Файла Дон - 10 уроков на салфетках

-

78125 201811

-

Действительно, 201.811 большая разница. Можешь напомнить партнеру,

что если он поймет это, увидит, какое значение имеет работа на низших

уровнях. Зачем связываешь себя с большим числом людей на первом уровне?

Все равно эффективно ты не сможешь работать. Кроме того, при

спонсировании многих на первом уровне это похоже на игру "суммируй и

вычитай".

Я лучше играю в игру "умножение", которая называется

"многоступенчата

я продажа" или сокращенно МЛМ.

Чтобы играть

в такую игру, не нужно делать ничего другого, лишь обучать

партнеров на трех уровнях. Когда учишь третью глубину, ты сам уже будешь

на пятом уровне.

Например: меня зовут Дон, и я спонсирую Стива. Я говорю Стиву: "Начиная

спонсировать нового человека, самое важное -обучить его спонсировать таким

образом, чтобы он достиг глубины третьего уровня как можно быстрее."

Прежде чем это придет ему в голову, это автоматически включит в нем

мотивацию, показанную на 9-ом "уроке на салфетке".

Стив - хороший ученик. Спонсируя Пэм, он помогает ей работать на глубине

трех уровней. Это вариант 2-го "урока на салфетке" и выглядит, как показано

на рисунке.

Теперь подсчитай глубины. Под тобой 5 глубин. Ты учил Стива, чтобы он

убедился, что под его партнерами есть 3 уровня. Теперь Стив учит своих

людей тому, чему научил его ты, таким образом у тебя еще большая глубина.

Теперь понимаешь, почему в МЛМ такие хорошие учителя?

Большинство бизнесменов, начиная создавать дело, думают, что это дело

спонсора, спонсора и еще раз спонсора.

Но на самом деле, это ничто другое, как дело спонсора и учителя. Ты

не будешь успешным в МЛМ до тех пор, пока не станешь обучать людей

тому, как работать в системе.

Продолжая урок, покажи разницу между 6-тью и 5-тью, на четвертой

глубине разница между 1296 и 625 равна 671. Общая разница на четырех

уровнях 774. Общее число распространителей товаров на левой стороне 780, а

на правой - 1554. Теперь урок выглядит следующим образом:

ВЫ РАЗНИЦА ВЫ

5

1

6

25

11

36

125 91

216

625 671

1296

----- -----

-----

Всего : 780 774

1554

Теперь продолжай сам. Умножь 780 и 1554 на 10 друзей-покупателей.

Суммир

уй число друзей-покупателей и распространителей товаров. Теперь

умножь на 30 долларов в месяц, а результат затем умножь на 12 (число

месяцев). Не забудь, что покупающих по оптовой цене не берем во внимание.

Теперь ты видишь, почему через 2-3 года можно уйти.

Теперь не можешь позволить себе спонсировать только в ширину, без

того, чтобы уйти в глубину.

Программы практики бизнеса против еженедельных случайных

встреч

Большинство людей начинают деятельность в МЛМ с еженедельных

случайных встреч. Так как они сами включились в дело, участвуя в таких

встречах, т

о они уверены, что все дело состоит в еженедельных встречах и

необходимости привлекать и других на эти встречи.

Таким образом, пригласив огромное количество людей на встречи, они

прекращают делать приглашения, так как считают, что теперь больше, чем

достаточно людей, которые придут на встречи. И что же происходит?

Такая встреча в большинстве случаев происходит следующим образом: в

гостинице или

в квартире расставляют рядами стулья, как в "зрительном

зале". Впереди посередине на штатив устанавливается черная или белая

доска, и некая персона в костюме дает представление о фирме, о товаре и, естественно,

о плане маркетинга. В большинстве случаев представление

длится приблизительно час или полтора.

Из 22 пришедших 19 человек - распространители товаров, а остальные три -

новые гости. Большинство приглашенных вообще не пришло. Руководитель

встречи разговаривает с новыми гостями. Он занимается только тремя вновь

прибывшими людьми. Распространителям товаров, бесчисленное количество

раз бывших на подобных встречах и много раз прослушавших одно и то же

представление, подобное надоедает. Такое явление можно назвать

"сгорание

м встреч "

и .

На встрече одним глазом смотри на гостей и запоминай замечания, которые

высказываются, когда выступающий говорит о фирме, о товарах и о плане

маркетинга. Несмотря на положительное значение встреч, почему все же