Дэвид Борнштейн - Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей

Здесь есть возможность читать онлайн «Дэвид Борнштейн - Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2012, ISBN: 2012, Издательство: Array Литагент «Альпина», Жанр: foreign_business, management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

В мире есть огромное количество социальных проблем, которые ждут, когда придут те, кто способен их решить и наконец изменить мир к лучшему. Иногда кажется, что это невозможно, но люди, о которых рассказывается в этой книге, доказали, что это не утопия и не фантастика и что социальные предприниматели в состоянии даже оказать влияние на политику государства в любой области – здравоохранении, образовании, энергетике, культуре, экономике и пр.
Социальное предпринимательство – это прежде всего инновации, идеи, а также способность и желание претворить их в жизнь. Каждому когда-то приходило в голову, что он хотел бы что-то изменить в своей стране или в мире. О том, как это сделали самые успешные социальные предприниматели, и о том, как перейти от слов и намерений к действию, можно прочитать в этой книге.

Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Проявляя дальновидность, Грант стремился на гребне успеха в борьбе за выживание детей расширить поле деятельности UNICEF. В течение многих лет шла борьба за принятие международной конвенции о защите прав детей. Главным оставался вопрос о том, как заставить правительства всего мира обратить внимание на эту проблему. Гранту пришла в голову идея созвать в штаб-квартире ООН в Нью-Йорке всемирную встречу на высшем уровне и пригласить на нее всех мировых лидеров. Как же еще можно поставить проблемы детей на повестку дня и обязать правительства решить их к 2000 г.?

Первое предложение Гранта по проведению встречи было отвергнуто как «несбыточная мечта» {249}, ведь до сих пор ООН никогда не созывала подобные собрания. Помимо того, что раньше подобных встреч никогда не проводилось, правила ООН фактически запрещали организацию конференций, на которых требовалось присутствие глав государств. Многие официальные лица опасались, что ООН будет выглядеть глупо в глазах мирового сообщества, если на встречу приедут не все лидеры. Но решение все-таки было принято. За несколько месяцев до начала саммита высокопоставленные должностные лица UNICEF были всерьез обеспокоены тем, что в нем пока согласились принять участие только пять или шесть человек. Грант пытался снять напряжение, предложив делать ставки. «Люди говорили: “десять, пятнадцать, восемь”, – вспоминал Джолли. – В итоге выиграл Грант, но и он поставил лишь на 53».

Дни спокойствия Сальвадор 1985 г Во всемирном саммите приняли участие - фото 35

«Дни спокойствия». Сальвадор, 1985 г.

Во всемирном саммите приняли участие главы 71 государства, и он стал крупнейшим собранием мировых лидеров, которое когда-либо созывалось для обсуждения одного вопроса. Более чем 100 стран обязались выполнить задачи, поставленные участниками встречи, 150 подготовили национальные планы действий, которые включали в себя измеримые и определенные по срокам исполнения пункты, связанные со здоровьем, образованием и защитой детей. Встреча открыла новые возможности для общественных организаций и социальных предпринимателей, которые активно подключились к реализации принятых решений. Сегодня все страны, кроме США и Сомали, подписали и ратифицировали Конвенцию о правах ребенка, сделав ее самым масштабным правовым соглашением за всю историю человечества.

После саммита Грант направил все усилия на то, чтобы намеченные на встрече планы не остались только благими намерениями. В период с 1990 по 1994 г. он и другие представители UNICEF провели более 100 встреч с главами государств {250}. Грант постоянно носил с собой пачку цветных диаграмм, показывающих, в какой точке намеченного пути находилась та или иная страна. Зеленый цвет означал, что план выполняется, желтый – есть отставание, красный – положение особенно тяжелое. Грант взял за правило никогда не покидать страну, не составив исчерпывающий список обещаний, которые ему дали местные чиновники, с комментариями относительно того, как исполнение этих обещаний повлияет на детские жизни.

Одной из задач саммита была ликвидация к 2000 г. йододефицитных заболеваний. В 1990 г. 1,6 млрд человек (30 % мирового населения) находились под угрозой возникновения физической или умственной отсталости по причине дефицита йода. Было установлено, что у 43 млн человек дефицит йода уже вызвал повреждение головного мозга {251}. Вдобавок к пакетикам ОРС Грант во время своих путешествий возил теперь и пакетики с йодированной солью, убеждая своих собеседников, что эта серьезнейшая проблема может быть решена путем добавления в соль йода, и это будет стоить всего 5 центов в год в расчете на одного человека {252}. «На официальном обеде всякий раз, когда Джеймс говорил: “Передайте соль, пожалуйста”, все его сотрудники глубоко вздыхали, потому что знали: он собирался вытащить реактивы, чтобы проверить, йодированная ли она», – вспоминал Джон Роде. И если результат был отрицательным, он демонстрировал его всем собравшимся и говорил чиновникам: «Знаете ли вы, что, добавляя в соль йод, вы увеличиваете свой IQ в среднем на 13 пунктов?» {253}В 1990-х гг. в развивающихся странах доля семей, в которых употребляли йодированную соль, увеличилась с 20 до 70 % {254}.

Грант ушел из UNICEF за пару недель до своей смерти от рака в январе 1995 г. «Даже в последние дни жизни он звонил мне с больничной койки в 10 часов вечера, когда его посещала новая идея. Он хотел, пока не поздно, поделиться ей с тем, кто был в состоянии реализовать ее, – вспоминал Уильям Фодж. – Чтобы действительно изменить мир, не нужно много людей, нужно несколько человек, таких как Грант». За неделю до смерти Грант все еще пытался заставить правительство США ратифицировать Конвенцию о правах ребенка.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей»

Обсуждение, отзывы о книге «Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x