Геннадий Пискарев - Сильнее разума

Вот такая простая мысль. Правда, в этом случае народным контролерам того же колхоза, наверное, придется принимать активное участие и в разработке таких обязательств, для чего потребуются от дозорных прочные знания. Екатерина Ивановна с этим согласна: людей для контроля надо тщательно отбирать и учить. И рано или поздно, считает она, должен стать народный контроль поистине арбитром между правлением колхоза и тем или иным хозрасчетным коллективом, арендатором. Жизнь есть жизнь. От конфликтов в ней, тем более хозяйственных, не застрахован никто. Раныне-то как было? В случае непонимания, спора с тем или иным руководителем рядовой человек в парткоме искал третейского судью. А сейчас, когда партийные органы все больше идеологическими вопросами занимаются, а не хозяйственными, кто может не мешкая разрешить ту или иную тяжбу? Пожалуй, и впрямь народный контроль – солидный и объективный орган.

Не знаю, кстати ли, но пришло мне на память присловье, существующее в обиходе военных: «Чтобы удержать этот берег, надо бороться за тот». В настоящее время, когда много идет разговоров об укреплении престижа народных контролеров, право же, мало закрепиться на взятом уже рубеже и окопаться там. Эту истину, думается, хорошо усвоили дозорные «Ленинского шляха» и их вожак. Потому, как известно мне, и ухватились здесь одними из первых за идею так называемого эксперимента по организации единого контроля. Объединили усилия основных общественных организаций, наделенных функциями проверки хозяйственной деятельности, и наиболее активных дозорных. При этом от балласта смело освобождались и те, и другие. От 260 различных ревизоров, ходивших в доперестроечное время в колхозе по кругу и наступавших на пятки друг другу, остался 21 человек. В итоге образовался в хозяйстве мобильный, компактный орган, возглавляемый Е.И. Гулий, получающей, кстати, по решению колхозников зарплату бывшего председателя ревизионной комиссии. Выигрыш тут понятен. Чего стоит хотя бы одно сокращение числа контролеров! Но пытаюсь «подначить» Екатерину Ивановну, спрашиваю:

– А все-таки что вам дало объединение?

Человек истинно украинского темперамента, она аж вскидывается от такого вопроса:

– Здесь лучше сказать: что мы дали хозяйству, работая в новых условиях? Поинтересуйтесь у «головы».

Николай Михайлович Головко лаконичен:

– По скромным подсчетам, тысяч восемьдесят за минувший год.

Понятно, председатель не распространяется особо, что, проводя,

скажем, ревизию финансово-хозяйственной деятельности, выявили совершенно ненужный запасец всевозможных деталей, инвентаря и техники на 100 тысяч рублей. А возник он с попустительства председателя правления. Тут народные контролеры «потрясли» самого Головко. Однако новый стиль дозорных, их стремление сосредоточить контроль на поиске внутренних резервов, повышении рентабельности производства, решении вопросов социальной сферы не признать и не оценить председатель не. может. Ведь и в этом случае проверяющие в отличие от бывших членов ревизионной комиссии колхоза, исправно переписывающих, бывало, с одного листа на другой «приобретения», поставили перед правлением вопрос ребром: или используйте технику и устанавливайте оборудование, или продавайте то, что не нужно – нечего фонды омертвлять. Что ж, продали часть, а другую в дело пустили. Вон сушилку стоимостью в 50 тысяч отдали в монтаж на колхозный плодоконсервный завод.

Взять «гербицидное дело». Установили дозорные, что полеводы первой и второй бригад закупили в прошлом году на 13 тысяч химпрепаратов, а списали их на 25. Как такое могло случиться? Оказывается, списывали залежи прошлых лет. Так вот почему применение их до того только урожайность сорняков повышало: не те уже свойства были у гербицидов. Нелегко себя чувствовал на собрании группы агроном-химик. Да и правление колхоза испытывало немалую неловкость, когда народные контролеры передали ему не только материалы для наказания виновных, но и конкретные предложения по составлению экономически обоснованных заявок на закупку ядохимикатов, не дешевых, между прочим.

Правда, потом, когда дозорные спасли на мясокомбинате от «усушки» колхозное мясо, потеплели сердца правленцев, а Головко первым заговорил, что дозорных бы и поощрить не грех. Хотя на этот счет у него и раньше особых колебаний не было. «Моя жинка в санатории работает, в народном хоре по вечерам поет. Так ей за это три дня к отпуску прибавляют, а тут – такое дело», – рассуждает председатель.