alexey - Dolgin.indb

14 Global Entertainment and Media Outlook: 2002–2006, PriceWaterhouseCoopers.

107

ЧАСТЬ 2. УХУДШАЮЩИЙ ОТБОР В ИНДУСТРИЯХ КУЛЬТУРЫ

висимость от маркетинга15. Наилучшие для кассы «творческо-произ-

водственные» приемы и продукты стали выявляться подбором. При-

чем наилучшими они являются для коммерции, что вовсе не означает

лучшего с точки зрения потребителя. Чтобы воспроизводить и варьи-

ровать удачно найденную рецептуру, составленную в расчете на тираж

и массовость, не нужен великий мастер с его труднопредсказуемыми

ритмами вдохновения. Большой талант и не пригоден к рутинной ра-

боте по чьей-то указке. Необходимы по-иному одаренные люди, спо-

собные максимально загрузить производственные мощности, невзи-

рая на дефицит творческой компоненты.

Три фактора: рост предложения на рынке творческих профессий, замещение таланта технологией и прогресс дистрибьюции, – ведут к

тому, что предложение культурной продукции многократно перекры-

вает возможности человеческого восприятия. Потребителю в любой

момент времени ежедневно и еженощно доступно меню из тысяч на-

именований, рассчитанное в целом на миллионы часов в год. Из них

на долю среднестатистического индивида приходится свыше полутора

тысяч часов (см. таблицу).

Потребление медиапродукции (часов на человека в год, США) Динамика потребления, в %

Медиа 1999

2000

2001

2002

2003*

2002-2003

1999-2003

Кабельное и спутниковое ТВ

720

774

844

914

949

3,8

31,8

Телевещание 867

865

828

786

778

(0,6)

**

(8,4)

Интернет 80

107

136

154

169

9,7

111,3

Домашнее видео (просмотр

55

57

60

58

67

15,5

21,8

видеокассет или DVD)

Кинопрокат

13

12

13

14

13

(7,1)

0,0

Интерактивное ТВ

1

2

2

2

2

0,00

100,0

(видео-по-запросу)

Радио

939

945

953

994

1,013

1,9

7,9

Музыка (в записи)

281

258

229

201

188

(4,2)

(19,4)

Газеты 183

180

177

176

173

(1,1)

(5,4)

Популярные журналы

134

135

128

125

123

(1,7)

(6,4)

Художественная литература

119

109

106

109

110

(1,8)

(10,8)

Видеоигры 53

59

60

67

75

11,9

41,5

Итого

3 445

3 503

3 536

3 600

3 660

1,7

6,2

* Информация за 2003 г. дается по предварительным расчетам Veronis Suhler Stevenson.

** Скобки указывают на отрицательную динамику. Так, на просмотр TV люди стали тратить на 0,6%

времени меньше (786 часов в 2002 г. против 778 в 2003).

Источник: Veronis Suhler Stevenson , 2003.

108

ГЛАВА 2.4. УХУДШАЮЩИЙ ОТБОР В КУЛЬТУРЕ: ПОСТАНОВКА ВОПРОСА

Как видно из таблицы, медиа-потребление настолько времяемко, что если индустрии и есть куда расти, то в основном за счет безработ-

ных. По данным из другого источника, средний американец ежедневно

тратит на медиа почти половину суток, при этом у не очень активных

потребителей это примерно 5 часов, а у рьяных доходит до 17 часов16.

Установлено, что люди объективно тратят на медиа в 2 раза больше вре-

мени, чем им кажется. Так, на музыку приходится в среднем три часа

в день на человека (считая тех, кто ее не слушает). За это время можно

прослушать шестьдесят трехминутных песен или сорок пять четырех-

минутных. Если спать 5 часов в сутки, а все остальное время беспре-

рывно слушать музыку, то удастся прослушать 285 четырехминутных

песен в день, или, приблизительно, сто тысяч в год. Как ни старайся, не получится ознакомиться даже с пятой частью ежегодной продукции

звукоиндустрии, насчитывающей более полумиллиона треков17. Лимит

свободного времени и неопределенность выбора – вот, что превращает

навигацию в острейшую проблему культурного сообщества. Проблему, вокруг которой построено обсуждение в последующих частях книги.

Глава 2.4. Ухудшающий отбор в культуре:

постановка вопроса

Прежде чем перейти к разговору о собственно ухудшающем от-

боре, хотелось бы вернуться к ряду тезисов, о которых уже шла речь

в первой главе.

Для процесса потребления чрезвычайно важны повторы18. Но

в сфере культуры повторных покупок, как правило, не бывает19. А это

15 De Vany A., Walls D. Movie Stars, Big Budgets, and Wide Releases: Empirical Analysis of the Blockbuster Strategy // De Vany A. Hollywood Economics: How Extreme Uncertainty Shapes the Film Industry. New York: Routledge, 2004; Ravid A.

Information, Blockbusters, and Stars: A Study of the Film Industry // Journal of Business, Vol. 72, № 4, Oct. 1999. P. 463–492.

16 По информации Ball State University’s Center for Media Design.

17 Подробнее о спросе и потреблении музыкальных записей см. приложение 1, глава 7.