Дэвид Борнштейн - Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей

Здесь есть возможность читать онлайн «Дэвид Борнштейн - Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2012, ISBN: 2012, Издательство: Array Литагент «Альпина», Жанр: foreign_business, management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

В мире есть огромное количество социальных проблем, которые ждут, когда придут те, кто способен их решить и наконец изменить мир к лучшему. Иногда кажется, что это невозможно, но люди, о которых рассказывается в этой книге, доказали, что это не утопия и не фантастика и что социальные предприниматели в состоянии даже оказать влияние на политику государства в любой области – здравоохранении, образовании, энергетике, культуре, экономике и пр.
Социальное предпринимательство – это прежде всего инновации, идеи, а также способность и желание претворить их в жизнь. Каждому когда-то приходило в голову, что он хотел бы что-то изменить в своей стране или в мире. О том, как это сделали самые успешные социальные предприниматели, и о том, как перейти от слов и намерений к действию, можно прочитать в этой книге.

Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

К 1985 г. Грант посетил уже 39 государств. В беседах с их главами он настаивал на распространении вакцинации по всей территории Ближнего Востока, Северной Африки, Индии, Китая и Латинской Америки {239}. Грант постоянно был в разъездах. У него по всему миру даже была оставлена на хранение одежда, и он садился в самолеты только с ручной кладью. Ричард Рейд, организатор кампании по вакцинации в Турции, говорил, что Грант пробежал трусцой половину пустынь, писал телексы в джипах, не ложился раньше 3 часов ночи, вскакивал с постели в 6 часов утра и указывал карандашом на карту во время завтрака, смеясь и постоянно твердя: «Это выполнимо! Это выполнимо!» {240}

К 1984–1985 гг. средний уровень иммунизации в развивающихся странах вырос с 20 до 40 %. В 1985 г. мировой спрос на вакцины по сравнению с уровнем 1983 г. утроился {241}. Процент семей, использующих ОРТ, вырос почти с нуля до 20 % {242}.

В начале 1985 г. президент Сальвадора Хосе Наполеон Дуарте нанес визит Хавьеру Пересу де Куэльяру, генеральному секретарю ООН. В то время Сальвадор раздирала гражданская война. Куэльяр пригласил на встречу Гранта и, когда с основными вопросами было покончено, спросил, хочет ли тот что-нибудь добавить {243}. Как вспоминал Ричард Джолли, Джеймс сказал:

– Ну, президент Дуарте, я очень рад быть здесь, говорить о войне, но осознаете ли вы, что каждый год от кори и других причин, которые можно предотвратить, умирает детей больше, чем убивают на этой войне?

– Нет, я ничего не знаю об этом. А что можно сделать?

– Нужно провести иммунизацию всех детей, а это сложно сделать из-за войны. Многие клиники закрылись. Господин президент, почему бы вам не объявить перемирие, чтобы дети прошли вакцинацию?

– Господин Грант, если я сделаю это, то моментально лишусь своего поста.

«И тогда Джим проявил всю свою настойчивость», – говорит Джолли.

– Извините, господин президент, вы, конечно, разбираетесь в политике намного лучше меня, но вы действительно уверены в этом? По-моему, наоборот, ваша инициатива встретит поддержку. Ведь это продемонстрирует вашу заботу о детях.

Затем они перешли к переговорам, которые в итоге привели к объявлению «Дней спокойствия» – первый случай, когда война была прекращена ради оказания профилактической помощи детям. В тот год в Сальвадоре были привиты приблизительно четверть миллиона детей {244}. Прекращение огня повторилось на следующий год и в конечном счете стало привычным делом. «Дни спокойствия» позже объявлялись во время гражданских войн в Ливане, Уганде, Судане и бывшей Югославии {245}.

Любая организация, в которой работают тысячи сотрудников, выполняющих рутинную работу, может существовать ровно до тех пор, пока в их головах не поселится скука. Грант часто говорил, что самый простой способ продолжать заинтересовывать людей – это каждые несколько лет придумывать свежие идеи. Грант понимал, что UNICEF и его партнерам необходима новая большая задача, на которой можно было бы сосредоточиться. Ему не пришлось выдумывать ее. В 1977 г. на Всемирной ассамблее здравоохранения была поставлена глобальная цель – провести к 1990 г. всеобщую иммунизацию детей. Грант был убежден, что эта цель, пусть и очень амбициозная, вполне достижима. Ни одна страна мира никогда не выходила на показатель 100 %-ной вакцинации. Однако, если бы масштаб иммунизации достиг хотя бы 80 %, полученный эффект разрушил бы механизмы передачи болезней, и этого было бы достаточно, чтобы серьезно повысить уровень защищенности детей, оставшихся непривитыми {246}.

Следуя этой логике, UNICEF и ВОЗ установили показатель Всеобщей иммунизации детей в 80 % для шести основных детских заболеваний. В 1985 г. Грант настойчиво выступал за то, чтобы курс на всеобщую иммунизацию был поддержан на высшем уровне. В том же году Генеральная ассамблея ООН приняла резолюцию в поддержку всеобщей иммунизации, поддержанную 74 правительствами и 400 общественными организациями {247}. В развивающихся странах уровень вакцинации продолжал расти. К 1986 г. средние показатели составили 40–60 % {248}. UNICEF подсчитал, что только в 1990 г. было проведено 600 млн вакцинаций. Грант называл это «крупнейшей в истории мирной акцией».

К концу 1990 г. UNICEF и ВОЗ объявили, что 72 страны мира добились всеобщей иммунизации, а уровень мировой вакцинации достиг 80 %. Правда, в некоторых странах общественность отнеслась к озвученным цифрам скептически. «Местные чиновники зачастую фальсифицировали данные, чтобы угодить начальству, – вспоминал Адамсон. – Индия объявила, что достигла 80 %-ного уровня, хотя в действительности этот показатель скорее был в пределах 70 %. Но начинали-то они с 20 %».

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей»

Обсуждение, отзывы о книге «Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x