перекидывались парой фраз. Такой он завел ритуал. В столовой этого дома отдыха у него
свой столик был. Придешь завтракать – он всегда встанет, подойдет поздороваться,
поговорить. Пытался хоть как-то скрасить свое одиночество. Незавидная у него была роль на
нашей политической сцене – безропотного исполнителя. Отыграл ее и оказался совсем
никому не нужен.
"Он мстил даже мертвым"
В 1958 году Никита Хрущев, забыв о принципе коллективности советского руководства, к
посту первого секретаря ЦК КПСС добавил должность главы советского правительства
"Он был падок на лесть"
Каким вам запомнился Хрущев в качестве главы советского правительства?
Знаете, поначалу он мне в роли председателя Совета министров СССР очень понравился.
Прислушивался к мнению специалистов, рекомендованные ими решения принимал быстро.
Опять же я ценил то, что он решился разоблачить культ Сталина. Но потом я понял, что, если
бы не он, культ разоблачил бы кто-нибудь другой. Да и сам он об этом говорил. А вскоре я
увидел, что Хрущев относился к такому типу руководителей, который встречается довольно
часто. У нас было и есть много таких людей, прыгнувших гораздо выше головы. Недостаток
знаний они компенсируют напором. Хрущеву легко давались очевидные решения, над
которыми не надо было задумываться. Например, до его прихода в Совмин у председателей
Госплана, Госснаба, Госстроя были кабинеты в Кремле. Как-то Хрущев начал разыскивать
кого-то из них. Звонит. В Кремле говорят, что он в министерстве, в министерстве – что в
Кремле. Собрал он их всех и дал взбучку. С тех пор ни у кого в правительстве параллельных
кабинетов не было.

А если над решением нужно было задумываться?
Тут вступало в дело окружение. Настроение у Хрущева менялось по несколько раз на дню, и
было немало людей, которые умели в нужный момент подбросить ему какие-то полезные для
себя мысли. Например, члены его семьи.
То есть его родственники вмешивались в управление страной?
Тогда впервые в советской истории родственники первого лица начали обсуждать даже
самые щекотливые государственные проблемы со своими друзьями и знакомыми. Тогда
появился такой анекдот: Хрущев вел заседание Президиума ЦК, как обычно, много
подпрыгивал, и штаны на нем лопнули. Ну, слава богу, никто не заметил, он свернул
заседание и идет в комнату отдыха. А там охранник держит новые брюки. "Откуда ты узнал
про штаны?" – спрашивает Хрущев. "А западные голоса, – отвечает, – с утра передают, что
ваша дочь сказала, что вам сегодня дали непрочные брюки".
Фото: РГАКФД/Росинформ / Коммерсантъ
"Тогда впервые в советской истории родственники первого лица начали обсуждать даже
самые щекотливые государственные проблемы со своими друзьями и знакомыми"
А если серьезно?
Я слышал, что, когда у артистов или космонавтов возникали какие-то проблемы, они шли к
жене Хрущева Нине Петровне. Зять Алексей Аджубей влиял на печать и международные
дела. Сын Сергей, инженер-ракетчик, как мне рассказывали товарищи из Военно-
промышленной комиссии, пытался влиять на выбор видов вооружений. Влияли на Хрущева и
другие люди из его окружения. Суслов, например, оказывал сильное влияние в вопросах
идеологии и культуры. Вы вспомните, как Хрущев разговаривал с интеллигенцией. Это
хамское обращение с талантливыми людьми не в последнюю очередь было результатом
нашептываний Суслова. Но цековскими товарищами дело не ограничивалось. Хрущев был
падок на лесть, и любой подхалим достаточно быстро мог войти в его окружение. Он ведь
считал себя человеком особенным. Помню, в начале 50-х зампред Совмина Михаил
Григорьевич Первухин вел комиссию по текущим делам. Рассматривался вопрос о завозе
овощей в Москву. Первухин крепко отругал председателя Моссовета за плохую работу на
этом направлении. После комиссии мне вдруг позвонил Хрущев, который одновременно был
секретарем ЦК и московского комитета партии: "Смиртюков? Ты там скажи Первухину,
чтобы он соображал, можно критиковать руководителей Москвы или нельзя. Москва не
простой город, и руководители здесь не простые".
И часто пытались Хрущеву льстить?
Я считаю, что подхалимаж – это страшный бич нашей страны. Уродует и тех, кому льстят, и
Читать дальше