Дэвид Борнштейн - Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей

В 1993 г. представитель Ashoka в северной Индии, журналист Сушмита Гош, основал журнал Changemakers , посвященный проблемам социального предпринимательства. Впоследствии он расширился до интернет-ресурса changemakers.net – сетевого информационного портала для социальных предпринимателей, ставшего источником многих идей, «помогающих всем и каждому изменить мир». В основе философии changemakers.net лежит «мозаичный» подход Ashoka, предусматривающий поиск основных факторов возникновения каких-либо социальных проблем и поиск моделей решения этих проблем. Сегодня этот интернет-ресурс стал своеобразным банком моделей. Его работу активно поддерживают более 1000 постоянных посетителей из 94 стран – социальных предпринимателей, занимающихся жилищными проблемами, здравоохранением, решением вопросов доступа к чистой воде, социальными конфликтами, защитой окружающей среды. С 2001 по 2006 г. Гош был президентом Ashoka, в настоящее время он ее почетный президент.

В 1994 г. Дрейтон принял на работу бразильца Вальдемара де Оливейра Нето и поручил ему возглавить работу по запуску программы глобального сотрудничества. Целью программы было систематизировать идеи членов Ashoka, наладить взаимовыгодное сотрудничество и обмен опытом между ними. В 1995 г. Ashoka основала Стимулирующий интернет-фонд, для того чтобы подтолкнуть своих членов к активному использованию Интернета. Кроме того, Ashoka создала в сети так называемый «Портфель сложных задач», стимулируя тем самым обмен мнениями и сотрудничество между членами организации.

В 1996 г. к Ashoka присоединилась Анамария Шиндлер, социолог из бразильского города Сан-Пауло, совместно с региональным представительством компании McKinsey & Company основавшая Центр социального предпринимательства. Он оказывал социальным предпринимателям безвозмездную консультационную поддержку, занимался их обучением и реализовывал собственные проекты, в частности проводил конкурсы бизнес-планов, ориентированных на гражданский сектор. Шиндлер, благодаря которой ассоциация Renascer в свое время стала сотрудничать с McKinsey, помогла наладить партнерские связи между многими бразильскими организациями. На базе системы, разработанной Анамарией, Ashoka сегодня сотрудничает и с McKinsey & Company, и с рядом других известных фирм. «Секрет успеха партнерских отношений заключается в способности приспосабливаться друг к другу и находить общий язык», – поясняет Анамария. В 2006 г. Шиндлер стала сопрезидентом Ashoka.

Самая актуальная из всех проблем, с которыми приходится сталкиваться членам Ассоциации, – получение долгосрочного и устойчивого финансирования. Практически у всех социальных предпринимателей значительная часть времени уходит на поиск средств. А ведь это время можно было бы потратить с большей пользой: на разработку новых продуктов или услуг, расширение сферы охвата, работу с персоналом, выстраивание маркетинговой стратегии и многое другое! В 1996 г. Ashoka приняла в свои ряды Дерека Брауна, выпускника Стэнфордской школы бизнеса, имевшего опыт работы в странах Азии и бывшего Советского Союза. Дерека направили в Таиланд, чтобы он запустил в этой стране новый проект – Citizen Base Initiative (CBI). В рамках этого проекта должны были быть решены две задачи: 1) выявить членов Ashoka, которые смогли добиться стабильной, децентрализованной финансовой поддержки, снизив зависимость от правительственных и международных спонсоров, 2) проанализировать наиболее успешные стратегии, чтобы продвигать их в дальнейшем. Ashoka подготовила специальный сборник, в котором описаны 150 стратегий по мобилизации финансовых ресурсов, многие из которых предполагают вполне рыночные методы получения дохода. В период с 1999 по 2003 г. Ashoka охватила программой CBI Бангладеш, Бразилию, Венгрию, Индию, Мексику, Польшу, Южную Африку и Венесуэлу.

К 2003 г. Анамария Шиндлер запустила CBI в Перу, а также партнерские программы Ashoka – MсKinsey в Аргентине, Колумбии, Франции, Германии, Мексике, Южной Африке и Венесуэле. Директор Ashoka по международным образовательным программам Рышард Прашкер создал в Польше и Индии «Мосты между университетами и обществом», при помощи которых члены Ассоциации получили возможность задействовать в реализации своих проектов студентов и преподавателей вузов. В 2002 г. Лесли Крачфилд, выпускник Гарвардской школы бизнеса, один из соучредителей специализированного журнала для социальных предпринимателей, разработал для Ashoka программу «Ускоритель социального предпринимательства». «Ускоритель» помогает выходить на фирмы, которые предоставляют консультационные услуги в сфере управления, коммуникаций, распространения информации, оказывают юридическую поддержку. Среди партнеров «Ускорителя», помимо McKinsey & Company, можно выделить компанию Hill & Knowlton, которая также располагает сетью зарубежных представительств и активно сотрудничает с Ashoka, и Latham & Watkins International Senior Lawyers Project (ISLP), оказывающую поддержку социальным предпринимателям на территории США и Канады.