Хуршида Якубова - 100 дней в HR

Здесь есть возможность читать онлайн «Хуршида Якубова - 100 дней в HR» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Год выпуска: 2017, Жанр: Современная проза, Психология, Философия, Прочая научная литература, Публицистика, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

100 дней в HR: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «100 дней в HR»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Книга наблюдений, ошибок, повторений и метаний. Мысли человека, начинающего работу в новой сфере, где все неизвестно, зыбко и туманно.

100 дней в HR — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «100 дней в HR», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

HR 66/100

Мотивация 17

Кандидат приходит на собеседование, его оценивают и при совпадении неких критериев предлагают работу. Кандидат решает согласиться или нет. Если работодатель отвечает его запросам, то у нас акт доверия. Стороны негласно договариваются и кладут условное количество доверия на счет оппонента. Т.е. своего рода вассальный договор, я тебе то, это и третье, за это мне своевременно зарплата, устройство по ТК, повышение квалификации, здоровые отношения. Конечно трудовой договор будет заключен, но перед этим важно договориться. У вас определенный запас лояльности и все как в бухгалтерии, своевременная зарплата, бонусы, дружелюбная атмосфера, обучение, продвижение идут в плюс и рейтинг работодателя повышается. То же самое для работника — приход, функционал, дружелюбие и прочее. Как только стороны нарушают договоренность, кубышка доверия начинает уменьшаться. Опоздание тут, зарплата там, скандальность или несправедливая оценка, грубость, неуважение или обман и как результат банкротство. А на самом деле всего этого можно было избежать — и специалист на месте и работодатель доволен, если серьезнее отнестись к обязанностям. Работодатель месяц будет искать подходящего сотрудника, работник место, расходы с обеих сторон. Честно, я не понимаю, зачем быть неадекватным работодателем (сотрудником), ведь это дорого обходится? Пара лет работы, несколько плохих рекомендаций и все. Прахом идет и бизнес мечты и карьера мечты, обе стороны в минусе. Зачем?

Вам хочется пополнить своей блистательной персоной армию отвратительных сотрудников или попасть в черный список работодателей?

HR 67/100

Мотивация 18

Часто приходят люди, которые живут в сегодня. Они думают маленькими отрезками времени, максимум, пара месяцев. Их главная цель — утолить потребность сейчас. За спиной многих из них масса тактических ходов, не скрепленных стратегией. Ошибки в планировании жизни и карьеры накапливаются и разбираясь в мотивации натыкаешься на клубок противоречий. Самый простой вопрос — чего вы хотите и когда, зачем. В ответах путаются, через пять лет яхту, машину, квартиру, собственный бизнес и многое другое. Интересно ловить на противоречиях, ковыряться в путанице, что творится в мыслях. Но иногда кандидаты начинают понимать, что яхта и вилла на Канарах как-то несовместимы с должностью торгового агента и пять лет мало для создания собственного бизнеса, коктейлей на побережье и красавицы жены, если нет знаний, ума, а главное мечты, от которой зажигаются звезды. Это странно, мечтать о своем бизнесе и приходить в чужой бизнес, чтобы заработать мизер. Вертится вопрос, а что вы делаете в чужом бизнесе и чужой мечте, если хотите строить свою? Почему ваши цели предметны, в штуках яхт и количестве подружек, а цели, яркой и интересной нет. Почему вы знаете, какую марку авто хотите иметь, а плана, поэтапного, с прописанным временем и целями нет?

HR стодневка 68

Мотивация 19

Мелочи и пустяковины

Я работаю в молодой компании, где много чего строилось на голом энтузиазме. Недостаток такой системы, что в погоне за целью многие процессы и протоколы не прописываются, а система направлена на отбор сильнейших, кто выживет и будет держаться в самый тяжелый период становления. Сложный период заканчивается, адреналиновый кайф снижается, внешние мотивации слабеют. Все расслабляются и становятся видны мелочи, на которые раньше не обращали внимания. Они не аскеты и подвижники, первые работники, но, готовые перетерпеть соратники. Претерпели, прошли тест на выносливость и хотят награды, немного внимания и похвалы, а мелкие неудобства начинают раздражать. Думаю тут, в этот момент важно сохранить соревновательные отношения и сделать так, чтобы азарт был. Есть KPI, но кроме этого похвалить перед коллегами, отмечать лучшего за неделю и прочее. А главное, достаточное количество стульев, чтобы было где присесть. Вот на их покупку я и получила согласие.

HR 69/100

Мотивация 20

Мотивация эйчара

Сегодня утром, пока ехали в лицей Бону спросила, почему многие не могут устроиться на работу. Резюме отвратительное, буркнула я.

— Айша хорошая, почему она не может найти работу? Она же хороший повар…

А действительно, почему?

Во первых, Бонушенька, у Айше отвратительный характер, который она любит демонстрировать на собеседовании.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «100 дней в HR»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «100 дней в HR» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «100 дней в HR»

Обсуждение, отзывы о книге «100 дней в HR» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x