• 28 часов на чтение, молитвы, медитации и/или обучение.
• 28 часов на инвестиции/финансовое планирование.
• 28 часов на работу.
• 28 часов на полноценное общение с семьей.
• 28 часов на полноценное общение с друзьями и/или участие в общественной жизни.
Понимаете? Сбалансированная жизнь была бы невыносимой! Поэтому перестаньте
нервничать из-за отсутствия баланса в вашей жизни! Ведь на самом деле вам нужен не
баланс, а гармония . Гармония означает: вы согласны с тем, что в вашей жизни нет баланса, и
ставите задачу достичь такого соотношения, которое вас устроит. Такой образ жизни гораздо
естественнее.
Миф о том, что временем можно управлять
Термин «управление временем» используется сплошь и рядом. Знаменитые гуру и
целые компании строят свой бизнес на обучении клиентов более эффективному управлению
временем. Многие из них преподают ценные уроки, которые оказали на меня огромное вли-
яние. Наполеон Хилл включил «точное мышление» в свои 15 «законов успеха». Так вот: если
говорить предельно точно, временем невозможно управлять. Оно просто проходит. Нельзя
уволить время, не получится оценить его работу и заставить его вести себя иначе; нельзя
изменить принципы начисления премий для времени, чтобы оно больше старалось. Управ-
лять временем нельзя, так что не пытайтесь!
Сосредоточьтесь на том, чем можно управлять. Запомните модель мышления «ВВП».
Она означает, что в жизни есть вещи, по отношению к которым вы должны выполнять сле-
дующие действия:
Власть
Влияние
Принятие
Научившись принимать то, на что не распространяется наша власть и влияние, мы
избавляемся от чувства обиды. Когда же мы имеем власть над тем, что нам подвластно, и вли-
яем на то, что поддается влиянию, наша жизнь поднимается на качественно новый уровень.
Течение времени остается только принять. Наши действия, приоритеты и методы сосредо-
точения или в нашей власти, или поддаются влиянию. Управляйте ими, и вы станете распо-
ряжаться временем правильно.
Миф о нехватке времени
Как часто вы заявляете: «Просто у меня не хватило времени» или «Времени недо-
статочно»? Это еще одна распространенная ошибка. Важно понимать, что сама мысль о
«нехватке времени» — ловушка. Думая так, вы создаете менталитет дефицита. А он сам
по себе способен истощить вашу энергию настолько, что потерю будет трудно восполнить.
Вот два способа опровергнуть этот миф:
1. Математический.Как мы уже выяснили, у вас в неделе ровно 168 часов. Не больше
и не меньше. Подумайте о богатейшем человеке Земли: сколько у него часов в неделе? Ровно
168. А теперь возьмем последнего нищего в самой бедной стране мира: сколько часов в его
неделе? Да, 168. Ни у кого не бывает больше или меньше часов, чем у остальных. Так что
само понятие достаточного количества времени просто не имеет смысла.
2. Опытный.Признайтесь, вам уже надоело, что я твержу про 168 часов? Вы по соб-
ственному опыту знаете, что само понятие нехватки времени — выдумка. Недавно я кон-
76
Р. Сайп. «Развитие мозга. Как читать быстрее, запоминать лучше и добиваться больших целей»
сультировал клиента-священника, отца шестерых детей, который к тому же руководит кей-
теринговой компанией23. При обсуждении идеи «нехватки» времени на него явно снизошло
озарение. На вопрос, что сейчас произошло, он ответил: «Я только что понял: если что-то
для меня важно, то у меня или есть время на это, или я его нахожу — всегда!» То же верно
для всех: у нас или есть время, или мы его находим для всего, что для нас важно. На самом
деле «нехватка» возникает в моменты, когда мы придаем излишнюю важность вещам, кото-
рые этого не заслуживают: телепередачам, видеоиграм, алкоголю, переживаниям, лишнему
сну по утрам, проблемам других людей.
Что же такое управление временем?
Но если понятия баланса, нехватки времени и само управление им — только мифы,
о чем мы здесь вообще говорим? Умение распоряжаться временем — действительно один
из важнейших компонентов выдающейся жизни, так что вернемся к модели ВВП. Если вы
хотите эффективно распоряжаться им, вот чем вы на самом деле будете управлять.
1. Своими приоритетами: вы и только вы должны решить, что для вас важнее всего.
2. Своей сосредоточенностью: вы и только вы должны определять, чему и когда уде-
лять внимание.
Читать дальше