Андрей Устюжанин - Как найти хорошую работу, чтобы жить долго и счастливо

• неспособность воспринимать критику,

• отсутствие понимания ценности опыта,

• радикальность идей,

• опоздание на интервью без уважительной причины,

• отсутствие каких бы то ни было сведений о компании,

• невоспитанность (не благодарит интервьюера за уделенное время),

• отсутствие вопросов о работе со стороны интервьюируемого,

• сильно давящий тип,

• неопределенность ответов на вопросы».

Точно приходите на собеседование. У менеджера существует график собеседований, и, опаздывая или приходя раньше (в этом случае вы можете хотя бы дождаться своей очереди), вы можете «сбить» весь его рабочий день.

Судите сами, какую реакцию это может вызвать и какое отношение сформировать.

Определенную пользу для понимания того, что не нравится людям на собеседовании, может дать опрос, проведенный сайтом HeadHunter:

«Как оказалось, абсолютное большинство рекрутеров (более 80 %) крайне негативно оценят кандидата-смельчака, признавшегося в своей непунктуальности и высокомерности. Возможно, это будет и честно, но вряд ли поможет трудоустройству. Непунктуальность, согласно опросу, вообще главный раздражитель для специалистов по подбору; даже высокомерность, хоть и незначительно, является менее раздражающим качеством.

Жадность и алчность – еще две черты, которые у 70 % рекрутеров вызывают непреодолимое желание поставить на кандидате крест. Однако даже эти, казалось бы, не самые положительные особенности в глазах работодателей не так страшны, как все та же непунктуальность. Более того, 16 % компаний позитивно отнесутся к соискателям, которые в этом признаются.

«Вы знаете, я циничный человек!» – «Ну и прекрасно», – ответили бы на такое заявление кандидата 23 % потенциальных работодателей!

Несмотря на то что негативную оценку подобному признанию дали бы более половины компаний, циничность кандидата далеко не так плоха, как его высокомерие и непунктуальность.

Хитрость, гордость, гениальность и экспрессивность – те качества, признания в которых сродни игре в рулетку: шансы на положительное и негативное отношение, по статистике, будут примерно равны. Поэтому кандидатам, желающим предстать «как есть и без прикрас», стоит ориентироваться по ситуации.

А вот признание в мечтательности, прямолинейности, принципиальности, упрямстве и скептицизме работодатели, скорее всего, оценят положительно.

Как бы там ни было, каждый второй опрошенный представитель компаний уверяет, что ценит откровенность кандидатов, какой бы она ни была! Однако большинство рекрутеров рекомендуют не усердствовать и не сообщать потенциальному работодателю обо всех своих недостатках. Так, более половины рекрутеров советуют не афишировать свою алчность, высокомерие, жадность и пресловутую непунктуальность, если таковые имеются.

К слову, каждый второй работодатель признался, что уже сталкивался с кандидатами, открыто заявляющими о своих негативных личных качествах».

Идя на одно собеседование, если это место работы очень значимо для вас (как правило, так бывает, когда вы претендуете на достаточно серьезную должность), не планируйте на ближайшее время собеседование у следующего работодателя, даже если вам кажется, что вы сделали достаточный промежуток. На практике бывает так, что разница в полтора-два часа оказывается совершенно несущественной.

Например, на первый взгляд, кажется, что собеседование займет максимум полтора часа, и вы спокойно успеете на следующее.

Но один мой знакомый, крупный бизнесмен и бывший сотрудник уважаемого спецподразделения разведки, не проводит собеседования менее 2 часов, а больше – пожалуйста. Он вполне резонно считает, что человек способен быть очень собранным и мобилизованным лишь незначительное время и «удерживает картинку» 40–60 минут, а через полтора-два часа любой уже начинает выдыхаться, уставать от бесконечных и неожиданных вопросов и именно с этого момента начинает представать в истинном свете.

Метод, конечно, суровый. Но мой знакомый сам при этом так мил и предупредителен, что никто не может даже мысли допустить: основная задача – не получить ответ на вопросы в первое время, а просто вымотать потенциального сотрудника, чтобы затем выявить его истинное лицо.

Для нас же главным в этом примере является то, что, если вы рассчитываете пообщаться всего час-полтора, придется либо отпрашиваться у этого руководителя, либо отказываться от встречи со следующим.