Геннадий Пискарев - Сильнее разума

Творческий план побуждает специалиста быть не только, так сказать, носителем, поставщиком идей, но и организатором. Задумал, например, В.М. Сиротинский создать поточную линию для ремонта роликовых подшипников – пришлось ему искать среди рабочих людей, особенно отзывчивых на новинку. Такими оказались слесари В.П. Сигорский и Е.П. Сизов. Трудились они втроем рука об руку и с делом справились успешно, кстати, творческие планы, многих специалистов прямо обязывают их оказывать рабочим всяческую помощь в разработке и осуществлении социалистических обязательств.

Профсоюзная организация депо постоянно контролирует выполнение творческих планов. Специалисты периодически отчитываются о том, как они их осуществляют. В личные планы инженеров и техников включаются пункты, определяющие их роль в организации политико-воспитательной работы, – чтение лекций для рабочих и служащих, оказание помощи школам коммунистического труда и тому подобное.

Растущая активность специалистов помогает коллективу депо неуклонно повышать эффективность производства, уверенно идти к высоким рубежам. Успешно выполняются задания по перевозкам. Неуклонно снижается их себестоимость. Увеличение объема перевозок достигается не за счет расширения штата рабочих, а за счет роста производительности труда.

Об опыте взаимных шефских связей между теми, кто производит сельскохозяйственную продукцию, и теми, кто перерабатывает ее. Всего за три месяца нынешнего года на трех льнозаводах Костромской области – Воскресенском, Павинском. Вохомском – было зарегистрировано несколько случаев обсчета хозяйств, поставляющих льнотресту Делалось это довольно просто: работники заводов занижали номер поступавшей продукции. Действуя таким образом, предприятия пытались прикрыть собственную бесхозяйственность за счет колхозов и совхозов застраховать себя от убытков

Надо сказать, что после контрольной проверки, проведенной льнотрестом, заводы вынуждены было доплатить хозяйствам деньги за продукцию. Все вроде бы стало на свое место. О случившемся же в тресте говорили: «Ну чего не бывает: здесь льнозавод недоплатил, зато в другом случае передал… А вообше-то хозяйства всегда стараются сдать тресту похуже, а денег получить побольше».

Вот, оказывается, как: кто кого обманет! Естественно, если взаимоотношения между смежными предприятиями поставлены на такую основу, доброго результата ожидать трудно.

А ведь в Костроме есть опыт совсем иного сотрудничества между заводами и хозяйствами – поставщиками льна. В том же льнотресте при просмотре отчетов контрольных проверок бросилось в глаза, что за последние несколько лет на Красносельском льнозаводе, единственном в области не было ни одного денежного конфликта с колхозами и совхозами. И, как выяснилось позже, это не случайно.

Знакомство с отдельными работниками Красносельского льнозавода состоялось у меня в тот день, когда им на районном совещании передовиков сельского хозяйства вручали премии. Казалось бы, с какой стати нужно премировать за достижения в земледелии людей, работающих на предприятии иного министерства и входящих в другой профсоюз?

– А вот с какой, – объяснил секретарь партийной организации колхоза имени Красной Армии С.А. Лебедев. – Не будь повседневной, я повторяю повседневной, помощи льнозавода, к примеру, нашему колхозу, доход хозяйства от проданной льнопродукпиа не составил бы трети всей прибыли, которую мы подучили…

Вот уже несколько лет работники Красносельского льнозавода – и специалисты, и лаборанты – дают консультация льноводам колхоза имени Красной Армии по выращиванию ценной культуры, читают в экономической школе лекции, готовят сортировщиков тресты, учат проводить анализ продукция. Большую заботу проявляет предприятие о том, чтобы хозяйство было обеспечено семенами, следит за соблюдением агротехнических норм при возделывании льна, дает деловые советы, с какого поля выгоднее сдать продукцию соломкой, а с какого – трестой. Неоценимую помощь в свое время оказал льнозавод хозяйству в создании в организации работы льноводческих звеньев, внедрении комбайновой уборки урожая.

Лен, как известно, культура трудоемкая. Поэтому успешный переход колхоза к комбайновой уборке значительно облегчил ее возделывание, снизил себестоимость продукции, высвободил большое количество людей, занятых ранее на расстиле и подъеме льнотресты. Эти люди пополнили ряды животноводов, хлеборобов, что благодатно сказалось на делах.