— Средняя продолжительность жизни в Узбекистане около 70 лет, получается у тебя еще 30 лет, что собираешься делать? Это больше, чем ты прожил до сегодня, намекает он.
Картина мира идет трещинами, в глазах появляется понимание (иногда), обида.
— Я хорошо рисовал/фотографировал/увлекался моделированием/шил/готовил. Родители/друзья сказали, это несерьезно, семью не прокормишь, на жизнь не заработаешь, не мужское дело.
В голосе появляется сожаление, иногда грусть
А я думаю о взрослых. Понятно, исходили из лучших пожеланий, желали благополучия, безопасности, стабильности. Но, самые лучшие результаты у тех, кто идет за своей мечтой, выбирает свои цели, а не ограничивается чужими страхами о будущем…
HR 84/100
Мотивация 35
Как же интересно работать с людьми, наблюдать за ними и анализировать, почему так, а не иначе. Аналогичная работа, а стили разные, первый как печатная машина, поставили задачу, и все, делает. День за днем, в жару и холод, в дефиците и профиците, все равно будет делать. Второй дипломат, уговорит, договорится, часть работы красиво передаст кому-нибудь и все-таки выполнит. Третий вдохновитель, зажигательные речи, блеск в глазах, мотор на полных оборотах, работа кипит, пока запал не иссякнет. И все, быстрее все завершает, наводит глянец и сдает работу. И таких типов всего восемь.
У всех свой стиль работы, но общая цель и одна мотивация. Вот только идут к ней по разному. Опасность же в том, малые предприятия оргкультурой и психологией не заморачиваются, подбирают похожих на себя. И получается перекос, или конфликты, если в команде, к примеру два творца. Осознавая, какую роль человек играет в команде, можно и работу в срок завершить и конфликтов избежать, а главное, сэкономить время, рабочую силу, деньги и ресурсы. Вот такая вот мотивация для руководителя или собственника. Спасибо доктору Белбину.
HR 85/100
Мотивация 36
Очень интересно наблюдать за системой, если ранее объектом наблюдений и приложения сил была подсистема. Больше данных для анализа. Оргкультура и традиции, условности и поведенческий код — становится понятно, откуда «растут ноги». Становится понятным, что бороться с ветряными мельницами бессмысленно и вообще, системный анализ лучший помощник. Хитросплетения человеческих и профессиональных отношений, методы мотивации и антимотивации, способ адаптации, кадровый резерв, культурные коды и этажи контекстов…
Контроль, шаг, фиксация, проверка, контроль и еще шаг…
Хорошо, что я не сапер…
HR 86/100
Мотивация 37
Вечером рассказывала сказку девочкам. Сказка волшебная, как провалились в прошлое современники, да искали некий артефакт. Пока рассказывала, осознала, что мотивация, не что-то установленное на века или ценность, приколоченная к стягу. Нет, она живая, гибкая и адаптируется к окружающей среде. Мы и сами попадаем в такие ситуации, когда жизнь меняется, в одночасье и возвращения к прошлому нет. Нанимая человека мы проводим тесты на соответствие должности, компетенции, но о ценностях и действительной мотивации, мировоззрении и прочих параметрах мы лишь догадываемся, строим предположения и проверяем на реальность, на соответствие настоящему. Настоящему, т.е в обозримом будущем или в разных ситуациях человек может измениться, а мы и не заметим, можем оттолкнуть или вызвать снисходительную усмешку попытками удержать человека или привлечь уже не его мотивацией. И да, это оказалось проблемой, когда созваниваясь с кандидатами, еще в самом начале, я не обращала внимание на дату публикации резюме. Неделя-две, месяц еще терпимо. Но полугодовое или резюме годовой давности, и человек уже другой, он сам не соответствует заявленным параметрам, чаще перерастает себя. А если нет, то повод задуматься, нужен ли компании человек в футляре…
87/100
Мотивация 38
B2C
Однажды я зашла в банк, открыть карточку. Несколько человек в очереди, сижу, жду, наблюдаю. К оператору подошел начальник, отвлек и что-то спросил. Инстинктивно не понравился, точно понимала, к такому не пойду, никак. Одет модно, стильно, щегольски даже, лиловая рубашка и темно-фиолетовый галстук. Через пару дней случайно прочитала приложение о дресскоде к договору найма известного банка…
В2В
Был у меня магазин, парфюмерно-косметический. Магазин был в хорошем месте и неустанно подвергался атаке со стороны торговых представителей.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу