• Пожаловаться

Майкл Вэйдер: Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство

Здесь есть возможность читать онлайн «Майкл Вэйдер: Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях присутствует краткое содержание. Город: Москва, год выпуска: 2016, ISBN: 978-5-9614-4448-3, издательство: Литагент Альпина, категория: popular_business / на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале. Библиотека «Либ Кат» — LibCat.ru создана для любителей полистать хорошую книжку и предлагает широкий выбор жанров:

любовные романы фантастика и фэнтези приключения детективы и триллеры эротика документальные научные юмористические анекдоты о бизнесе проза детские сказки о религиии новинки православные старинные про компьютеры программирование на английском домоводство поэзия

Выбрав категорию по душе Вы сможете найти действительно стоящие книги и насладиться погружением в мир воображения, прочувствовать переживания героев или узнать для себя что-то новое, совершить внутреннее открытие. Подробная информация для ознакомления по текущему запросу представлена ниже:

Майкл Вэйдер Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство
  • Название:
    Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство
  • Автор:
  • Издательство:
    Литагент Альпина
  • Жанр:
  • Год:
    2016
  • Город:
    Москва
  • Язык:
    Русский
  • ISBN:
    978-5-9614-4448-3
  • Рейтинг книги:
    3 / 5
  • Избранное:
    Добавить книгу в избранное
  • Ваша оценка:
    • 60
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Книга представляет собой пособие по аттестации производственных резервов на предприятиях, которое было разработано для оказания помощи компаниям в определении тех участков производства, где им следует прежде всего применять методики Лин. Станет отличным помощником для тех руководителей, которые знают, что аттестация необходима, но не понимают, с чего ее начать.

Майкл Вэйдер: другие книги автора


Кто написал Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство? Узнайте фамилию, как зовут автора книги и список всех его произведений по сериям.

Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Поток – последовательное и непрерывное выполнение действий по направлению производственной линии.

Поток единичных изделий – система, при которой изделия/материалы движутся по процессу через ряд операций по одному – от принятия заказа до отгрузки потребителю. Противоположность работе партиями.

Поток единичных транзакций – система, схожая с потоком единичных изделий: выполнение транзакции (операции) только после завершения предыдущей.

Предотвращение ошибок – деятельность по построению процесса таким образом, что его невозможно осуществить с ошибками или дефектное изделие невозможно передать на следующую стадию обработки.

Производительность процесса – скорость, с которой производится изделие или услуга. Обычно измеряется в единицах продукции на единицу времени.

Процесс – серия отдельных действий для производства изделия или услуги.

Пять «почему» – методика поиска основной причины проблемы для выработки эффективных корректирующих или превентивных мер, основанная на пятикратном последовательном повторении вопроса «почему?».

Работа партиями – обычная практика создания крупных партий продукции и выстраивание их в очередь перед началом следующей операции. Противоположность потоку единичных изделий.

Стандартные операционные карты – документы, описывающие шаги в процедуре, которым надо следовать. Обычно состоят из текста, графиков, рисунков и фотографий, облегчающих понимание процедуры.

Статистическое управление процессом – использование статистических инструментов для управления качеством операции. Основа системы шести сигм.

Точно вовремя – производство и доставка нужных материалов в нужное место и в нужных количествах, точно к моменту, когда они требуются. Системы «точно вовремя» позволяют ликвидировать простои и скопление материалов между операциями.

Транзакционные процессы – процессы, где передача материалов, знаний, информации или услуг происходит между двумя индивидуумами или между индивидуумом и оборудованием. Обычно под эту категорию подпадает большинство процессов, не включающих изготовление изделий.

Фронтальная загрузка – подача и выгрузка материалов на производстве или линии обслуживания, расположенная «лицом» к оператору, в результате чего оператору не надо поворачиваться, чтобы брать и перемещать детали.

Ценность – определяется заказчиком как верное и ожидаемое качество, количество, цена и срок поставки.

Ячейки – расположение оборудования и/или операторов в пределах ограниченного участка особым образом.

Сноски 1 Общее число баллов 90 2 2Категория 3Подкатегория 4Вопросы - фото 77Сноски 1 Общее число баллов 90 2 2Категория 3Подкатегория 4Вопросы - фото 78

Сноски

1

Общее число баллов – 90.

2

2Категория.

3Подкатегория.

4Вопросы, которые вы будете задавать мастерам и начальникам в цехах.

3

Приведите фотографии и комментарии для обоснования начисленных баллов. Некоторые советы по поводу того, какие данные нужно искать для обоснования результатов.

4

Максимально возможная сумма – 90 баллов

5

Максимально возможная сумма – 90 баллов

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё не прочитанные произведения.


Отзывы о книге «Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство»

Обсуждение, отзывы о книге «Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.