♦ Использование. Составьте подробный план выполнения проекта, протестируйте образцы, сосредоточьтесь на пошаговых процессах, тренируйте терпение. При необходимости переключайтесь на дивергентное мышление. Будьте готовы к сюрпризам.
♦ Воздействие. Поддерживайте коллег. Вдохновляйте их, будьте реалистичны и разумны. Инвестируйте время в создание материалов и репетиции презентаций — тогда вы сможете изложить суть проекта так, что другие захотят его поддержать.
Данная техника, разработанная в Companies in Motion, подразумевает, что вы начинаете задавать себе вопрос «Что, если…?» касательно ситуаций, требующих креативного мышления. Такой метод помогает по-новому взглянуть на проблему, «поместив» ее в новые обстоятельства с тем, чтобы проверить, как вы будете себя в них ощущать и какие решения они подскажут. Упражнение особенно эффективно помогает справиться со сложностями или кризисом в работе, поскольку настраивает вас на исследовательскую волну, побуждая придумать множество идей, относящихся к существующей проблеме. Метод можно применять как индивидуально, так и в группах — в зависимости от ситуации.
Сначала определитесь с конкретным вопросом. Технику «Если…» можно применять для решения любых групповых или индивидуальных проблем, таких как:
• Как мы организуем в этом году школьный концерт, если наши ресурсы ограниченны?
• Как мне найти новую работу?
• Как лучше подготовиться к экзамену?
• Хочу сделать то-то и то-то. Какие у меня варианты?
• Прибыль упала. Что делать?
Главный принцип упражнения — задать себе вопрос по теме, который должен начинаться со слова «если», и ответить на него фразой, начинающейся со слова «тогда». Начать можно прямо с ходу, упомянув все «если», какие только придут вам на ум. А потом можно воспользоваться подсказками, приведенными ниже, — это поможет простимулировать определенные типы мышления, реакций и решений.
Составьте список всех ваших «если» в левой части рисунка, а список «тогда» — новых решений, вдохновленных этими вопросами, — в правой.
• Если бы этот вопрос встал перед вами, когда вам было пять лет, что бы вы сказали/сделали?
• Если бы этот вопрос встал перед вами, когда вам было бы 95, что бы вы сказали/сделали?
• Если бы вы не стали ничего менять, что бы случилось?
• Если бы вы выбрали радикальный подход и пошли на самый серьезный риск, то на какой?
• Если бы вы выбрали самое безопасное решение, то какое? Что бы за этим последовало?
• Если бы чужое мнение не имело для вас никакого значения, что бы вы сделали?
• Если перевернуть вашу проблему с ног на голову, что получится?
• Если бы надо было выбрать музыкальную композицию, которая помогла бы найти решение, что бы вы выбрали?
• Если бы вы были астронавтом/учителем/клоуном, какие решения вы бы предложили?
• Если бы вы попросили о помощи, то о какой и у кого?
Метод «Если» можно использовать для оценки и изучения собственного подхода к решению практически любого вопроса или проблемы. Возьмем конкретный пример. Допустим, мне 35 и меня не устраивает моя работа. Я хочу открыть собственный бизнес, но мне нужно кормить семью.
В таком случае мои ответы на вопросы, приведенные выше, могли бы выглядеть так:
• Если бы этот вопрос встал передо мной, когда мне было пять лет, я бы сказала: «Давай, вперед! Ты справишься!»
• Если бы этот вопрос встал передо мной, когда мне было бы 95, я бы сказала: «Жизнь слишком коротка. Нужно сделать первый шаг к любимому делу».
• Если бы я не стала ничего менять, то осталась бы на том же месте и пыталась быть благодарной судьбе, но внутренне умирала бы каждый день.
• Если бы я выбрала радикальный подход и пошла на самый серьезный риск, то завтра же написала бы заявление об уходе и начала строить свой бизнес (самый «стрессовый» вариант).
• Если бы я выбрала самое безопасное решение, то дала бы себе год на исследование рынка для своего стартапа, но на всякий случай не стала бы пока уходить с работы.
• Если бы чужое мнение не имело для меня никакого значения, я бы поделилась своей мечтой с близкими, начальством или коллегами и мы вместе обсудили бы возможные варианты.
• Если перевернуть мою проблему с ног на голову, то получится вот что: «Я стану человеком, развивающим сразу две карьеры! Это лишь вопрос времени и тщательного планирования».
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу