Хуршида Якубова - 100 дней в HR

Я конечно понимаю, что видеть ее сыночка нет нужды, она сама ответит на все вопросы и приведет его трудоустраиваться

Полгода она ищет ему работу, он не перезванивает. Наверное, ему это не нужно. Но почему-то нужно ей.

HR 75/100

Мотивация 26

Иногда встречаются черновики. Занялся тем, другим, третьим, оглянулся, а жизнь прошла. Часто так бывает у женщин после брака и детей, в эмиграции. Семья, дети, муж, уговаривающий побыть дома чуток, ведь детей надо накормить, выучить, повести в школу, привести и сделать уроки. А как же рубашки и горячий ужин? Проходит несколько лет и женщина вне конкуренции, домохозяйка, мама и прочее. Ей скучно, нет? Большинство выходит на работу, да вот незадача, работодатель с опаской смотрит на женщину фертильного возраста.

Дети, больничные, м.б. еще дети…

В квалификации тоже потеряла…

И получается, что потихоньку женщины сдают позиции, отстают в карьере и зарплате, управленческие должности достаются мужчинам. А среди них есть звезды, часто притушенные бытом, укладом, ментальностью. И может быть, если поддержим в карьере и желании профессионально реализоваться, чуть-чуть замотивируем, у нас станет больше ученых, бизнес вумен, политиков и многих других талантов? Ведь по сути мы сами себя обделяем, ограничивая женскую половину в самый период расцвета, оказывая мало поддержки…

HR 76/100

Мотивация 27

Может ли безопасность быть мотивацией? Спокойная работа, своевременная зарплата, атмосфера в коллективе. Что нужно сотруднику? Интересная работа, регулярная зарплата, перспектива роста и развития, уважение, атмосфера внутри и четко прописанные правила игры. Важна справедливость, когда рост и повышение зависят не от решения одного человека, а системы оценок.

Этого, к сожалению еще мало в местных компаниях. Есть мнение, что незаменимых нет. К сожалению, в наших условиях это не так. И грустно, если мы будем отбирать не лучших, но удобных, пока лучшие будут все также уходить к другим в поисках свободы, равенства, братства и честных правил…

То как велики наши шансы строить классный бизнес, ведь для него потребны умельцы, которых мало?

HR 77/100

Мотивация 28

Мы любим учить и обсуждать. Мы любим учить тому, в чем не разбираемся. Причем грубо вторгаемся в те сферы, куда вообще чуть дыша и на цыпочках: искусство, психология, воспитание, педагогика. Я не видела, чтобы хирургу советовали как вести операцию, наверное боятся. Или бухгалтеру, как свести баланс, чревато. Юристу как вести дела тоже не советуют. Но мы с легкостью можем зарубить проект, рекламную акцию, сюжет пьесы, считая, что знаем лучше. Лучше кого, дамы и господа? Лучше маркетолога, который точно знает какие цвета и формы, названия стоит использовать при запуске продукта? Лучше сценариста можем переделать повесть в пьесу, что сохранится смысл и интрига? Или же мы лучше дизайнера можем подобрать предметы, чтобы создать завершенный образ? Нет? После наших прекрасных поправок продажи упали? А дизайн получился так себе? В пьесе исчез весь смысл?

Почему мы не советуем электрику с допуском как проектировать развязку, но позволяем себе это делать с искусством?

Почему так критически относимся к чужому творчеству и креативу и гасим чужой труд? Брать на работу профессионала и диктовать, что эту загогулину надо убрать, т.к. мне нравится, глупо. За этим проектом, знания, опыт и десятки книг, сотни лекций и бессонные ночи. Так в чем смысл того, что мы низводим творцов до уровня исполнителей, срывая акции, коверкая маркетинговые ходы, не давая делать то, ради чего нанимали на работу?

HR 78/100

Мотивация 29

Сегодня праздник и вместе девчонками гуляли по центру, кушали мороженое, шоппингом занимались. Т.е. отдыхали, качественно и с удовольствием. Даже на автобусе прокатились, втроем. И все это время меня неприятно царапало одно-разъединственное наблюдение. Причем повсеместно распространенное — хмурые или безразличные лица сервиса. Вот представим, у человека идея, он работает бизнес, делает рекламу, маркетинг, дизайн и что-то там еще. Это все классно, приятно заходить в красивый магазин или кафе, где вкусно пахнет, светло, уютно. Но! Как бы мы не оформляли и рекламировали, клиент работает с продавцом/официанткой, для него именно они лицо компании. И если клиенту не понравится, фиг мы его увидим опять, несмотря на шикарный дизайн или хорошую коллекцию. Так что, учить и учить сотрудников, мотивировать улыбаться и быть внимательными. Иначе, иначе будет грустно, дорого и обидно