенкар - Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2017, ISBN: 2017, Издательство: Альпина Паблишер, Жанр: popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

  • Название:
    Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи
  • Автор:
  • Издательство:
    Альпина Паблишер
  • Жанр:
  • Год:
    2017
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    978-5-9614-4934-1
  • Рейтинг книги:
    4 / 5. Голосов: 1
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 80
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Книга о том, что имитация не только важна для выживания и процветания бизнеса, как и инновация, но и жизненно необходима для эффективной реализации инновации как таковой. Имитация в бизнесе нередко пользуется дурной славой. Считается, что лидеры не должны повторять чужие идеи, их дело — творить и изобретать. Исследовав опыт многих известных компаний, включая Apple, Wal-Mart, General Electric и Nintendo, автор показывает, что многие лидеры современного бизнеса построили свой успех как раз на имитации, то есть творческой переработке и развитии чужих идей.

Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

157

Maltin, L. 1987. Of mice and magic: A history of American animated cartoons. New York: Plume, cited in Bryman, A. 1997. Animating the pioneer versus late entrant debate: An historical case study. Journal of Management Studies 34, 3, 415–438.

158

Westney, D. E. 1987. Imitation and innovation: The transfer of Western organizational practices to Meiji Japan. Cambridge: Harvard University Press.

159

Nowell, L. 2009. Interview with author, January 12.

160

Apollonius of Tyana, as told by Philostratus. Cited in Gombrich, E. H. 2002. Art and illusion: A study in the psychology of pictorial representation. New York: Phaidon.

161

Mitchell, R. W. 1987. A comparative-developmental approach to understanding imitation. In Perspectives in ethology, vol. 7, eds. P. P. G. Bateson and P. H. Klopfer. New York: Plenum, 183–215.

162

Levitt, T. 1966. Innovation and imitation. Harvard Business Review, September — October, 63–70.

163

Schewe, G. 1996. Imitation as a strategic option for external acquisition of technology. Journal of Engineering and Technology Management 13, 55–82, cite on 73.

164

Daley, C. 2008. Interview with author, November 18.

165

Nowell, L. 2009. Interview with author, January 12; Fischer, A. 2008. Interview with author, March 24; Wexner, L. 2008. Interview with author, October 2.

166

Dyer, H. 1904. Dai Nippon: A study in national evolution. London: Blackie and Sons, 425–426, cited in Westney, D. E. 1987. Imitation and innovation: The transfer of Western organizational patterns to Meiji Japan. Cambridge: Harvard University Press.

167

Quiamzade, A. 2007. Imitation and performance in confrontations between competent peers: The role of the representation of the task. European Journal of Psychology of Education 22, 3, 243–258.

168

Kohrt, C. 2008. Interview with author, March 5; Cloyd, G. 2009. Interview with author, February 4; Vriends, S. 2008. Interview with author, June 24; Shackelford, D. 2008. Interview with author, March 31.

169

Henderson, R. M., and Clark, К. B. 1990. Architectural innovation: The reconfiguration of existing product technologies and the future of established firms. Administrative Science Quarterly 35, 9–30.

170

Nowell, Interview with author; Wexner, Interview with author.

171

Diamond, J. 2005 (1997). Guns, germs and steel. New York: Norton.

172

Levitt, Innovation and imitation, 69, 70.

173

Wexner, Interview with author.

174

Bandura, A. 1977. Social learning theory. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.

175

Daley, Interview with author.

176

Cloyd, Interview with author.

177

Shackelford, Interview with author.

178

Miner, A. S., and Haunschild, P. R. 1995. Population level learning. In Research in organizational behavior, eds. В. M. Staw and L. L. Cummings. Greenwich, CT: JAI Press, 115–166; Haunschild, P. R., and Miner, A. S. 1997. Modes of interorganizational imitation: The effects of outcome salience and uncertainty. Administrative Science Quarterly 42, 3, 472–500; Korn, H. J., and Baum, J. A. 1999. Chance, imitative and strategic antecedents to multimarket contact. Academy of Management Journal, 42, 2, 171–193; Cullen, M. F. 2003. Experience, imitation, and the sequence of foreign entry: Wholly owned and joint-venture manufacturing by South Korean firms and business groups in China, 1987–1995. Journal of International Business Studies 34, 185–198; DiMaggio, P. J., and Powell, W. W. 1983. The iron cage revisited: Institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. American Sociological Review 48, 147–160; Henisz, W. J., and Delios, A. 2001. Uncertainty, imitation, and plant location: Japanese multinational corporations, 1990–1996. Administrative Science Quarterly 46, 443–475.

179

Miner, A. S., and Haunschild, P. R. 1995. Population level learning. In Research in organizational behavior, eds. В. M. Staw and L. L. Cummings. Greenwich, CT: JAI Press, 115–166; Haunschild, P. R., and Miner, A. S. 1997. Modes of interorganizational imitation: The effects of outcome salience and uncertainty. Administrative Science Quarterly 42, 3, 472–500; Korn, H. J., and Baum, J. A. 1999. Chance, imitative and strategic antecedents to multimarket contact. Academy of Management Journal 42, 2, 171–193; Cullen, M. F. 2003. Experience, imitation, and the sequence of foreign entry: Wholly owned and joint-venture manufacturing by South Korean firms and business groups in China, 1987–1995. Journal of International Business Studies 34, 185–198; DiMaggio, P. J., and Powell, W. W. 1983. The iron cage revisited: Institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. American Sociological Review 48, 147–160; Henisz, W. J., and Delios A. 2001. Uncertainty, imitation, and plant location: Japanese multinational corporations, 1990–1996. Administrative Science Quarterly 46, 443–475; Westney, Imitation and innovation: The transfer of Western organizational patterns to Meiji Japan.

180

Higgs, P. G. 2000. The mimetic transition: A simulation study of the evolution of learning by imitation. Proceedings: Biological Sciences 267, 1450, 1355–1361; Zentall, T. A. 2006. Imitation: Definitions, evidence, and mechanisms. Animal Cognition 9, 335–353.

181

Huber, G. P. 1991. Organizational learning: The contributing process and the literatures. Organization Science 2, 88–115; Miner and Haunschild, Population level learning; White, H. C. 1981. Where do markets come from? American Journal of Sociology 87, 517–547; Porac, J. F, Thomas, H., Wilson, F, Paton, D., and Kanfer, A. 1995. Rivalry and the industry model of Scottish knitwear producers. Administrative Science Quarterly 40, 203–229.

182

Pfeffer, J., and Sutton, R. I. 2006. Harvard Business School Working Knowledge, based on the authors’ The knowing-doing gap. Boston: Harvard Business School Press, 2000; Huber, Organizational learning: The contributing process and the literatures; Miner and Haunschild, Population level learning; White, H. C. 1981. Where do markets come from? American Journal of Sociology 87, 517–547; Porac, Thomas, Wilson, Paton, and Kanfer, Rivalry and the industry model of Scottish knitwear producers; Levinthal, D. A., and March, J. G. 1993. The myopia of learning. Strategic Management Journal 14, 95–113; Baum, J. A. C, Li, S. X., and Usher, J. M. 2000. Making the next move: How experiential and vicarious learning shape the locations of chains’ acquisitions. Administrative Science Quarterly 45, 766–801; Rosenberg, № 1976. Perspectives on technology. New York: Cambridge University Press; Rosenberg, № 1982. Inside the black box: Technology and economics. New York: Cambridge University Press, cited in Schmitz, J. A. 1989. Imitation, entrepreneurship, and long-run growth, journal of Political Economy 97, 3, 721–739.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи»

Обсуждение, отзывы о книге «Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x